2022年财务部工作总结5篇

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1、2022年财务部工作总结5篇 工作总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。2022年就要结束了，也要开头预备写工作总结，总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利，我收集整理了2022年财务部工作总结，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 2022年财务部工作总结1 _社区共有居民_人，社区居干x名，其中会计、出纳各一人(均为兼职)，基本满意社区财务工作的需要。近年来，_社区在_街道党工委、办事处的科学指导下，不断加强社区财务的监管力度，强化管理制度和工作机制落实，初步构建起了制度完备、管理民主、

2、透亮公开、监督有力的社区财务管理体制机制，在社区财务管理工作上取得了肯定的成果，也积累了一些阅历。我们详细是这样做的 一、建立健全社区财务管理制度。 建立健全社区财务管理制度。 社区财务管理制度为使社区财务管理适应新形势要求，社区严格执行会计法，依法管理财务，规范和完善了社区财务管理制度。 一是实行会计、出纳分开，各负其职，相互监督。 二是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出，实行主任一支笔审理;每笔开支原则上必需有财税统一发票，全部单据必需有经办人、证明人、审批人及事由，实行签字制，杜绝使用印鉴章。 三是居委会的各种收入，应按规定入账，不得多头开户，任何人不准挪用、贪污，开支前应集体讨论打

3、算，非生产性开支数额在300元以内的主任签批，_元以上的居委会与包_居干部协商后报办事处批推。 四是掌握非生产性支出制度。对款待费严格掌握标准，四是实行限额管理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销，超出部分自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按_X街道办相关规定执行等。现金支出必需按国家规定的范围开支，不得自行扩大范围和自定标准。 五是实行专款专用制度。有收费项目的必需办理物价局收费许可证，实行专款专用，如卫生费的收取和使用，不得私设“小钱柜”。 六是实行财务支出的报批制度。社区全部的财务支出一律需上报办事处财政所，经财务所领导盖章后方可从社区帐户中划出。 二、加强社区财务工作的监管力度

4、。 强社区财务工作的监管力度。 财务工作的监管力度社区居民委员会是贯彻落实党和国家路线方针政策、巩固国家政权的落脚点，是强化防腐关口前移、抓好源头防腐的着力点，是提高基层党员干部素养、推动.文明和谐进步的宽阔天地。 社区虽然不是腐败现象的高发领域和重点单位，但是损公肥私、以权谋私、吃拿卡要等腐败现象却带有普遍性，且更简单激化.冲突、损害党群干群关系。 对此社区一是加强资金的重点监管力度。对社区的各项资金特殊是特需经费、医疗救助款、低保金均必需由办事处审批后才能发出，并由监督小组签字后，将人员姓名和金额在社区公示栏予以公示十日以上，各单位和个人的帮扶资金也必需予以上墙公示，红十字会的救助款则要公

5、示3日。这样做的好处在于让资金摆在明处，落在实处。 二是加强领导对财务的监管力度。社区在发放社区干部补贴和加班、值班等补助时，除了主任签字外，还必需经街道办的包居干部签字同意才能生效。 此措施杜绝了暗箱操作，保证了社区资金不致被滥用。另社区必需按时报送财务、统计报表，接受办事处财政科和有关部门的财务审计。 三是加强对收费资金的监管力度。社区卫生费的收取是先在办事处领取卫生票，收费后全部上缴办事处，然后在需要时从办事处经审核后拨出，且只能专款专用。 三、充分发挥民主监督的作用。 社区财务管理的原则是坚持为进展集体经济服务，在社区财务管理工作中，必需进一步扩大基层民主，提高群众参加社区各项事务管理

6、和监督的水平，促进基层民主政治建设和党风廉政建设。为此_社区实行了财务公开、点题公开等民主管理、接受民主监督的措施。 一是坚持财务公开，实行阳光财务。 社区在辖区内显著坚持财务公开位置设立了公开栏，坚持社区财务收支状况定期公开的财务公开制度，广泛接受群众监督。公开内容包括居委会集体经济总收入、产值、利税完成状况，集体债权债务状况，财务收支状况;居委会各种收费的数额及用项;特需经费、医疗救助款、帮扶资金、低保金总数额和发放状况;居委会“两委”班子干部补贴状况。 二是接受居民监督小组和民主理财小组的监督。 民主监接受居民监督小组和民主理财小组的监督督小组和民主理财小组分别由3至5名思想政治素养好，

7、政策法律意识强，坚持原则、公道正派、群众信任、熟识社区状况、敢于反映状况，且具有肯定参政议政力量的党员或居民代表组成。 每月按时审查居委会上月收支状况和有关帐目，监督财务人员每季度公布帐目，接受群众监督、监督小组每季度审核全部居务公开内容，并在居务公开内容上签字，保证公开内容的真实性，监督小组每年向居民会议或居民代表会议报告居务监督工作。 三是坚持“点题公开制度，接受群众质询监督。 社区每年召开两次居支两委全体成员及居民代表参与的“点题公开”大会。在会上，社区会计对一年来的社区财务收支向大家进行公布，社区居支两委干部须接受群众、代表的现场提问，对组长、代表提出的问题要进行现场解答。居民代表通过

8、“点题公开”了解社区的资产管理和财务收支状况，社区在接受群众监督的同时，也让群众明白放心，从而在很大程度上维护了社区的稳定。 四是建立居委会议事会议制度，实行财务的民主管理。 每月社区的重大事项如社区经济、事业进展规划、创建工作、年度方案、重大投资项目、收益安排方案、资金筹措合用、重大事务、资金开支等方面的重大问题都要召开会议，会议由主任或书记主持，汇报当月完成工作状况，部署下月的工作，并传达上级会议精神，都按本制度仔细落实。 五是建立重大事项、重大款项的居民代表大会制度。 社区在遇到关乎社区群众重大利益和重大款项的问题时，还会召开居民代表大会，听取居民看法，由居民投票自行打算。 如_社区设立

9、停车场是否应收费以及如何收取的问题，就是由社区经过召开居民代表大会后投票做出的打算。 “完善社区财务管理，提升社区服务功能”已成为强化社区服务，增加基层社区公信力的重点，同时也是受到街道党工委、办事处高度重视和关注的社区管理工作之一。_社区将坚持透亮公开的原则，秉承实事求是的一贯作风，虚心接受各方的民主监督，努力提高社区财务管理水平，促进社区经济的进展。 2022年财务部工作总结2 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作方案绽开的，在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动

10、了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初方案，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。 为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都娴

11、熟把握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息平安工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本

12、部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，

13、使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务中心适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。 2、今年度，我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债

14、务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发觉存在问题准时处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金方案预算，乐观筹措资金，保证现金流的正常化。 今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧急，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心乐观全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多

15、次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与今年12月份，协作集团融资中心完成本年度贷款任务，同时保障集团资金平安正常周转。 五、对单位进行多元化的财务管理。 1、今年度首次对建筑公司对外项目的管理模式是方案实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。 2、对项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐心解释，同时也汲取各方看法，不断提高熟悉，做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，准时与税务稽查员进行沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20_-20_年”度纳税信用级A级纳税人，为恒鑫