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1、2023年安全工作总结及2023年工作计划_集团_年度安全工作计划一、指导思想为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定_年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团_年“_”的工作目标，深入_各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现_年公司安全生产目标管理而努力奋斗。二、_年安全生产目标人身死亡事故为零。重大设备事故为零，特种设备检验率达_，合格率_。不发生重大火灾事故。不发生较大环境、职业健康事件。不发生危化品泄漏事故。隐患排查治理及时。员
2、工教育培训合格率_。人员轻伤率_。三、重点工作（一）管理转型升级统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、_化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。（二）健全安全管理的_考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。
3、完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。5、安保部修订完善责任制，逐级签订安全生产责任状，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。（三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。对新入厂职工，统一由集团安
4、保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。集团在今年将进行_次全员教育（_月），进行_次涉氨人员专项培训（_月、_月），压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（_月），通过培训，提_部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。3、特种作业人员外培。_安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。4、负责人、安全管理人员的培训。5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的
5、培训工作。（四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期_演练，确保危险源实施有效监控。一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，_工对预案进行演练。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。（五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。（六）确保消防设施齐全有效。对消防器材不定期检查，保证消防器材
6、齐全有效，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。（七）牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。1、明确检查工作的重点部位。一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，_、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（
7、防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行
8、有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。车间、班组每天自检，确保交接班无事故。（八）加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训：安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法
9、律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。（九）为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，_“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，_年安保部将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生
10、产目标的实现。2023年安全工作总结及2023年工作计划（二）_年度安全生产工作计划为进一步_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定_年安全生产工作计划。第一、安全生产方针与目标安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境；以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，不断建立安全生产标准化长效机制，确保企业长期安全运行。第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司
11、对_年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，落实各项规章制度和安全责任。协同配合推进安全标准化工作，完善安全_和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、签订安全生产责任状。根据公司_年安全目标管理工作要求，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。3、开
12、展安全标准化建设工作，对照安全生产标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、认真_企业各项安全规章管理制度，切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到_措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、重新修订公司安全管理制度。第三、深入开展安全生产检查、整改工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出_年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各
13、类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、认真开展公司级月度时安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。2、加强对危险场所的管理工作，重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时_整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；5、_开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。6、强
14、化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，确保生产经营安全。7.每季度展开展一次应急演练。第四、做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，
15、使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好特种从业人员的培训和管理，提高操作处置技能和安全意识。4、_开展安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以部门、车间为单位_职工学习修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、_开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”活动开展，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规。认真_执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长期安全运行。第7页共7页
