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1、黑 龙 江 大 学本 科 生 毕 业 论 文论文题目：浅析中小企业财务管理的常见问题及对策学 院：国际文化教育学院年 级：2008级专 业：会计学姓 名：王天宇学 号：20083671指导教师：龙云飞2011年 12 月31日2摘要财务管理是企业管理的核心组成部分，对于企业能否实现良性发展和可持续发展具有重要意义。而中小企业又是我国经济增长的主要动力，快速发展中小企业是实现国民经济发展的主要任务之一。但当前，由于国内部分中小企业对财务管理认识的不足，很多中小企业在财务管理上存在突出的问题，部分问题甚至严重威胁了中小企业生存发展。在这样的背景下，开展中小企业财务管理研究，对企业财务管理问题进行分
2、析，无疑具有重要的理论和实践意义。为了准确把握中小企业财务管理状况，本文首先介绍了我国中小企业财务管理的概况，然后详细分析了我国中小企业财务管理中存在的一些问题，最后针对这些存在的问题提出相应的解决对策，并希望这些对策的提出对我国中小企业财务管理的进一步发展有一定的促进作用。关键词中小企业；财务管理；存在问题；对策AbstractEnterprise financial management is the core component of management for enterprise can realize benign development and sustainable deve
3、lopment to have the important meaning. Small and medium-sized enterprises and the rapid economic development as an important part of the rapid development of the small and medium-sized enterprises at present in our country is one of the main tasks. However, at present, the domestic small and medium
4、enterprises to insufficient knowledge of financial management, many medium and small enterprises in the financial management are very prominent problems, part of the problem and even serious threat for small and medium-sized enterprises survival and development. In this context, and carry out the sm
5、all and medium-sized enterprise financial management research, to the enterprise financial management problems were analyzed, and it is of important theoretical and practical significance. In order to accurately grasp the small and medium enterprise financial management status, this paper first intr
6、oduced the medium-sized and small enterprises in the financial management of the situation, and detailed analysis of the small and medium-sized enterprise financial management problems, and finally aiming at these problems put forward some corresponding solutions, and hope that these countermeasures
7、 put forward the small and medium-sized enterprises in China to the further development of financial management is of certain simulative effect.Keywords small and medium-sized enterprises; financial management; existing problems; countermeasures浅析中小企业财务管理的常见问题及对策目录摘要IAbstractII一、我国中小企业财务管理的概况1（一）我国中
8、小企业财务管理的特征1（二）加强中小企业财务管理的重要性2（三）财务管理在企业融资活动中所起到的作用3二、我国中小企业财务管理中存在的问题3（一）财务管理不规范，可能导致资金运转困难3（二）缺乏整体战略布局4（三）成本控制体系不健全4（四）相关人才储备不够5三、完善我国中小企业财务管理的对策5（一）规范制度建设，完善企业的财务管理体系5（二）完善财务管理战略布局的建设6（三）建立健全成本控制体系7（四）优化人才结构，提升人才储备8结论9参考文献10致谢12一、我国中小企业财务管理的概况（一）我国中小企业财务管理的特征在我国，中小企业的财务管理，一方面仍然是按传统的思想进行，把对财务的管理与生产
9、经济性的管理一样看待，所以，就没能真正的发挥出财务管理的作用。再者，宏观的经济体制与环境的变化也对财务管理造成了一定的影响。所以与大型企业相比，我国中小企业的财务管理主要有以下特征：1.财务管理理念经济化。我国中小企业规模小、资金少、人员少，一般处于开创或成长阶段，财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制，一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法；对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策；在财务管理的理念上着重考虑成本的节约1。2.财务管理目标多元化。我国中小企业的业主往往同时就是经理，企业任何财务活动的决策都由业主经理人做出。他们没有必要像大型企业的经
10、理那样一切为了公司市场价值的提高，全力追求物质目标。因此，我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外，还有精神方面的目标，有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。3.财务关系简单化。我国多数中小企业的出资人，既是企业的所有者又是企业的经营者；企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得，企业很少有大的债权人；企业除了与国家存在经济利益关系外，与其他为数不多的企业，主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等，财务关系的处理相对简单2。4.财务权责集中化。我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中，尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日
11、常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的，财务管理权责比较集中。5.财务运行架构简单化。一方面，由于我国中小企业财务管理活动涉及的范围狭窄，其资金流量和存量不大，因此，财务部门的组织规模相对较小，组织机构设置主张简单实用，而且综合管理职能突出；另一方面，我国中小企业中不乏“家族型”企业，企业高层管理者为了保持对财务的严格控制，设置的控制幅度较宽，组织层次则较少。在这种组织架构下，我国中小企业财务管理人员的注意力主要集中在“上司、活动、任务”方面，而非“顾客、流程、结果”3。（二）加强中小企业财务管理的重要性财务管理对中小企业的发展有着重要的意义，具体来说，有以下几个方面:（1）对
12、企业投资决策的重要影响。企业投资最主要的目标:一是获得资本增值(包括产品及技术、规模、品牌、行业地位等成长性目标);二是要控制合理的投资风险。而这些目标的实现，与财务方面的资金编排、资产债务结构比例控制、成本与风险管理等都发生密切的联系，其中所包含的向题，若不能从财务角度进行正确的评估和排除，就会形成财务安排与业务成长需求的互相脱节或出现投资风险，使业务成长性目标、投入产出目标、资产安全性目标等不能实现或远低于预期4。（2）对公司业务发展方面的影响，其中最直接的影响是资金安排方面。公司业务成长在具备了产品、技术、团队、机制等战略要素外，最重要的就是资金的推动。资金是企业资源配置的纽带和杠杆。稳
13、健的财务安排，是公司业务正常成长的重要推动力。而若缺少资金的有力支持，企业其它方面的战略实施就会受到一定的阻碍。 （3）财务管理和财务监督对企业长远发展的影响。其中内容包括:成本管理、现金流量管理、资产结构和负债比率控制等，而又以现金流量管理和资产结构、负债比率的设计控制最为重要。处理不好的话，就会形成较大财务风险，随时可能导致企业的关闭破产5。（三）财务管理在企业融资活动中所起到的作用由于中小企业财务管理混乱，会计信息失真。中小企业的经营管理层相对素质较低，缺乏必要的财务管理素养，简单地认为把握住财权便是财务管理的全部内容，缺乏健全的财务管理制度，重大的财务决策具有很强的随意性。财务制度的不
14、规范，使信息无法做到透明化，增加了银行和投资方的投资风险。因此，中小企业财务管理方面的相关问题是造成企业融资失败的主要原因。中小企业长期以来在财务管理方面的缺陷，对其融资乃至发展都产生了很大的负面影响。中小企业必须积极做出努力，及早摆脱这种不利的局面。二、我国中小企业财务管理中存在的问题（一）财务管理不规范，导致资金运转困难企业管理涉及多个方面，但无疑财务管理是企业所有管理中的核心。而财务管理是实现企业财务管理目标的根本手段，没有财务管理，就不可能完成企业财务管理的目标。所以说一旦财务控制不力，各个部门在财务上可以毫无节制的投资、消耗，那么最终将会为企业带来极大的管理风险。因为财务管理不善所造
15、成的风险，最终都会导致企业的管理风险。比如对企业信息掌握不全、资金控制不力等等，严重影响企业管理的有效运转，最终导致企业管理的失败。为此，财务管理必须规范化，如果不加以规范，任由企业自由发展，随意支配各类资金，将会导致资金运转困难。目前，众多的中小企业在过去的发展战略中，出于对市场占有的考量，在财务管理规范化建设上虽然做出了一些努力，但是管理不规范的现象依然突出，其主要表现有：第一，资金管理不善，企业在资金的使用上具有很大的自由裁量权，甚至还存在部分业务不按照规定程序进行结算的事例发生；第二，报销手续不完善，违规报销、超额报销的现象时有发生；第三，成本核算混乱。作为企业，必须高度重视成本的控制与核算，但是一般的中小企业出于人情或者管理者自身的私利，在成本核算上任意扩大或者缩小有关标准以及范围，造成成本核算失真。第四，账目不规范，在会计科目上设置混乱，企图避开审计。第五，财务信息失真。这是所有现象中最为严重的事情。财务管理，就是要保证财务信息的正确性和全面性。通过对财务信息的准确了解，中小企业高层决策者才能基于这些信息对未来市场做出正确的判断，从而完善事关企业发展前局的各项战略决策部署。一旦财务信息不实，将会导致高层决策者对企业的整体状况误判，从而做出错误的决策，最终影响到企业的健康和良性发展6
