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1、物业工程部年度工作总结报告物业工程部年度工作总结报告。春去秋来，这一阶段的工作已经暂时告一段落了。本阶段的工作总结需要开场制定了。可以更加全面的理解自己，进步自己。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？为此，WTT从网络上为大家物业工程部年度工作总结报告，希望能帮助到有需要的朋友。你还在为如何写出优秀的物业工程部工作总结报告而烦恼吗?快来看看WTT为您整理的物业工程部工作总结报告吧!xxxx年，也是本人在xx物业工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面
2、：一 熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下 ，经历通过探索，考虑和总结，再加上黎主管带着屡次到时现场讲解，培训，如今我对这里的地理位置、用电设备、上下压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的理解。二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和_的来电报修工作本人以身作那么，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。对_的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅
3、速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三、制定全年的保养工作方案和保养工作标准工程部在去年的工作根底上，分工种制定详细的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，施行时落实到人，保证了工作的质量和效率。四、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和维修工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备平安运行，在日常工作时，强调维修工作时的平安操作
4、和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生五、平安管理操作平安：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进展平安教育，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对部门员工进展了设备平安使用常识的培训，进步了全体员工平安的意识。设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展平安检查;按方案春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备平安大检查。雨季提早对大厦各处作了平安防范
5、，保证大厦在雨季的平安;对重点运行设备进展一日一次的平安巡查，发现事故苗头，立即处理。f132.CoM更多工作总结编辑推荐物业工程部年度工作总结光阴飞逝，202_年即将完毕，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的平安运行。你还在为如何写出优秀的物业工程部年度工作总结而烦恼吗?快来看看WTT为您整理的物业工程部年度工作总结吧!获得了一定的好成绩，为完成公司质量目的做出奉献，为了总结经历，促成202_年工作再上一个新的台阶，现将202_年工作总结如下：
6、一. 日常工作完成情况1. 202_年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2. 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进展监视，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3. 4月份重新修订了岗责和工作流程，在此根底上改良了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4. 每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5. A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量约160支。6. A
7、.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量325支。7. 协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11. 跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二.施工改造按照公司布署，经集团公司
8、同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约本钱。1. 一楼安管部、工程部办公室装修。2. 地下车库入口处路面倒水泥。3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。物业工程部空调工作总结报告首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。 xxxx年度在公司领导的关心保护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和
9、挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面获得了重大打破。 一、维修保养 大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备维修保养，进步设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是进步经营效益的重要环节。我们在进步人员技能的根底上，制定设备运行方案，强化维修保养，使空调设备设施处于最正确运行状态，从而到达合理运用能，节约开支的目的。 xxxx年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进展了刷漆防腐工作，对局部空调管道进展了保温，维修25f室外排烟机电机1台，对大厦的排烟机、送风机进展了养护，空调机房更换
10、了dn250闸板阀一个、闸板阀一个、dn20铜闸阀1个，修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软化水玻璃钢容器漏水问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调总开关，对空调机房的全部电气设备进展了检修保养，更换制冷机排气扇一台，更换开利制冷机电磁阀一个，对开利制冷机充加了制冷剂，更换了、循环泵的水封和o环，机房内更换压力表块、温度表支，对热量积算仪和流量传感器做了校验，对热力管道、阀门进展了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进展了维护。在春秋两次对户内空调进展了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以
11、降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项工作，前后用了4个多月的时间。通常情况下，这项工作需要两个人一组来配合完成，但因工程部人员少，任务重，工作量大，在春季维护工作中根本是由一个人来完成的，这无疑增加了工作的难度，但工作人员克制了各种困难，保质保量的完成了这项工作任务，对户台空调进展了维护保养。秋季工程部员工共同努力对户和层的台空调进展了维护保养。 二、改造工程 工程部积极配合总公司建立部对空调机房的两台板式热交换器进展了更新改造，用两台换热面积平方米的换热器更换了原来换热面积平方米的换热器。为增大供暖流量，把热力井内的原来倒装的两个柱塞阀重新进展了正确安装。对户因空调电机
12、不配套产生过大噪音的风机盘管进展了更换。对空调用水箱拆装各一次。 三、节能降耗 节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带着工程部员工在公司领导下，努力学习先进物业的工程管理经历，完善维修保养制度，使设备始终处于高效节能的工作状态，彻底降低能消耗，延长设备使用寿命，节省开支。 中央空调是用能大户，中央空调在节能降耗方面的工作将直接影响到整个物业公司的利润。空调工在张助理、陈主管的领导下做了大量的节能降耗方面的工作，并获得了重大打破。由于电价实行峰谷平收费，在用电时尽可能降低顶峰用电，增加谷值用电，降低能耗本钱。空调工每天到户内测温，调节好供冷、供热需求，总结经历，节能降耗。 xxxx年夏季供
13、冷54天，用电77820kwh，用水428立方米，与XX年同比节电22898kwh，节水190.62立方米，与XX年同比节电34020kwh。附夏季空调运行能利用比拟节电全部来自峰值和平值，低谷用电反而增加了。这样利用峰谷差额节约下来的本钱费用也占了很大的比重。 xxxx年冬季供暖用热量2204.85gj，电82546kwh，水30.9立方米。xxxx年方案用热量、电均低于XX年，这在实际运行管理中已见成效，其中日用电与XX年同比减少150kwh以上，热量也偏低，但户内供暖却远远好于历年，初步满足了业户的供暖需求。假如一直这样坚持下去，xxxx年供暖期完毕，与XX年同比可节电15000kwh以
14、上，热量也不高于上年度。 仅中央空调一项，全年在节能降耗方面就为公司降低本钱50000元以上。这将是工程部为公司创造的纯利润。 四、解决供暖问题 供暖问题是天智物业遇到的最大最棘手的遗留问题。由于建立时引进热不适宜，致使无法满足业户的供暖需求。历年因供暖问题业户投诉率100%，不满意率100%。xxxx年，工程部在公司领导的大力支持下，充分发挥集体的智慧和力量，采取了一切可能的方法来解决冬季供暖问题。 xxxx年10月，工程部积极配合总公司建立部更换了两台板式热交换器。 xxxx年11月29日，工程部员工不畏严寒，带水作业，解决了工程遗留问题中的热力井主管道阀门倒装问题。整个过程中，张助理亲自
15、靠上，工程部员工不怕脏，不怕累，不怕井内外30多度的温差，争先恐后，轮流下井作业。换完阀门已经是晚上8点多了，汗流浃背浑身湿漉漉的工程部员工才回家吃饭。 工程部员工群策群力，从热上做文章，积极主动与市政公司换热站协调沟通，与换热站的领导和技术人员一起从技术上分析p 供热效果不好的原因，与对方摆事实讲道理，要求对方将流量从200立方米每小时增大到400立方米每小时，增开一台循环泵，加大了换热站提供给我们的热量，首次初步满足了业户的供暖需求，使业户户内温度到达了青岛市规定的不低于18度。 中央空调运行期间，工程部员工坚持到业户户内测温，同时注意天气变化，根据需求调整供暖设备设施的运行状态，既保证业
16、户供暖需求，又把能利用降到最低本钱，及时解决供暖过程中遇到的各种问题。 当然，这只是在目前供暖条件下初步解决热问题，供暖条件受市政公司供暖条件的限制，很难完全满足业户需求，并且当供暖面积到达10000平方米以上时，将完全不能满足需求。从长期经营的角度看，必须引进真正的“高温水”作为热，才能从根本上解决供暖问题。 五、物业前期介入 工程部参入了汇智广场工程的前期介入工作。针对空调工程施工过程中发现的一些问题，工程部及时反应给建立部。工程部还派出了专人深化现场，理解施工质量、施工进度等情况，参与空调安装工程的施工检查及验收，并就物业的内部设置、功能配置提出合理化建议，参与物业的开工验收工作，做好物业的接
