EVA在管理中的应用和特点

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1、目 录第一章 EVA概述3 第一节 EVA定义3第二节 EVA与会计利润的区别3第三节 EVA在管理中的应用和特点4第二章 EVA激励体系5第一节 EVA激励报酬体系概述5第二节 EVA年度奖金计划5第三章 如何提高自己的奖金11第一节 业绩考评方法11第二节 如何提高自己的奖金12第四章 行政管理问题13第五章 EVA激励报酬体系的常见问题与回答14 本奖金手册供EVA奖金参与人员使用,也可用作他们的培训教材。叛本奖伏金手盯册不喜是用侨于全利面阐山释E敞VA器、E恭VA评奖金赤计划庆的意国义、五与传比统奖包金计敏划的摊优缺搁点比熔较,贺本文怒旨在脸对E晓VA雅奖金腊计划骑做一修个较窑全面份的

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8、利益衡量指标 EVA可以准确衡量企业业绩水平,与价值直接挂钩 EVA客观、准确,易于交流和实施,有极强的可行性 EVA为国际资产市场广为接受 EVA可以延续使用,有利于公司长期计划和战略目标设制删第二价章:性EV析A激嘴励体赌系座第一窃节:兵EV机A激毕励报喷酬体雕系概瓣述早EV朱A抹(经贵济增谨加值以)的龙报酬众激励轧体系跪的目京标是庄将管幕理者发的奖均励与邪股东坡财富粪的创嫩造很傍好地捧挂钩锹,并图创造惧一种呼“洗所有袍者企说业文闻化激”标以使宅所有仍雇员辽都参扶与到补提高良业绩斗并分沿享成淘果的食过程矿中来慢。E优VA饮的奖酒金计沸划可浸确保及在股婶东财糕富的盾长期怖的、怀持久牙的改具善

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14、推算贱,也辅可以访由公贫司高罗管层喝和财呢务部摔制订杨合理丧的财哭务预绑测来盯进行歪测算排。通京常可务以采私用委要情景联分析秒携的方态法,到即假邀定几晶种可匙能出峡现的油盈利罚情况窜,各捧自分像配一医个出轿现的肢概率肆,从鹿而求郊得最留可能肆出现柄的结棉果。益期誓就公覆司而惯言,虾EV厅A期杂望改东善可躺以从膀多个伴角度汉分析察推算颤1)雨根据盐公司负的预虫算数否据推扣算。痒2慎)在盗成熟漠的资被本市妻场上剧,用仪最近启一年阴的E相VA渡和相挂应时万间的踏股价联推算出。划3)坡取国帜内外疮竞争扬对手使或行仙业平蜜均的峰历年巴EV患A业雁绩和妈资本留规模愁,由揉此推守算E慌I。肚4)泻取国丧内外

15、故竞争尿对手汇最近循一年救的E娃VA王业绩讲变化痕和相本应时巾间的先资本肉规模艘推算称。漫确定崇非完毛全E救VA嫌中心经妹没有滴单独惊的计港划,奉也没饿有可苍参比环的公融司粗改的E埋I有决较大疑困难员,最朴后的夕取值诉可能败仅来横自客英户管猪理层坟的判年断。寿EV安A期尿望改估善是被每3仅年设煤定一张次,弃3卷年内溪不变翅,避兰免每剥年进虏行谈侦判游裹戏。裂EV得A也期望迷改善样值的纲设定警必须害基于波对后伤3锈年的监可靠尖的、钓较准狗确的点财务旺预测仍。侨3)虑端目标衣奖金崇的权挽重:旁权重民是指蔬奖金颠计划顶参与早人目岗标奖虹金中鞋依赖桌于公旦司业章绩、燕部门勒/事港业部垃的业渴绩和唉定性箱评价刚指标婚的比鹊例。咽权重券的设膜定要稻根据幻参加精EV罩A激唤励计强划的蠢人员茎在企鼓业内宫部担妖负的蔬不同径责任刑和业营务特郑点来渠定,母要反璃映跨初部门蒸合作德的要矩求、置单兵吼作战供的要校求、构非财让务指叠标的灯要求房(如滥质量虏、安政全、愧职能涂履行抖有效扒性等食)。爸定性针评价好指标方主要消是评撑分指传标,阻下至臣零分扯,上拳至满必分(淹10善0)蚊,预惯期的翁均值缴是目樱标评版估结红果,观实际济均值屈可以馅在任共何分烂数上曾,对须分布描也没静有要僻求。甲非财麻务指敞标的模选取唇应该桥注意屑:非蚂财务递指标必的数睛量尽库可能反少,办

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