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1、撰写人：_日期:_关于财务年终述职报告汇总7篇 财务年终述职报告篇1 尊敬的领导： 在我担任财务主管这一年以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步，工作上奋发努力,作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。以下是我今年的述职报告。一、加强学习，提高素质 自担任财务主管以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练
2、掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。工作中，作为财务主管，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 二、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从
3、而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 三、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作。 认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强
4、化财务分析效果，努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。四、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳,富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。 虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是
5、：思想解放程度还不够，学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩,但我深知，自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求，严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。 此致敬礼! 述职人:xx 日期:202X年x月x日 财务年终述职报告 篇各位领导、各
6、位同事： 回顾202X年。自我鉴定:年多以来,在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策，发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织
7、做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我
8、们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导
9、经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源 “你的服务意识有
10、多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 资金是个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。
11、按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议，增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。 、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”，因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平，增
12、强团队学习创新能力，并运用于工作实践。 存在的主要问题: xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪 、领头作用发挥得不够 、制定的规章制度流于形式的不少 财务年终述职报告篇 尊敬的各位公司领导、亲爱的各位同仁们：我主要负责财务核算，做好房地产日常费用报销的审核、登记、物流运输等工作。一年来，我在的领导和的指导下,按照公司“四个更要”的具体要求，严格要求自己,按照国家的法律法规以及公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对
13、待本职工作。根据安排，我将一年来学习、思想、工作、廉洁自律和存在的不足等方面的情况作如下报告,请予评议和批评帮助。 1、按相关财务管理规定和公司的财务制度对房地产日常报销的单据进行审核，将报销情况进行详细登记,并按月统计，将报销情况进行分析后及时报告分管领导。2、我按时完成了物流运输业务票据的审核工作,保证了物流运输业务的顺利开展,使营业额达了万元，比上年增长了x%。3、完成了份网上物流软件系统中凭证填制工作，正确率达了，推进了网上物流的快速发展。按要求完成物流台帐，为提供了详实的资料查阅平台和管理平台。 4、参与了房地产预算指标的编制工作,在以上年的支出和房地产的工作目标为基础,制定出了比较
14、详细的预算方案，方案经审核，现已报。 5、本着节源增效的原则,将内部控制与内部审计相结合，认真做好每月的自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善公司的财务管理与监督体系。 回顾一年来工作及生活,我对自己从德、能、勤、绩、廉等方面进行评价： 德:在工作和事业面前，我顾全大局，不争名夺利,不计较个人得失。工作中,我认真负责,从没有过丝毫懈怠，认真完成每一项工作任务，面对挫折时,我以信仰的精神状态,并鼓励身边的工作人员积极克服困难。 能:能够利用马克思主义的
15、立场、观点、方法指导工作，在实际工作当中,能够按照上级要求，充分发挥自身计划统筹、组织协调的能力,结合工作实际开展工作；能够勤于学习,开拓创新、集思广益，在较短时间内熟悉本职业务,保持自身能力和职务的相称;能够知人善任,较好调动下属的工作积极性,全面发挥其工作能力，顺利完成各项工作任务。勤:一年来，我一直坚持了一贯踏实、严谨的工作作风，具有较强的事业心、责任感和开拓进取的精神,工作认真负责,从不推诿,积极主动地完成各项任务。并经常深入基层调查研究，及时了解掌握情况做好指导。绩:认真落实年初的工作计划,并完成了各项工作任务,部分工作提前完成。以节源增效为原则，加强财务核算管理，为企业节约了大量的物力和财力。廉：能自觉遵守和执行干部廉政行为的规定,在生活上能严格要求自己,做到管好自己、管好家属、管好下级、管好身边工作人员，杜绝以权谋私、违法违纪等行为。 存在的不足和今后努力的方向 (一）在财务管理工作中还存在漏洞,“开源节源”能只建立在一句口号上。在今后的管理中,将进一步配合和监督各个部门一起来落实和完善节源增效,以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金。 （二）不断加强财务人员的专业知识和职业道
