外贸跟单实习工作计划.doc

上传人:博****1 文档编号:563780432 上传时间:2023-07-19 格式:DOC 页数:60 大小:74KB
返回 下载 相关 举报
外贸跟单实习工作计划.doc_第1页
第1页 / 共60页
外贸跟单实习工作计划.doc_第2页
第2页 / 共60页
外贸跟单实习工作计划.doc_第3页
第3页 / 共60页
外贸跟单实习工作计划.doc_第4页
第4页 / 共60页
外贸跟单实习工作计划.doc_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《外贸跟单实习工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外贸跟单实习工作计划.doc(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、外贸跟单实习工作方案外贸跟单实习工作方案。外贸跟单实习工作方案很幸运能有时机参加XX集团。虽入职时刻较短,仍深深地感触到我司有条有理的管理次序及咱们部分充满发奋向上的团队空气。在这个岗位上,我明*临的时机和挑战都是无穷的,外贸事务常识及阅历的堆集都需求本身不断的尽力和学习。在新的一年里,我对自个的作业情况方案如下:首要,学习外贸常识、商品常识。对一名刚从英语系结业一年半的外贸新手来说,我的外贸常识还有待于加强,需求在往后的作业中进一步堆集。此外,刚刚触摸XX这个行业,对商品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种活泼的情绪虚心向领导及各位伙伴讨教。在我的

2、自个观念里,情绪决议胜败,期望自个的尽力会得到咱们的必定。其次,学习缮制单据。在理解整套外贸流程理论常识之余,锻炼自个的理论操作才能。由于此前一年多的作业阅历都只是局限于事务方面,重点在与客户的交流上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、WwW.F132.、贸促会等有关部分的触摸,都是我面临的新的作业。由此,我也体会到自个曾经把握的作业环节并不全部、完好。如今能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个稀少难得的学习时机。第三,如有时机触摸公司事务,我期望能赶快理解自个跟的每一个客户,总结并剖析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户效力,为公司创利!第四,活泼开拓新事务,充分利用网络资为公司寻

3、觅目的客户。及时更新我司在阿里巴巴等有关网站上发布的供求信息,并锲而不舍地盯梢,信赖持久的付出总会有必定的成效。第五,帮助领导及伙伴做好_xx展会及其它国外展会的前期准备作业。在展会完毕后,帮助参展人员做好后续的客户盯梢效力,以此稳固展会效果。还有几条小小的主张:一、因司理在事务洽谈方面会经常与客户进展 交流。为此提议是不是可在电脑上装置Skype软件,恳求一个Skype帐号,并向客户活泼推荐这一网上及时交流东西。其通话质量与手机差不多,还可节省两边的世界长途 费用。二、部分内部多展开一些活动,在活动中增强全部团队的凝聚力。三、对新人多开设外贸常识及事务常识的内部训练课程。最终,再次谢谢领导对

4、我的信赖。信赖在这个优异的团队中,我将获益不少。一起,我也等待本身的不断完善能为公司的开展奉献一份力气!2023跟单工作方案:外贸跟单员个人工作方案模板假设我能有幸进入欣龙公司,我认为要展开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺利完成,应该遵循以下几点逐步进入角色:一7天之内理解工厂消费的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有的理解。其实不然。首先,在与客户沟通时,假设你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会疑心你的工作才能。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可

5、能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并纯熟的运用。二.在最短的时间内弄懂消费过程及工艺。刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道消费订单的进度就可以了,好似白领一样,坐在办公室,打着 ,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,消费一定数量的产品所需要的消费时间。会亲自进车间观察大货的进度。当积累经历久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回

6、复客户。三.熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作形式。假设每个人都按照自己的流程来进展工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及声誉上的损失。比方说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时,张三,直接将订单发给消费线,催促消费。没有给经理确认,而此时,a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在消费了,张三跟客户屡次协商价格都调不上来。假设这时停顿消费,那么那些半成品都会变为废品。假设

7、让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能赔本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。四.理解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有才能运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。经常与物流工作人员沟通,保证货物平安准时到达目的地。五.熟悉理解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的理解。当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比方说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商

8、是否能承受这种不达标的产品,假设是一位老跟单员,可以自己做出判断。不必劳烦别人。六.正确对待客户效劳。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原那么。要让客户感觉到他是客户,正在享受的效劳。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道,他只会与你联络,理解他的订单,理解他的货期。所以要做一个亮堂明晰的窗口,要看清事实,冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切要求,从来不敢说“no”,根据工厂实际消费情况,订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会

9、说“ok”。后来只好安排订单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。有时,客户给她一个新开发工程,所有人都晓得这个产品以我们如今的工艺无法完成,可这位同事总说:no problem!一个新工程来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打 抱怨公司的效劳不好,销售人员不好。渐渐的这位客户的订单越来越少,最后换了供应商。七.加强与消费线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系。跟单人员最关健的工作是沟通,跟催。假设与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进消费,保证订单的顺利完成。八.努力学习中华人民共和国合同法相关条款。在

10、以往的工作中,很少接触到法律,因为全是国外订单。公司都会由专业人士起草一份谨密的固定合同格式。所有的销售员都采用统一的格式,只是修改一下客户名,货名,价格,货期,付款方式,备注等等。遇到的经济纠纷较少。遇到不付款的客户,在发_或打 催款无效的情况下,有时是派国外追债公司或者公司驻外工作人员上门请款。在跟单过程中,只要重视与客户交流时的书面证据,一般都不会有问题。我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描绘。也没有以往的英文货物编号。我通过数量和单价判断是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记录,找出当时出货的照片,电邮给了客户,问他是否是需要这个产品。

11、客户在电邮中答复yes。出货后的几个月,收到客户的投诉,说我们做错货,要求我们赔。我立即找出当时的_,客户只好成认是他们那边没有沟通好。然后重新下了一张订单。当时,消费部门也很快乐,因为上一单的货很容易消费,而且单价高,如今又来一张类似的订单,要知道,产量和销售额是与工人的奖金挂钩的。在国内,假设法律学得好,就可以防止可以很多不必要的费事,防止合同有破绽,别人有机可趁,造成公司受损。销售跟单工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围

12、大小之别。xx年销售员年终工作方案【摘要】:p 】:一、公司人力资管理方面1、根据公司如今的人力资管理情况,参考先进人力资管理经历,推陈出新,建立健全公司新的更加适宜于公司业务开展的人力资管理体系,销售员工作方案。2、做好公司人力资部年度工作方案,协助各部门做好部门人力资规划。3、注重工作分析p ,强化对工作分析p 成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、标准公司员工招聘与录用程序,多种途径进展员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本_、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法(挑选求职简历、专业笔

13、试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。5、把绩效管理作为公司人力资管理的重心,对绩效方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KpI关键绩效指标法)、绩效反响面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进展全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细情况,及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件

14、员工办理社会保险。7、将人力资培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析p ,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯开展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费 号码800(400)7100009,年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。5、为外出跑业务

15、的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、 、 、文档输入电脑、报销、购物等)。6、与王经理分工协作,打招商 。三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销形式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经历。跟单销售工作方案选文假设我能有幸进入欣龙公司,我认为要展开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺利完成,应该遵循以下几点逐步进入角色:一.7天之内理解工厂消费的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有的理解。其实不然。首先,在与客户

16、沟通时,假设你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会疑心你的工作才能。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并纯熟的运用。二.在最短的时间内弄懂消费过程及工艺。刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道消费订单的进度就可以了,好似白领一样,坐在办公室,打着 ,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,消费一定数量的产品所需要的消费时间。会亲自进车间观察大货的进度。当积累经历久了,无论是工艺还是货期你

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号