施工进度的管理毕业论文

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1、 四川科技职业学院毕业设计(论文) 第II页毕业设计(论文)学 院土木与建筑工程学院年 级2010级 2 班专 业工程造价学 号201008050225学生姓名卢慧指导老师 丁老师2012年12月授人以渔能力为本毕业论文(设计)诚信承诺书题目施工进度的管理学生姓名卢慧学号201208050225专业工程造价班级2班学生承诺我承诺在毕业论文(设计)活动中,遵守学校有关规定,恪守学术规范,本人毕业论文(设计)内容除特别注明和引用外,均为本人观点,不存在剽窃、抄袭他人学术成果,伪造、篡改实验数据的情况,如果有违规行为和论文抄袭率达到30%以上,我愿意承担一切责任,接受学校的处理。 学生(签名):卢慧

2、 2012年12月 14 日查询毕业设计(论文)抄袭结果: % 指导教师承诺我承诺在毕业论文(设计)活动中,遵守学校有关规定,恪守学术规范,经过本人核查,该生毕业论文(设计)内容除特别注明和引用外,均为本人观点,不存在剽窃、抄袭他人学术成果,伪造、篡改实验数据的现象。 指导教师(签名): 年 月 日四川科技职业学院毕业设计(论文)评审表(指导教师用)姓名学号题目评价项目具体要求权重ABCDE调查论证能独立查阅文献和从事其他调研;能正确翻译外文资料;能提出并较好地论述课题的实施方案;有收集、加工各种信息及获取新知识的能力。0.1研究方案的设计能力论文的整体思路清晰,结构完整、研究方案完整有序。0

3、.2分析与解决问题的能力能运用所学知识和技能去发现与解决实际问题;能正确处理实验数据;能对课题进行理论分析,得出有价值的结论。0.2工作量及工作态度按期圆满完成规定的任务,工作量饱满,难度较大;工作努力,遵守纪律;工作作风严谨务实。0.2质量综述简练完整,有见解;立论正确,论述充分,结论严谨合理;试验正确,分析处理科学;文字通顺,技术用语准确,符号统一,编号齐全,书写工整规范,图表完备、整洁、正确;论文结果有应用价值。0.2创新工作中有创新意识;对前人工作有改进、突破或独特见解。0.1评定成绩(优、良、中、及格、不及格)指导教师意见:指导教师签名:20 年 月 日说明:在“A、B、C、D、E”

4、对应的栏目下划“”四川科技职业学院毕业设计(论文)任务书学生姓名卢慧学号201208050225指导教师丁老师学院名称土木与建筑工程学院专业名称工程造价论文题目施工进度的管理题目来源实习实践( )理论研究( )一、基本任务与要求基本任务:通过论文及设计,利用自己的专业知识对工程造价这个行业有更深入的了解,使其体现出施工管理在工程中的重要性。要求:设计要有一定的专业性,体现出自己的专业所学,对建筑方面的专业知识与实践相结合,分析的更透彻,用实际经验来说话。二、工作内容及时间安排1选题:2012年 11月30日前2开题报告:2012年 11月 30日前3收集资料及实施研究:2012 年12月 30

5、 日前4完成初稿:2012年12月30日前5完成修改稿:2013年03 月 06日前6完成定稿:2013年 03 月 15 日前7答辩:2013 年04 月 12 日前论施工进度的管理摘 要施工进度的控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥,在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法,起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。施工进度管理的地位与作用进度控制的目标与投资控制、质量

6、控制的目标是对立统一的,一般说来,在已经合理安排工程进度的前提下,进度拖延就要增加投资,工期提前可能提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此合理安排、控制施工进度是非常必要。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的近日,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,在投资管理体制改革以后,业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度,国家也设立了注册

7、造价工程师制度;但对于三驾马车的第三方,施工进度的管理似乎有些忽视了。其实,建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法,起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。关键词:地位与作用;影响因素;重要性目 录第一章 绪论11.1、研究背景11.2、研究方法和内容1第二章 施工管理的地位及作用22.1、建设工程进度控制的相关概念22.1.1、施工进度管理有助于提高工程效益22.1.2、施工进度管理影响工程质量22.1.3、施工进度管理影响工程安全2第三章 施工进度管

8、理的影响因素43.1、工程建设相关单位的影响43.2、物质供应进度的影响43.3、各种不可估计的风险因素的影响43.4、设计变更的影响43.5施工条件的影响43.6承包单位自身管理水平的影响53.7对项目的特点与项目实现的条件认识不清53.8项目参加人员的工作失误53.9施工单位的原因53.10监理单位的原因6第四章 工程施工进度进行控制和管理的具体措施74.1、建立三级计划进度管理体系的人员架构74.2、三级计划进度管理体系的贯彻途径74.2.1、完善例会制度74.2.2、建立沟通渠道74.3、三级计划进度管理体系的工作流程74.3.1一级计划总控制进度计划74.3.2二级计划阶段性工期计划

9、或分部工程计划84.3.3三级计划周计划9第五章 施工项目进度管理中存在的问题105.1制约因素多105.2没有把握好进度、成本、质量之间的关系105.3对于计划还算重视10结 论11致 谢12参考文献13授人以渔能力为本四川科技职业学院毕业设计(论文) 第1页 第一章 绪论1.1、研究背景建筑工程项目管理作为管理科学的重要分支有其自身的特点,被称作为二十一世纪项目管理的一个重要方面。但同时,项目管理本身还存在很多的问题,对项目缺乏监控,造成项目交付延期、超支等情形众多。工期、投资、质量目标不能很好的实现有多种原因,每一个具体的项目都会有不同的原因,但是主要的并不是技术上的问题,而是项目管理的

10、问题。所以应该通过各方面的有效控制来达到最好的经济和质量效果。1.2、研究方法和内容正对现实中的施工进度的问题,在研究和思路上以计算为主,然后绘出施工进度计划表,从解决问题的处罚确定以下思路:(1)、具有一个切实可行的进度计划。(2)、工程进度管理的层次性和全面性(3)、全员参与式进度管理的保证(4)、动态性是工程进度管理的显著特点主要内容:(1)、进行工程施工进度控制和管理的重要性 (2)影响工程施工进度的因素 (3)、工程施工进度进行控制和管理的具体措施。 (4)、工程施工进度进行控制和管理的一些重点四川科技职业学院毕业设计(论文) 第3页 第二章 施工管理的地位及作用2.1、建设工程进度

11、控制的相关概念施工进度的安排是否合理,直接关系到工程项目的成本工期及质量。施工进度科学合理且满足合同规范要求,有助于确保工程质量及对工程成本的控制;一般而言,一味的赶工期,不仅会对工程质量带来影响,还可能导致工程成本失控,使承包商蒙受重大损失。2.1.1、施工进度管理有助于提高工程效益施工进度快,往往就以工程效益的降低及投入的加大为代价;施工进度太慢,则会对效益和工期带来影响。拖延工期对于施工单位和建设单位来说,都会使效益降低。从建设单位的角度分析,工期的拖延,可能会加大银行贷款的利息,延后回收成本,造成一定的社会负面影响。而对于施工单位而言更是负担重重,工期一旦拖延,施工机械及人员就会滞留,

12、无法投入到下一个项目,无法快速偿还租用的设备,使额外费用增加。因此,有效的控制和管理施工进度,其将会带来可观的社会、经济效益2.1.2、施工进度管理影响工程质量施工进度过快,势必会影响工程各工序的衔接,特别是混凝土工程、模板工程影响尤大,容易引起混凝土早期失水,早期混凝土强度偏低、干缩、裂纹等问题,致使工程质量验收不过关,引起返工,进而导致工程进度拖延,直接影响到工期。对工程进度要精心策划,避免疏漏,做到保证工程质量的前提下加快进度,提高工程效益。2.1.3、施工进度管理影响工程安全良好的施工进度管理可使工程的安全性提升。太快的施工进度,易产生安全隐患,引发安全事故;相反的,若安全事故发生了,

13、则需停工对事故进行排查,反而会对施工进度带来制约。因此,安全控制及工程质量和施工进度辨证统一,对安全、质量进行了有效的控制,必然会有力的控制了工程的进度,加强工程进度管理。四川科技职业学院毕业设计(论文) 第6页 第三章 施工进度管理的影响因素为了对施工进度进行有效的控制,管理者必须在施工计划实施前对影响工程工程项目施工进度的因素进行分析,进而提出保证施工进度的措施,一实现对工程项目是公共进度的主动控制,制约工程进度的因素往往包括材料和设备、人为、地基、机具、技术、环境、资金、气候等的因素,但国内外的专家认为,干扰工程进度最主要因素是人为因素,通常有下列几种状况:3.1、工程建设相关单位的影响如政府有关部门,设计单位、物资供应部门资金供应单位、宫殿单位,供水单位,3.2、物质供应进度的影响如原料和设备等。3.3、各种不可估计的风险因素的影响 1. 自然灾害如恶劣天气、地震、洪水、火灾等。2. 各种突发刑事案件。3. 重大政治活动、社会活动。4. 城市供水、供电、供气系统发生故障而停止供应。5. 交通管制、交通中断。处理方法:承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程应积极疏通关系,协助

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