36计在商业中的运用

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1、三十六计的商业运用第一计瞒天过海这一计的生意上运用,常常是着眼于大多数商家在观察处理世事中,由于对某些行业内事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈,可以乘虚而示假隐真,掩盖你的实际行动,把握时机,出奇制胜,一举将竞争对手挤跨。第二计围魏救赵面对竞争对手,好比治水:洪水势头强大,就要躲过冲击,如用疏导之法分流。对他弱小的方面,抓到机会一点点蝉食掉。对竞争对手,应避实就虚,攻其弱点要害,使竞争对手受到挫折,受到牵制,你所受到的正面压力可以自解。第三计借刀杀人用在生意上,主要体现在善于利用第三者的力量,或者善于利用或者制造竞争对手内部的矛盾,达到在业内领头地位的目的。学会识别这一计谋,可以防止

2、上大当,吃大亏。第四计以逸待劳此计在现代竞争上,纽曼挤掉爱国者成为中国业内影响最大公司,就是最好的例子,在竞争对手还有充分实力的时候,利用慢慢消耗的办法消磨掉对手的实力,等对手实力消耗了一部分对自己形成弱式时,出手,一举把市场拿下。第五计趁火打劫此计用在生意上指的是:当竞争对手遇到麻烦或危难的时候,就要乘此机会大举出击,拿下对手的市场份额。第六计声东击西此计具我的经验用得比较少。第七计无中生有此计,个人认为,这计可以解释为在行业里找到一个空缺,再全力出击,达到奇兵突起的效果。第八计暗渡陈仓此计可以这样使用,把自己的研究项目掩盖在一些无关紧要的项目下,等时机成熟就可以利用在技术上的绝对优势占领市

3、场。第九计隔岸观火本计在生意上可以改为“加油填酱”,在竞争对手面对对手时,加油填酱推动他们进一步火拼,等他们互相消耗了,出手,就可以一下拿下两个人的地盘。第十计笑里藏刀此计用在创业初期较合适,先和潜在的竞争对手搞好关系,找到他成功的经验并找出他在经营过程中的缺点,等你在起步时,第一个挤掉的应该就是这位老兄。第十一计李代桃无法理解第十二计顺手牵羊此计大概可以这样运用,当你面对比你强大很多的对手时,可以用小胜来积累大胜并削弱对手的实力。第十三计打草惊蛇打草惊蛇之计,一则指对于潜在的竞争对手,己方不得轻举妄动,以免敌方发现自己的意图而采取主动;二则指用佯攻助攻等方法“打草”,引蛇出动,中我埋伏,聚而

4、歼之。第十四计借尸还魂在生意上一般可以这样用,用自己的优良资源去收购别的有前途的公司,原公司只是维持他的基本运作。第十七计抛砖引玉生意中,迷惑敌人的方法多种多样,最妙的方法不是用似是而非的方法,而是应用极相类似的方法,以假乱真。而实际你的目标中心并不是对手所看到的那样,等他发现你的目标中心时你已经立足了。第十八计擒贼擒王无第十九计釜底抽薪对手再强大,也会有弱点,自己突然击败敌人的薄弱之处再击败敌人主力。那对手的人才挖走也是釜底抽薪法的具体运用。第二十计混水摸鱼水不混,永远是抓不到鱼的,当你想控制一个地区市场时,第一步就是先搞混市场,然后你再来整顿市场,然后你就自然成了区域的龙头。第二十一计金蝉

5、脱壳认真分析形势,准确作出判断,摆脱强大对手,转移资金,决不是消极逃跑,一走了事,而应该是一种分身术,要巧妙地暗中调走先进资源去袭击对手的别处市场。但这种调动要神不知,鬼不觉,极其隐蔽。第二十二计关门捉贼此计可以这样使用,在你的竞争对手的周围市场进行渗透,使对手被关在自己的包围中。那时就等你来宰了。第二十三计远交近攻远交近攻的谋略不只是生意上的策略,它实际上更多指跨过公司采取的经营策略。大棒和橄揽枝,相互配合运用,不使伤于自己的利益。盟。对邻国则挥舞大捧,把它消灭。如果和邻国结交,恐怕变乱会在近处发生。其实,从长远看,所谓远交,也决不可能是长期和好。消灭近邻之后,远交之国也就成了近邻,新一轮的

6、征伐也是不可避免的。第二十四计假途伐虢无第二十五计偷梁换柱用在生意上容易使人做得太阴损,所以不推荐。第二十六计指桑骂槐无第二十七计假痴不颠此计用在生意上,指的是,虽然自己具有相当强大的实力,但故意不露锋芒,显得软弱可欺,用以麻痹敌人,骄纵对手,然后伺机给敌人以措手不及的打击。第二十八计上屋抽梯引诱你的竞争对手和你合作或独自经营大项目,等对手的投入达到了削弱对手目的时,把助力撤走,对手就成了空中花园,即刻就会破产。第二十九计树上开花此计用在批发行业有奇效,但需要非常好的经济和资金运作头脑。第三十计反客为主反客为主,在生意上可以这样使用,当你初到一个新市场,面对陌生市场,你可以暂时找个合作伙伴,等你一切准备就绪,就可以甩掉伙伴,自己起步。第三十一计美人计美人计在生意上的运用可以是给你的对手找到一个暂时看起来很有好处的项目,给对手小利来给自己创造时间和空间,等对手醒悟时,已经晚了。第三十二计空城计不大用得上。第三十三计反间计采用反间计的关键是“以假乱真”,造假要造得巧妙,造得逼真,才能使对手上当受骗,信以为真,作出错误的判断,采取错误的行动。第三十四计苦肉计第三十五计连环计学习国美家电就是最好的例子。第三十六计走为上在自己实力无法在当地竞争中摆脱不利形势下,采取有计划的主动撤退,避开强敌,寻找新市场,以退为进。这在谋略中也应是上策。

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