2023年交接班管理制度篇

《2023年交接班管理制度篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年交接班管理制度篇（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年交接班管理制度篇 书目 新能源公司交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 第一章 总 则 第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必需做到严谨、周密、肃穆仔细、上下连接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。 其次章 班组与班组交接班 其次条 风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特别状况,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第三条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容: 运行方式及方式变动状况。 现场作业及平安措施部署状况。 设备、系统缺陷和消缺状况。 全

2、厂带负荷状况、潮流分布等参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行对应方式与值班记录的状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产状况。 上级指示、吩咐、指导看法。 第四条 交接班工作完成后,接班人员必需做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第五条 交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,依据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交接班手续。 第六条 交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作

3、的全部职责由接班班组担当,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不得擅自离岗。 第七条 进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交接班。 第八条 事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,帮助进行事故处理。 第九条 交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工作总结;接班班长交接班后马上组织召开班前会,做好当日工作布置。 班组内部交接班 第十条 班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特别状况

4、,风厂厂长可依据实际状况进行调整。 第十一条 在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容: 运行方式及方式变动状况。 现场作业及平安措施部署状况。 设备、系统缺陷和消缺状况。 全厂带负荷状况、潮流分布等参数。 异样、事故及处理状况。 定期工作开展状况。 运行方式与值班记录、模拟图的对应状况。 公用设施、台帐、器具及文明生产状况。 上级指示、吩咐、指导看法。 第十二条 交接班工作完成后,接班人员必需做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、平安措施清、设备变动清。 第十三条 交班人员应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班人员,接班人员对设备进行细致的巡察,依

5、据巡察结果核实值班记录无误后,交接班人员履行交接班手续。 第十四条 交接班程序完毕后,双方应在运行日志上签名。自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员担当,在未办理完交接班手续前,交班人员不得擅自离岗。 第四章 交接班管理标准 第十五条 交接班流程图 工作未完 发生事故 有问题 无 工作未完 发生事故 有问题 有问题 无异样 无 无异 有问题 无 第十六条 交接班标准 (一)交接班的内容: 1.运行方式及方式变动状况。 2.现场作业及平安措施部署状况。 3.设备、系统缺陷和消缺状况。 4.全厂带负荷状况、潮流分布。 5.异样、事故及处理状况。 6.定期工作开展状况。 7. 运行方式与值

6、班记录、模拟图的对应状况。 8.公用设施、台帐、器具及文明卫生状况。 9.上级指示、吩咐、指导看法。 (二)交接班前各项打算工作 1、交班班组完成如下打算工作: 1)微机监控画面与当前运行系统相对应; 2)各种记录簿填写精确,字迹工整,无漏签名; 3)各爱护屏无异样; 4)当班的文明生产全部完成,并符合标准; 主控室的卫生清洁,主控台清洁、物品摆放整齐; 物品柜、记录簿柜、防误钥匙柜内物品摆放整齐、不缺少; 食堂、宿舍、接待室、活动室、卫生间、仓库清洁,物品定值摆放; 5)本班执行的两票无问题; 6)交班前,交班人员分别在运行记录上签字,根据班长、主值班员、平安员和值班员依次列队站于限制台南侧

7、。 2、接班班组完成如下打算工作: 1)接班人员到达风场后,在自己的宿舍换好服装,等侯值班长吩咐; 2)接班班长在接班前检查本班人员齐全、着装统一; 3)接班班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌,刚好发觉问题、合理支配好本班的工作。 3、交接班规定 1)交班班长应在交班前1小时进行检查,发觉问题支配本班人员快速处理,并再次检查,无问题后,分别在“交接班记录卡”上签字; 2)进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务,检查无问题后,再进行交接班; 3)事故处理时不进行交接班,交班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,帮助进行事故处理; 4)不论上

8、述那种状况,交班班组都应根据要求进行检查,确认无问题后再进行交接班。 (二)是否具备交接班条件 接班班组各项打算工作完成后,接班班进步入主控室内向交班班长询问:“是否可以交班”,交班班长确认可以后回答:“可以交班”,此时交班人员由交班班长喊口令:“值班员集合(在#1主变爱护屏后从班长起先自东向西排列) 某某大厦车场管理员交接班制度 某大厦车场管理员交接班制度 1.停车场管理员必需提前非常钟到岗进行交接工作。交接班双方应填写交接日志。 2.交接人员遇有接班人不能正常接班时,交班人员要上报主管人员,得到允许后方可离岗。 3.停车场管理员上岗工作时应精神饱满,服装整齐,严格遵照执行停车场的各项有关规

9、定。仔细履行自己的工作职责。 4.停车场管理员进行岗位交班时,当班执勤人员有责任向接岗人员具体介绍警卫区域各种状况。如遇特别异样状况,对除介绍异样状况外,当班执勤人员有责任协同接岗人员共同监视、汇报等工作,直至异样状况解除为止。 5.停车场管理员下岗时,其所负责的警卫区域应当保持干净、平安、有序,消防设施齐全有效。接岗人员有责任对其进行检查验收,并做好记录。 6.停车场管理员上岗值勤时如有发觉交接班不符合其标准,上岗执勤人员有责任要求其上班执勤人员接着进行工作完善,直至达到交接班时的工作标准。 7.停车场管理员交接班时需仔细检查当班时的工作记录,如有疑问应当面交接清晰。 8.接班人员不能按时到

10、岗时应提前请假,交班人员没得到部门主管批准,不得擅自离岗。 保卫科交接班管理制度 1、接班班组提前15分钟在门口集合，由班长点名并带队去接班。下班人员下班后随队带回。 2、各岗位对服务区检查完毕之后，认为没有问题方可登记，登记本上要记录当天准确的交接时间。 3、接班人员确有特别事情，不能准时接班的，必需提前30分钟请示，另派人接班。 4、接班人员若无正值理由，既不请示又不准时接班的，按缺勤进行处理。 5、交班人员要等接班人员对管区巡察一遍进行验收后才能交接，但接班人员验收时间无特别状况不能超过10分钟。 6、交接班时，交班人员必需把本班状况及发觉的问题状况，以及可能出现的特别状况需在下班值班过

11、程中接着视察，特殊留意或处理的问题，上级的指示，待办事项及各类物品照实登记清晰，向接班人员交待，同时也须督促接班人员接收清晰并签名。一旦签名，责任有下班担当。 7、全部事情交接清晰之后，交接后必需分别在登记本上记录清晰真实的上下班时间并签名，然后交班人员方可离开岗位下班休息。 8、接班人员若在接班验收时发觉问题，必需报告接班人员领班处理，并在接班记录本上记录清晰，责任由交班人员担当。假如报告处理后不接班，以无故和借故不上班论处（按旷工处理）。 9、接班人员自己验收完毕并已签名接班，而且交班人员已离开岗位之后，无论发生发觉任何问题，责任一律由当班人员担当。 10、接班人员因故没有刚好接班，交班员

12、不得下班并且擅离岗位。同时刚好报告领班处理。 11、若接班人员没签名接班，交班人员已下班离开岗位，其间发生的任何问题责任由两班共同担当，没有发生问题，则按私自离岗处理。 12、交班人员若发觉接班员无故不签名接班或拖延接班时间，交班员可以提出抗议，并报告班长，班长报队长，对接班人员按惩罚条款进行惩罚。 物业工程部值班及交接班制度设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:值班及交接班制度 1)值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。 2)交班:第一交设备,即设备运行状况及发觉的问题,并作清洁与保养;其次交运用工具;第三交场地,交班前

13、需进行清洗工作:第四交值班记录本。 3)接班:必需接交接班簿上的记录,查看当天公告牌是否有特殊任务及支配,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清晰,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发觉交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。 4)接班人员接班时必需检查以下工作: 5)查看上一班运行记录是否真实牢靠,听取上一班值班人员运行状况介绍,交接设备运行记录表。 6)查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检状况介绍,交接系统设备巡检记录表。 7)检查所辖设备之运行状况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字

14、。 8)检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。 9)查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特殊任务或支配,并在交接班记录上签字。 10)在下列状况时不得交班: a)接班人员未到岗时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 b)接班人员有醉酒现象或其他缘由造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 c)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同解除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必需帮助交班人员解除故障。 d)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 e)当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应协作当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。 11)必需仔细填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。 12)值班人员必需有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。 13)值班人员随时对设备、管线进行巡察检修,提高设备完好率。每班必需按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,刚好发觉并处理设备隐患。 14)值班人员每天要仔细填写值班记录、巡察检查表及相关表格。