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1、七台河市致远女子驾驶员培训学校可行性报告0 一七年十月二十五日一、项目概要1 、项目名称：七台河市致远女子驾驶员培训学校（暂定）2 、驾校类型： B 类3、项目建设性质：新建项目4、项目负责人：5、项目建设地点：七台河市新兴区北岸新城6、项目建设规模：10000平方米7 、项目建设期限：6 个月8 、项目投资规模：420 万元（人民币）9、资金来源：向上争取，企业自筹二、项目背景近年来，随着百姓生活水平的提高，私人购车量急剧增加。新的汽车驾驶训练考试办法颁布后，学车人的年龄大大放宽，这也大大激发了学车人的学车热情，驾校随之迅猛发展，司机已不再是一种职业，驾车已经变成为现代人必须具备的一种技能。
2、目前，七台河市区内虽然已有驾校 5 所（不含勃利县） ，年培训驾驶员数千人，但远远满足不了学车人的需要。公司在北岸新城建立驾校，其位置处于金沙新区、桃山区、 新兴区交界， 有效解决该区域无驾校学员学车难的问题。另外在北岸新城建立驾校，因人口众多的地域优势，生源相对保障，加上半军事化的管理，在服务用户等方面树形象、 立国企品牌，将前景无限。三、项目建设有利因素1 .政策上支持从 2016 年 4 月 14 日起，新机动车驾驶员培训管理规定实施，其中“驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时收费”的新规，一定程度上保证了驾校的收旺益。2 .填补市场空白女子驾校是以女性驾驶员为主的半军事化管
3、理学校，随着女性驾驶需求越来越大，我市目前还没有专业的女子驾校，因此特色驾校拥有广阔的市场前景。3 .女性学车更安心根据调查， 女性到常规驾校学习时， 因为教练都是男性，在学习过程中，部分女性受到过不同程度的骚扰，我们女子驾校将聘请女性教练员，彻底解决女性学车的后顾之忧，保护女性权益不受侵犯。而且女教练在教学过程中在理解女性驾车体会上，更加细腻和认真，学车效果也更好。四、项目建设外部环境1,地理位置优越拟建的七台河致远女子驾校位于新兴区北岸新城，方便三区（新兴、桃山、金沙）居民就近学车，出行方便、道路畅通。4 .区域经济状况好。北岸新城近几年发展迅速，尤其是中国供销七台河商贸博览城的投入使用，
4、使该区经济建设得到长足发展，招商引资力度加大，外来居住人口急剧上升，民营企业发展节节攀升，居民生活水平不断提高，私家车消费不断增长，驾驶需求急速加大，在此时此地办校天时地利人合。五、建校总体设想5 .教练场地按规范的设计标准进行施工。1.本校占地面积约10000平方米，建设1幢1000平方米的综合楼，用于办公、教学和车库。3.从学员需求由发，围绕以人为本的中心，创造优良的学车环境，场地空间设施齐全，设计理念符合标准的教学规 范。六、主营业务拟建七台河致远女子驾校服务对象是面向全市女性（含男性）驾驶员培训服务，办理相关业务（学员报名、学员管理、考核管理、财务管理、综合查询、学员证打印、驾证申请表
5、以及各种查询和统计）和提供学车相关资讯。教学内容按照交通部机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材实施。同时在交通部规定的基础上结合本校特色制定更加详实的教学大纲，做到科学安排、突出重点；明确教学态度；坚持四心耐心、细心、诚心和爱心。教学内容包括：开车技巧、过障碍技巧、紧急情况 处理以及相关交通事故案例， 确保每一位管理人员、 业务员、教练员、学员对每一阶段的教学内容做到心中有数，以便进行相应的检查或考前复核。七、安全与环境建设1 .安全设施。拟建七台河致远女子驾校教练场地的训练规模达到训练车辆总数20 辆以上（车型主要为皮卡、威驰、捷达） 。 训练场容纳训练车辆总数的 1 4 车辆同时
6、进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路满足容纳训练车辆总数的 34 车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包括交通标准牌、交通信号灯、科目设置牌、桩杆、桩头、路障栏、路障堆、画线滚筒等必备设施。教练场设有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区与公务、生活区之间有分隔设施，除有专人看守的通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施、紧急救护药品等确保训练安全。2 .教练场地按照开办驾校的有关规定配有相应的办公、教学和生活用房、学员休息室、食堂等设施，同时配备与训练场地规模相适应的汽车维修点及车辆外部清洗等设备。在环境建设方面， 教学区、 生活区、 训练道路两侧及场区周边、场区空地中进行植树绿化。八
7、、驾校组织机构七台河致远女子驾校拟用员工 30 人，教练来源面向下线微型车女性驾驶员及社会女性驾驶员，择优录用。业务员与招生员、后勤保障人员等由致远物流内部分流，不足部分面向运输公司招聘分流。1 .管理人员。制定驾校的宏观战略，研究战略实施的每个细节 ,对工作人员的工作安排实现量化，量化标准要求合理。实行人性化管理，注重工作人员的沟通协调 ,了解学员的意见、想法等等。2 .教练员。教练员是驾校的一线人员，也是核心人员，是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以建校后将重点加强对教练人员的管理。如对教练员的再培训再教育再提高形成制度并贯彻执行，如通过绩效考评实现对教练员的奖惩，实时到教学现场查看
8、教练员的教学情况，关注每个教练员的教学效果、学员考试通过率，对结果及时进行分析、总夕士笺笺结等等。3 .业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格遵守各项规章制度、考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度。4 .后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1 、拟购置（教学车辆）皮卡12 台，威驰 6 台，捷达 2台，合计 20 台，约 150 万元。2、拟购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，约 10 万元。3 、 基础设施建设教练场地10
9、000 平方米， 约 100 万元。4 、道路建设包括路障等设施约30 万元。5 、雨水管、污水管等排水设施约30 万元。6 、搭建办公用房、电教室、学员休息室 1000 平方米，约 100 万元。7、周边环境、场地空间绿化植树约10 万元财务成本汇总：约 420 万元资金来源：政府支持，市交通运输局借款，企业贷款自筹十、营业收入和生产成本估算（一）营业收入估算该项目通过驾驶员培训可实现年营业收入约 360 万元，其中上缴车管所费用为 500 元/ 人，企业实际营业收入约为 120 万元。（二）生产成本估算在进行项目总成本分析时，遵照国家财政部规定的成本开支范围 、 财务通则、 会计准则和 企
10、业会计制度有关规定，根据项目投产后，经营的实际需要及目前市场价格而逐项估算。1 .燃料动力费：电价0.51元/Kwh,水价9.5元/立方米，汽油价格按 7元/升。该项目正常年度支出为 20万元。2 .工资福利费项目定员30人，按平均工资2.4万元/年人估算，各项社会保险及住房公积金按工资总额的 10% 计取，经测算年费用为72 万元。3 .财务评价按年学员约 1000 名计算 （保守数据） ， 营业收入约 360万元，实现利润约 120 万元。综合以上效益分析表明，该项目经济效益可观，各项经济指标理想，项目抗风险能力强。因此，该项目是可行的。十一、 项目风险分析与规避1 . 经营风险影响驾校收
11、益的风险因素包括：建设投资、经营成本和学员量，其中学员量的影响最为突出。风险规避：向上争取建设用地划拨，减少投资成本；我市微型车退出客运市场后，富余许多女驾驶员，可择优录用为驾校教练员，因其多数为待岗状态，工资标准相对适宜且技术成熟、工作积极性也会较高；企业现有交警队接管人员中， 有多位从事驾校行业人员， 与交警部门衔接会相对顺畅，具备驾校管理经验；现北岸、欣源小区、七星花园、金沙新区等区域学员学车距现有驾校普遍偏远，在北岸新城建立女子驾校具备地域优势，加上我们国企规范的管理，是确保学员量的重要因素。2 .市场竞争风险市区内已有5 家驾校，有固定的客户，占据一定的市场份额。风险规避：建立以女性学员为主的新型驾校，从未被开发的资源出发，寻找新一片领域；一切从学员的切身利益出发，以半军事化的高规格管理区别于同行驾校，赢口碑树品牌；据悉我市驾校行业已成立行业协会，规范各驾校不搞恶意价格竞争，驾校收益相对保障。3 .政府政策的更新、规范风险规避： 采取用之利己的规避对策， 严格按政策办事。十二、结论因地理位置优越、区域人口众多，生源有保障，发展前景广阔，经济效益良好。项目的实施即填补我市女子驾校的空白，又解决了本区域人员学车难的问题，社会效益良好；通过市场摸底、调查分析，证实本项目切实可行。
