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1、乌海市滨河区商务中心道路工程监理总结受乌海市投融资管理中心的委托，内蒙古科林监理公司对乌海市滨河区商务中心道路工程进行了全过程监理，现就2010 年监理工作总价如下。一 . 工程概况乌海市滨河区商务中心道路工程位于乌海市滨河区，包括城市次干道万晨东街，连接城市次干道的支路5条及连接各支路的道路若干。道路总长度约 3KM面积约4万M2。路面结构 为：4 CM AC105青碎，6CMJ5青碎石，20CM 5:95水泥稳定砂砾基层，20CMK然级配砂砾。 排水管道为D30O D500HDPEZ壁波纹管。给水管道为 D200PVC%二 . 参建各单位建设单位：乌海市投融资管理中心设计单位：天津市市政工
2、程设计院监理单位 : 内蒙古科林监理公司施工单位：内蒙古百科路桥建安公司三 . 监理机构及监理制度内蒙古科林监理公司受乌海市投融资管理中心的委托。按照相关法律、法规及监理委托合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程施工质量、进度实施监理。1 监理机构由内蒙古科林监理公司委派张广胜同志为总监理工程师，崔莹、王海英为专业监理工程师，组成乌海市滨河区商务中心道路工程监理机构。2 监理制度按照 建设工程监理规范 及相关文件的要求在本工程建立了设计交底及图纸会审制度、工程质量报验制度、施工组织设报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品半成品、构配件检
3、验及见证去送样制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收及竣工验收制度、保证资料查询制度、现场会议制度。四.监理工作开展情况（一） 施工准备阶段监理人员对施工承包单位的施工准备工作进行了检查，主要做了以下工作：1. 审查了施工单位及项目经理、技术负责人及主要工程管理人员的资质、资格2. 检查施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责 任制度的建立和落实情况。3. 审查了施工单位报送的施工组织设计及各专项施工方案，安全生产施工方案。4. 参加了设计技术交底会议，提出了建设性建议意见。5. 编制了监理规划和各分部分项工程的监理细则。6. 组织监理人员认
4、真熟悉施工图纸，针对重点施工部位制定旁站监理方案。7. 建立施工现场会议制度，组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。（二） 施工阶段1 工期方面的控制本工程属按设计图纸施工项目，但由于城市规划的改变造成原设计的平纵断面均发生变化，对此监理公司采取了相应措施，与业主方、施工方及时沟通，密切配合及时落实了设计变更，同时对施工过程中出现的施工问题必须在24 小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。根据工程的进展，同施工单位反复多次修改、优化施工进度计划。一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，将对工期的影响降至最小。2 质量方面的控制督促施工单位对进场的原
5、材料、成品、半成品进行复检，特别是沥青、乳化沥青、D300D500双壁波纹排水管、D200PVC合水管等材料乌海市检测中心不能检测的指标，要求施工单位到银川检测，保证了施工所用材料全部合格。对可能影响结构安全和使用功能的关键工序和部位设置了质量控制点，如：给排水管道的安装、管沟回填、排水管道闭水试验、给水管道压力试验，道路基层面层摊铺等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等建立手段，填写旁站监理记录 32 份，下发监理工程师通知单5 份。对隐蔽工程和关键工序逐项进行检查验收签认，如：给排水管道的安装、管沟回填，道路各结构层施工。（4对违反建设工程规范、标准及安全规定及时下发整改通知单
6、予以纠正，对施工中出现的质量问题，及时指出并协助施工单位进行整改、处理。生施工中，监理人员及时督促指导施工单位做好施工技术资料的编制、收集、整理，同时对施工技术资料进行核查签认，保证了施工资料的真实性、准确性。（6组织召开工地例会，针对现场施工技术质量进度施工安全根据工程进展适时提出注意事项和存在问题，并提出相关要求。质量验收方面，督促施工单位在工程质量验收前的自检互检工作，在自检合格基础提出报验申请，监理工程师检查合格后对报验申请予以签认；参加检验批和分项工程的验收，现场监理对验收合格的项目予以签认；组织分部工程验收，总监理工程师对验收合格的分部工程予以签认，五对本阶段工程的总体评价（一）
7、、设计方面：该项目是由天津市政工程设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。但由于城市规划的变化，导致部分图纸不能使用，业主代表、现场监理和施工单位的努力下，对这部分图纸及时进行了完善，基本上保证了工程的质量和进度。（二） 、施工方面： 内蒙古百科路桥建安公司 是三级市政工程资质的施工队伍，施工装备齐全。 在施工过程中克服了施工任务量较大、 第一施工阶段施工时间 （2010年 7月 15 日 2010年 8 月 10 日）紧等各种困难下，基本各项任务。但也存在以下问题1. 投标承诺项目组织机构人员不能全部到位，部分施工技术人员临时聘用。质量、安全保证体系、管理体系现场管理制度和责任制
8、度虽已建立，但不能正常运转、落实。2. 施工组织混乱，不能按施工组织设计展开施工，劳动力缺乏。造成施工不必要的停顿，以致本年度没能完成施工任务。3 技术人员质量意识淡薄， 技术交底工作不全面具体， 工程管理、 施工操作脱节。 多个工序、施工部位返工造成工期延误和质量隐患。对业主代表现场监理及质监站提出的建议整改意见不能积极落实。六本阶段存遗留问题1. 已铺设人行道平整度局部超规范要求，侧石局部污染不顺直。交出路口侧石尺寸大小不一，影响美观。2. 给排水管道位于城市主管网接通，影响使用。3. 所有给排水检查井井盖未安装，存在安全隐患。4. 万晨东街、支路2、支路3 沥青砼上面层局部碎石脱落。5支路3 沥青砼面层出现裂缝，各个路口路面接头不平顺。6农行临时围挡拆除后未及时恢复，存在安全隐患。七 . 下一阶段工作安排根据本阶段施工情况及施工单位情况，在下一阶段施工中，我单位将增加监理人员 ，针对出现的进度质量问题采取具体措施，加大监督管理力度，努力完成本工程的各项技术指标，尽早交付使用。内蒙古科林监理公司2010 年 12 月 10 日
