个人行政述职报告汇编9篇

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1、撰写人:_日 期:_个人行政述职报告汇编篇 个人行政述职报告 篇1 加入环旅已经两个多月了,任行政专员一职，虽然自己是行政管理专业毕业、也有过人事行政岗位实习经验，但“不在其位,不谋其政”,新的工作环境、新的行业、有限的社会实践经验,很多工作的真正实施都是跟想象的不一样。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法；因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，我时刻提醒自己,要诚恳待人，态度端正,积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大努力去做。 在这两个多月中，我本着“尽自己努力把工作做好”的想法，积极的完成以下本职工作：1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表

2、格; 2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理; 3、员工电子档案及文本档案的建立与保管; 4、文书起草、修改;、社会保险资料的登记和整理； 6、招聘信息发布、求职简历筛选,电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排； 、考勤机的管理，核对并制作考勤表； 8、完善工资表及计算员工薪资,转交财务部; 9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作; 10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；11、各项办公室费用单据填写:如办公室租金、物业管理费等费用；12、办理相关证件、资料的变更手续；13、上级交办的其他事项。 作为公司的行政，我充分认识到行政既是一个执行者,更是一个公司各部门枢纽。正所谓“天下难

3、事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展,首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信,勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力,相信我会做得更好。行政专员岗位说明书姓名性别女所属部门行政部职位名称行政专员试用期薪资入职日期02X年月日转正薪资联系电话职位概要:负责办理公司行政事务性工作：包

4、括员工档案管理、文书、后勤及其他一系列工作。岗位职责:、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格； 2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理; 、负责员工电子档案及文本档案的建立与保管;4、文书起草、修改; 5、社会保险资料的登记和整理;6、招聘信息发布、求职简历筛选，电话、q或邮箱联系求职者及面试安排;7、考勤机的管理，核对并制作考勤表； 8、完善工资表及计算员工薪资,转交财务部； 、负责添购办公用品及发放,名片印制等工作;0、负责公司办公设备的管理(计算机编号、登记)；11、各项办公室费用单据填写:如办公室租金、物业管理费等费用; 1、办理相关证件、资料的变更手续； 个人行政述职报告 篇

5、2 一、身为一名行政文案人员,主要职责是: 1、服从安排,执行到底 坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。 2、积极协调、沟通事项 行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。 、拟定计划、及时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的

6、关键所在。 前期工作中，个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证，经我经手事项,无论大小，都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。 4、心态积极,保障服务 “行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作，有序进行。 二、前期工作总结 回顾一年来的工作，主要有以下两个方面: 1、

7、执行制度,查补工作漏洞 文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。 2、突出重点，有力确保文案工作 为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理，进行了60度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。3、执行内部考核，促进团队发展。 行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核办法。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计

8、划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该办法的执行，有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的问题及解决方案、工作漏洞、健全制度。 至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展变化试金之后发现，部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作计划之一。、协调欠佳,服务欠好。 文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位,从而

9、导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康发展。 3。信息收集、有效利用 通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。 四、下一步工作规划

10、 1、加强业务学习、提高服务质量跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。就文案岗位而言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。 为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。 2、加强监督力度、保障服务能力。 行政部门制订的内部考核办法，是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面: （）缺少将工作任务分解和

11、汇总的办法; ()没有有效的监督点; (3)内部考核办法在制订之中，有语言不严谨之处。 在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。 、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。谢谢! 个人行政述职报告 篇 202X年以来，在集团公司的正

12、确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20X年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际，认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到

13、了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设 备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象,起到了带头作用。 二、加强服务，树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点: 、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上

14、也坚持做到了积极热情。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习,提高理论水平 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不断补充各方面的知识和 深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。四、认真履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行

15、为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。2培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。 五、存在的不足两个月来，在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处，主要表现 在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不