《人力资源部经理职责（3篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部经理职责（3篇）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源部经理职责1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。10、负责招聘工
2、作，确保在目标时间内获取合适的候选人。人力资源部经理职责（二）1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。人力资源部经理职责（三）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。第1页共1页
