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1、第一章：施工组织总体设想、方案合理性及施工段划分一、编制依据及原则1）编制依据（一）兴化化市安丰丰镇污水水处理厂厂工程招招标文件件、初步步设计图图纸、招招标控制制预算。（二）现行行的施工工规范、标标准等1、江苏苏省水工工混凝土土施工规规范（SSDJ2207-82）2、江苏苏省水工工混凝土土外加剂剂技术标标准（SSDJ1108-83）3、普通通混凝土土用砂质质量标准准及检验验方法（JJGJ552-992）4、普通通混凝土土用碎石石或卵石石质量标标准及检检验方法法（JJGJ553-992）5、砌体体工程施施工质量量验收规规范（GGB5002033-20004）6、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收
2、规规范（GGB5002044-20004）7、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范（GGBJ2202-89）8、土方方与爆破破工程施施工及验验收规范范（GGBJ2201-83）9、水泥泥标准（）普通通水泥（二二）特种种水泥（国国家标准准局）10、水水工建筑筑物金属属结构制制造安装装及验收收规范（SSLJ2201-80，DDLJ2201-80）11、建建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-991）12、钢钢结构工工程施工工及验收收规范（GGBJ2205-83）13、地地下防水水工程质质量验收收规范（GGB5002088-20004）14、钢钢筋焊接接及验收收规程（JJGJ118-996）
3、15、防防腐工程程施工操操作规程程（YYSJ4411-89）16、结结构吊装装、工程程施工操操作规程程（YYSJ4404-89）17、给给水排水水构筑物物施工及及验收规规范（GGBJ1141-90）18、工工业自动动化仪表表工程及及验收规规范（GGBJ993-886）19、电电气装置置施工及及验收规规范（GGBJ2232-82）20、建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20004）21、机机械设备备安装工工程施工工及验收收规范（GGBJ2231-75）22、现现场设备备工业管管道焊接接施工及及验收规规范（GGB5002366-988）23、工工业管道道工
4、程施施工及验验收规范范（GGB5002355-977）24、组组合钢模模板技术术规范（GGBJ2214-89）25、工工程测量量规范（GGB5000266-933）26、设设置钢筋筋混凝土土构造柱柱多层砖砖房抗震震技术规规程（JJGJ/T133-944）27、回回弹法检检测混凝凝土抗压压强度技技术规程程（JJGJ/T233-922）28、屋屋面工程程技术规规范（GGB5002077-944）29、建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准（GGBJ3303-88）30、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）31、建建筑地面面工程施施工及验验收规范范（GGB
5、5002099-955）32、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001）33、建建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范（GGB5001944-933）34、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880-991）35、建建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333-886）36、 GGB80076-1999737、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（GGB5002688-977）等。（三）兴化化市安丰镇污污水处理理厂现场场状况（四）根据据同类工工程施工工经验2）编制原原则 我们们以招标标文件为为依据，本本着方案案科学合合理、技技术先进进可行、工工
6、艺简捷捷适用、措措施保障障有力、组组织管理理严密、计计划详细细实用、处处处精打打细算、降降低工程程造价的的原则，为为确保工工程的质质量、进进度、安安全、环环境保护护及投资资节约率率先达到到业主的的满意，编编制了本本施工组组织设计计纲要。若若我公司司有幸中中标，我我们将以以本施工工组织设设计为大大纲，根根据工程程施工图图及具体体进展情情况编制制更为详详细的分分部分项项作业设设计方案案，以保保证工程程质量、进进度、安安全文明明目标的的实现。1、根据设设计图纸纸、地质质报告及及国家和和地方的的有关技技术规范范、规程程的规定定，认真真分析研研究，制制定切实实可行的的施工技技术措施施；2、总体考考虑、全
7、全面协作作，选择择适宜本本工程条条件的施施工机械械设备和和人员，发发挥设备备人才优优势，认认真分析析，充分分比较、论论证，合合理地规规划整个个工程的的施工程程序、技技术措施施，减小小施工干干扰，加加强各施施工工序序之间的的衔接，提提高施工工效率，确确保施工工质量和和进度；3、本方案案中沉井井施工工工艺，如如遇地质质情况与与勘查资资料不符符的情况况，方案案中部分分内容将将结合实实际进行行调整；4、遵循安安全生产产法、环环境保护护法与与地方方施工工工程文明明施工管管理验收收标准和和其他的的法律、法法规，做做到安全全生产无无事故、现现场清洁洁无污染染；5、认真贯贯彻执行行“百年大大计，质质量第一一”
8、的质量量方针，在在业主和和监理工工程师的的指导下下，优质质、高效效地完成成本工程程施工，交交给业主主一份满满意的答答卷。（总体设想想如下）二、工程概概况本工程座落落于兴化化市安丰镇镇境内，厂厂区总占占地面积积约为3万平方方米，其其主要建建设范围围为：围围墙、门门卫、鼓鼓风机房房、脱水水机房、综综合楼、监监测机房房、二沉沉池、生生化池、转转盘滤池池、明渠渠、调节节池、消消毒池、污污泥池土土建及工工艺管道道、厂区区道路工工程等。场地地势较较为平坦坦，地面面最大高高差约11.2米米，地下下水对混混凝土无无腐蚀性性。四、工程计计划开竣竣工日期期计划开工日日期：220133年3月27日计划竣工日日期：2
9、20133年10月23日具体开工时时间以监监理工程程师签发发的开工工令为准准。五、施工组组织管理理机构为安全、优优质、按按期地完完成本标标段的施施工任务务，本着着精干、高高效的原原则，同同时根据据本工程程的施工工特点及及初步拟拟定的施施工程序序，将由由我公司司中理论论和实践践经验丰丰富、业业务能力力强、综综合素质质高的技技术、管管理、行行政人员员及施工工人员组组成“贺州污污水处理理厂工程程项目经经理部”，实行行项目管管理，负负责工程程的组织织实施。具具体的组组织机构构见组织织机构框框图。若我公司中中标，将将把本工工程列为为重点施施工项目目，在工工程实施施过程中中给予全全面指导导和人力力、物力力
10、上的大大力支持持，并由由公司技技术发展展部及外外聘有关关专家共共同组成成项目总总控及咨咨询专家家组，施施工期间间经常进进驻现场场进行指指导。在项目的组组织机构构上项目目经理部部将设置置项目经经理1名名，项目目总工程程师1名名。同时时，项目目下设44部2室室(工程程部、经经营部、安安技部、机机械物资资部、综综合办公公室及试试验室)，由44部2室室分别对对管道施施工队、结结构施工工队、主主材供应应商及特特殊材料料供应商商进行统统一管理理。在管管理上科科学施工工，强化化指挥，在在施工组组织落实实上采取取一切科科学有力力、切实实可行的的措施，确确保本工工程安全全、优质质、按期期完工。土建工程项项目经理
11、理部人员员组织机机构六、施工组组织管理理机构职职责1、项目经经理项目经理是是法定代代表人的的被授权权人，是是本标段段工程质质量、工工期保证证、安全全保证、文文明施工工的直接接责任人人，负责责全面施施工管理理，施工工管理细细则。批批准实施施性施工工计划，合合理调配配资源，确确保工程程按照工工期、质质量、安安全目标标完工。2、项目总总工程师师对本标段工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术责责任，指指导工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作。具体体负责组组织对本本标段工工程项目目施工方方案；施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施；技技术交底底；过程程监控；
12、解决施施工技术术疑难问问题；对对施工中中可能存存在的质质量通病病的纠正正、预防防措施进进行审核核；解决决工程质质量中关关键技术术和重大大技术难难题；组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开展展新成果果；组织织本标段段工程项项目的设设计交底底、验收收等工作作；全面面质量管管理，组组织工程程项目的的QC小组组活动；科研课课题立项项、研究究工作。协协助项目目经理组组织生产产，合理理安排技技术环节节对影响响工程质质量、进进度、成成本的技技术隐患患的预控控。3、工程部部对本标段工工程进度度实施、工工序安排排及过程程控制负负主要责责人。负负责本标标段工程程项目的的施工计计划落实实工
13、作；根据施施工进度度计划和和工期要要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行；处理施施工出现现的具体体问题；按照质质量检验验评定标标准，对对本标段段全部工工程质量量进行检检查；领领导测量量、试验验、量测测监控等等专项技技术工作作；参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结。4、安技部部负责工程的的施工管管理，安安全综合合管理，编编制和呈呈报安全全计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并在在施工中中认真贯贯彻落实实。组织织安全检检查，发发现事故故隐患，及及时监督督整改。定定期对施施工队进进行安全全教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。负负责现场场保卫工工作
14、。5、经营部部负责对本标标段工程程项目承承包合同同的管理理、财务务管理、成成本控制制、核算算、统计计工作。按按时向业业主、监监理报送送有关报报表。6、机械物物资部负责物资采采购和物物资管理理工作和和项目全全部施工工设备的的管理工工作。7、试验室室负责砼配比比设计、各各种原材材料进厂厂检验工工作，直直接控制制现场砼砼拌和楼楼的各项项管理。负负责各道道工序施施工试件件的制作作与检测测。8、综合办办公室负责对外协协调、文文明施工工、后勤勤，处理理项目经经理部一一切日常常工作包包括文件件的管理理，培训训计划的的制定等等。七、施工区区段的划划分：本工程定额额用工量量较大，平平均每天天施工人人员在2200
15、人人以上，最最高峰达达4000人以上上。为确确保工程程进度，将将整个工工程分成成二个施施工区段段，分别别由两个个施工作作业队施施工。第一施工区区段：综综合楼、门门卫、围围墙、鼓鼓风机房房、脱水水机房、监监测机房房等房屋屋建筑，简简称房屋屋施工段段。第二施工区区段：二二沉池、生生化池、转转盘滤池池、明渠渠、调节节池、消消毒池、污污泥池等等砼池体体构筑物物，及场场区管线线道路，简简称砼池施工工段。 各各管道安安装、水水电安装装配套工工程服从从主体施施工进度度。第二章：施施工现场场平面布布置和临临时设施施、临进进道路布布置一、施工现现场布置置原则1、施工现现场总平平面布置置原则既要满足足施工，方方便施工工管理，又又要能确确保施工工质量、安安全、进进度和环环保的要要求，不不能顾此此失彼；在允许的的施工用用地范围围内布置置，避免免扩大用用地范围围，合理理安排施施工顺序序，分期期进行施施工场地地规划，将将施工对对周边环
