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1、保安人员年度工作计划范本为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真_“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来
2、车辆人员进公司需询问，并做好登记。6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。保安主管职责：1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安队年度预算报告。2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。4、开展以四防（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查四防设施，增强全员的安全意识和法制观念。5、负责制定
3、夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗安全。8、适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。10、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。12、完成上级交办的其他任务。保安人员年度工作计划范本（二）1、完善各项规章制度，保_厦
4、平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。3、同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车指挥、巡逻保安）的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个
5、别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，特别是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作
6、把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。回顾了走过的_，展望充满希望的_，我们信心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!保安人员年度工作计划范本（三）一、全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作积极性。1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传发动预备工作。3、认真执行绩效管理的检讨监察职责，公正公平处置问题，决不姑息违规队员，
7、努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。二、加强对正副队长的培训，全面提升正副队长的综合素质。1、制订正副队长培训方案。2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正副队长加强培训。3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。三、增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。1、制订下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探索培训经验，形成一种长效模式。四、规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制订新聘队员培训方案。2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅
8、导和军事消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。五、增强业务学习，提升自身业务素质。1、_公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。六、做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就懂得到的情况问题和管理处共同分析研究，认真解决。七、多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进行才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正副队长的要求进行培训。八、认真完成公司领导交给的其它任务。第3页共3页
