热门财务述职集合七篇

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1、撰写人：_日 期:_热门财务述职集合七篇 具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作: 一、按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准： 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。 二、加强财务资金管理和费用预

2、算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应交公司400万元,实际收回315万元,除铁路公司有35万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协

3、调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.0亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的452万元，其中现金00万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了400多万元,大大加强了公司实力。三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。 财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。 四、

4、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市83工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。 一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未

5、督促联营项目做好资金策划。 最后,还想说三点:一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。 财务述职 篇2 我叫X，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽

6、厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、22X年工作回顾 (一)加强学习,提高素质 自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。（二）履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 一是加

7、强财务管理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务

8、规则、程序有效地运行和控制。 二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力 20X年，在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了202X年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了202X年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的.用款计划合理分配,力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

9、 将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因,提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 财务述职 篇 董事长、总经理、

10、各位领导、各位同仁: 大家好！ 时光飞逝，岁月如梭,回顾20X年,是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理，提供经营决策依据,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

11、 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理,确保资金安全。、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方

12、面，在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面,灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活，人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新,要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当，搞好

13、企业财务管理工作。 第二部分：明年的工作构想及要点: 、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，减少成本性资金流失。 二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率；认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。 四是降低费用开支,增强盈利水平。 五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据 3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作

14、。 在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，02X年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。以上是我22X年度的述职报告，如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛！ 谢谢大家！此致敬礼！ 述职人:xx 02X年xx月x日 财务述职 篇4 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障,四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的

15、发展。 一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施 我拿出一个月的时间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况： 一是开支乱,有些手续不够规范; 二是招待费偏多，支出不尽合理; 三是重大采购渠道不畅,缺少透明度; 四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。 根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,接受群众监督。 二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。 三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。 四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。 五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理,校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。 六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管