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1、企业年度安全总结 篇一:公司年度安全生产工作总结 0X年度安全生产工作总结 各位领导： 为了贯彻落实公司202X年度目标任务书中关于安全生产目标任务的要求,积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。 202年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下: 一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成
2、直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况 1、在02X年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全 生产工作的组织管理。 2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、思想汇报专题全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定安全生产责任制度、安全生
3、产管理制度等规定,确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订安全生产目标责任书,与各劳务队签订安全生产协议书，监督施工一线切实重视安全生产。 、制定安全生产会议制度,要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。 、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，202年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。 消防安全生产知识讲座，
4、安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训0人。 、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰公司应急救援预案,其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了工伤管理制度，保证员工的生命安全。 、公司编写了固定文件报送明细表,明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查,在集团领导下,圆满完成全年安全生产工作。 三、主要工作成绩和
5、经验分析 诚品装饰年中成立，经过202全年的摸爬滚打,公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利,工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想,行为上也十分重视和认真,各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来,安全生 产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期,安全防护设施完备、最全面的范文参考写作网站崭新。安全生产隐患排查及时,整改迅速。 四、存在的问题和改进要点 202年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时
6、,也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期短，施工人员流动大,施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多,工队多，这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现,需要加强安全教育力度，加大管理力度。 四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度,加强员工的安全警惕性。 五、0X年安全工作的主要思路和措施 02年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持
7、“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故,实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”,并完成各项管理目标和工作任务。20X年主要安全生产工作为: 1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。范文写作编制修订完善安全生产规章制度,进一步强调安全生产责任心,并取得国家环境mp；职业健康安全管理体系认证。 2、以预防事故为抓手,进一步强化日常安全监管。强化源头管理,做好公司部门领导带头作用;做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。 、以
8、治理隐患为抓手,进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理,并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。 4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”,积极参加市区具备的“安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训,增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。 5、以应急管理为抓手,进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案,并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司 202X年2月1日 篇二:公司年度安全总结 *公司度年安
9、全工作总结 今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,范文top100牢固树立安全发展理念，夯实基础,细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列*市同行前茅,被评为“安全级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下: 一、02X年完成的安全管理工作和存在的问题 （一）加强企业安全文化建设,营造安全氛围 安全文化是公司安全生产工作的精神核心,在过去的一年里，公司通过张贴宣
10、传标语,组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施,将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系,层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任,肩上有担子,心中有压力；通过引入安全激励措 施，实施安全绩效考核,增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性;通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会,要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工
11、充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。 公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中,使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中,为公司安全生产工作打下思想基础。 （二)不断健全安全管理制度，提高安全管理水平 安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析,依据新的法律法规要求,从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑,进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定,完善了安全生产安全事故应急预案、安全生产事故管理制度、领导值班
12、制度、岗位操作规程等，新增了员工健康管理制度、安全档案管理制度等，在确保制度全面完善的同时,坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用,重视员工的价值,使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。 为了将新的安全制度落实到位,公司利用安全例会对安全制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动， 促使全体员工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作规范和操作流程,自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为,将安全意识转化为自觉心理,继而转化为自觉的安全行为,最大程度的发挥制度的作用,杜绝人为造成的安全事故发生。 （三)完善安全设施设备，提高安全技术防范水平 安全设施设备是公司安全生产
13、的物质保障，也是提高公司安全管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入*万元的资金,用于安全设施设备的购置、维修和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、安全巡更系统，更新了危险品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级,及时更换消防器材等，保证公司安全重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。 同时,根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,确定安全设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立专门台账,要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告,确保设施设备处于正常有效的工作状态。 (四）存在的问题 今年公司的安全生产形势总体情况还是比
14、较好的,但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的安全教育有待加强,员工的整体素质参差不齐，专业技术和专业知识比较匮乏；第二，员工的执行力有待加强,应严格按照操作规程和制度工作；第三,突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。 二、下年度年安全生产管理工作打算 (一)继续安全生产标准化建设,实现企业安全管理规范化明年公司通过动员和教育,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态安全管理体系;通过检查和考核,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；坚持以科学发展观为指导,不断探索创新,采取强有力措施，实行全方位管理,科学化运作，使安全标准化建设工作符合公司业
15、务特色；以制度标准化、生产经营标准化、安全管理状态标准化、物的安全状态标准化、人的安全行为标准化的协调和统一为公司安全标准化建设的目标,促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。 （二）进一步明确安全生产责任,完善安全组织和体系 进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络,做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,确保安全生产责任的落实。同时加强监督,严格考核,加大奖惩力度，充分发挥绩效激励机制的作用。 (三)坚持安全检查和隐患排查 安全检查是发现问题的重要途径，明年公司将继续加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边,纵向到底, 不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合,横向上
