《个人述职模板锦集八篇4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职模板锦集八篇4（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日期：_有关个人述职模板锦集八篇 有关个人述职模板锦集八篇 个人述职篇1 我是第二化肥厂供气车间副主任贾延生，19年毕业于东阿一中,高中文化。184年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位，从事岗位操作,1992年任供气车间造气岗位跨班长,94年担任供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范,1996年任生产调度室副主任，大班调度，1998年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长
2、期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下: 1。安全生产方面： 牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署，严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。 。工艺管理方面: xx年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于试烧粒度煤的成功,消耗有明
3、显降低，基本控制早0公斤左右,后来在全集团推广掺烧粒度煤,至今一直在掺烧运行。 随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化,对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1/4到现在的3/4，炉况的稳定程度得到了控制,掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进一步的降
4、低。 为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素；针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的1。2m改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。 为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1#炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉一次性开车成功,借鉴13#炉的运行经验，又成功的对1炉进行了改造
5、和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行,并且为其工艺调整,创造和积累了条件。 在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，积极摸索工艺最佳运行条件,并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的积极性,确保了炉况长周期安全稳定运行,使白煤小号得到了有效的控制，多次刷新历史最好水平。 。存在的不足:对某些危险源的辨识,特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累
6、和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用,对节能降耗工作不够到位,还需要进一步的努力。 。今后的打算：在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下，力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低最好服务,完善各类应急预案的编写、演练。 5。工作体会 回顾这几年的工作,虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位,是企业成本控制的最要岗位,造气岗位运行的好坏，直接影响着企业的运行质量,我作为一名造气岗位的高级技师将不
7、断努力,摸索造气新工艺和新技术,总结运行经验，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献 个人述职篇2尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！ 承蒙领导信任,我任职运城管理公司行政总厨已近6年。作为后厨的总管理者,我深感责任重大，在火锅行业的竞争中，我们的出品要尽力做到让顾客满意。我始终严格管理厨房员工,以保证各项工作落实到位。在确保菜品和肉品优质保量的基础上不断更新,使火锅作出应有的特色,同时不断集思广益制定较好的出品经营计划,为店铺创造出更好的效益。现将这一年的工作情况汇报如下： 1、每天要求各店厨师长早9:0上班点名,检查全体员工的着装是否干净整洁，讲述当天前厅反馈的意见,及时纠正问题。
8、餐前厨师长检查小料（包括海鲜汁、沙茶酱、泰椒等)是否新鲜，并在传菜部记录本签字。 2、菜品更新及创新。今年在菜品和肉品、盘边装饰上进行创新，糖艺增添菜品新鲜感。每月15号和0号到市场进行两次调研,了解市场的原料和蔬菜价格,进行汇总，以文字形式上交财务分析。3、安全在食品卫生方面,始终坚持先进先出的原则,严格把握食品卫生关,对每天采购回的物品进行验收检查,并登记进货时间、出厂日期,建立原材料的台帐；对刀具、餐具、案板等按照规定时间消毒;厨房各保险柜及冰柜管理责任落实到人，专人负责;肉类分类摆放,保证每周一至少彻底清洗一次;每月0号定期对厨房燃气接头、阀门做详细检查,防止泄露，每天安排值班人在下班
9、后关闭电源、气源、水源,并填好所检查地点、时间、部门后方能离开。 4、在22年10月份成立配送中心，对原材料和蔬菜统一采购，统一配送,在每月10号、号、30号对厨房每道菜的出成率进行计算,对较低的菜品进行分析，找出原因。每月月底对厨房餐具进行检查，对有破损的餐具进行记录,统一修补。对厨房的水源要节约，洗地板全部用制冰机流出的水，这样一来我们每个月可以节省几十吨纯净水；在节能方面加强教育,将提倡节约、开源节流的观念深入员工心中，增强员工的节约意识，杜绝长流水、长明灯的现象。 5、组织员工每月月底开展技能培训,对表现突出的员工进行奖励。让大家积极参与，踊跃发表对工作和生活上的意见，采纳员工提出的可
10、行性建议,员工在思想和生活上有困难时，设法为他们排忧解难。 、工作中也存在不足的地方，比如与兄弟店沟通少，创新意识不强，不能相互交流，希望以后多和兄弟店进行交流。 总结这几年来的工作，我觉得有所失也有所得，虽然也取得了一些成绩,但距离自己的要求还有一定距离，在今后的工作中,我会继续努力,加强学习，尽职尽责的完成公司下达的各项工作任务，在此我衷心感谢领导和大家对我工作的支持和帮助！ 谢谢大家! 个人述职 篇3 回顾一年来的教学管理工作,感觉有很多话要说，理顺一下思路，大体上可以归纳为三部分: 一、毕业班工作； 二、初一招生工作； 三、教师队伍建设;一、毕业班工作(送往) 去年的毕业班是98级,个
11、教学班32名学生，全体领导和教师倾注了很大精力,98级全体师生经过一年的奋力拼搏，取得了中考一批录取8人的好成绩，占全县一批总人数的2%，一批升重点率3%,成绩另人满意,总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。 1、班主任班级管理到位、及时、得当，98级初三的一年内，每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。做了多少工作,从她们谈起8级就湿润的眼眶中看得一清二楚。 2、老师、学生、家长、领导四方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计,但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉风行,团结一致,使9级学生学风正,考风正。 3、后期管理抓得紧、吸取7级的教训，老师们对学生考前
12、和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。 4、奖励措施发挥了较好的作用，对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。 5、中考信息摸得不错,尤其是上学期,仅去石家庄摸信息就8次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指导作用不可低估。 6、注重了学生应考能力的训练,年后的月考，老师们狠抓考风,注重考后分析,对科学施教、平静应考起到了很好的作用。 二、初一招生工作(迎来) x年初一新生的招生工作圆满完成，招收新生4人,是世纪中学历届招生人数最多,质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成绩，主要做了以下五件事: 1、大张旗鼓的宣传发动:
13、宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息,校校到、无死角,起到了很好的作用 2、招生简章精雕细刻:这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，社会反应良好。 3、热情周到的报名服务:招生报名前的准备充分,1天的报名接待工作,每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序,还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象。、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全体参加,带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使,心往一处想，为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。 5、撕心裂肺
14、录取收费:xx级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策,也得益于9级的成绩,也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的,他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。 三、教师队伍建设:世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的,教师的敬业奉献,为人师表，团结向上,竞争协作已成为世纪中学的学校文化,一大批优秀教师已脱颖而出,师资队伍建设步子大，效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。1、培养团队精神，世纪中学教师年青,热情高,易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足,锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识，为师资水平
15、的很快提高创造了条件。 、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息,吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。 3、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气,年青教师听课不少于节，老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。 4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。 5、开展课题研究,提高文化品位，学校申请立项7个课题,承担上级分配课题2个，研究风气日渐浓厚。“美丽分钟”课题顺利通过市级专家初检,并获好评。现又申报了三项省级课题。 6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的,有具备表演才能的,有善于动脑筋的,有特别会抓重点的,有特别周到、仔细的,不同的特点不同的培养方法,培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。 综上所述,学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果,是上级领导正
