坚持以社会管理为载体推进综治工作创新发展

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。坚持以社会管理为载体 推进综治工作创新发展 第一篇:坚持以社会管理为载体推进综治工作创新发展坚持以社会管理为载体推进综治工作创新发展 努力为民族地区经济社会跨越式发展营造良好环境 发布时间:202X-04-202X:17:36【我要纠错】 【字体:大默认小】 【打印】 【关闭】 临夏州委常委、政法委书记、综治委主任韩季安自199年月中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定、991年3月全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定颁布以来,临夏州积极适应新时期、新阶段社会政治稳定的新形势、新特点,解放思想,更新理念,锐意改革,创新发展。坚持总揽维护社会和谐稳

2、定这个核心,以推进三项重点工作为中心,强化社会矛盾化解、严打整治、社会管理创新、防控体系建设、基层平安创建、公正廉洁执法六项任务措施,社会治安综治工作取得了明显成效。巩固了全州政治安定、社会稳定、民族团结的良好局面,保障促进了临夏州经济社会持 续、快速、健康发展。社会治安综合治理工作的主要成效严格实行目标管理责任制,建立社会治安综合治理责任体系。从191年开始,逐级制定综治工作责任,并不断加以实施、完善,制定配套考核制度和办法,层层有责任,各级有压力,一级向一级负责,把责任制完成情况同领导的政绩考核直接挂勾,严格兑现奖罚,提高责任制实施效果,推动各项工作任务的落实。根据社会治安实际,把目标管理

3、职责和综治“打、防、建、管、教、改”六个方面任务具体量化,层层分解,逐级签订综合治理目标责任书,使责任书的签订达到纵向到底,横向到边,形成了齐抓共管的工作格局。乡(镇)综治维稳中心建设取得明显进展,基层基础工作平台全面建立。全州13个乡(镇、办)按要求建立了综治委,所有乡(镇、办)都建立综治维稳中心,按规定要求配备了专职工作人员,建立了强有力的综治维稳工作网络。健全村居综治领导小组1049个,占88%;有综治室的村8个,占83.%;村居配备综治人员253人,建立综治维稳领导小组的单位有850个,占单位总数98.1%,配备专兼综治工作人员159人。在化解矛盾纠纷、维护基层稳定方面,发挥了第一道防

4、线的重要作用。重大社会矛盾化解实现新突破,促进了安定团结。五年来,共排查出各类矛盾纠纷23867件,已调处解决2999件,调解成功率为96%。重点整治工作取得新成果,有效解决了治安突出问题。社会治安重点整治工作,跨入全省先进行列,受到省委、省政府的表彰奖励。广大 人民群众对治安状况的满意度普遍提高,增强了参与维护社会治安的积极性。实施源头治理,基本遏制了毒品犯罪。20X年,东乡县, 康乐县禁毒重点整治工作因成绩突出,受到省上表彰,东乡县达板镇、那勒寺镇、广河县祁家集镇、三甲集镇,康乐县虎关乡禁毒重点整治工作取得明显成效,同时受到省上表彰。政法队伍主力军作用大大增强,见义勇为蔚然成风。特别是在舟

5、曲特大泥石流灾害发生后,全州消防官兵、州市交警迅速赶赴灾区,抢险救灾,展示了临夏公安的良好精神风采。公安机关有5个集体、277名同志先后立功受奖。自202X年以来,州县(市)共表彰奖励见义勇为先进个人1名,对莲花码头“12”客车落水事故中涌现出的见义勇为群体、东乡县河滩镇小庄小学学生周玉明在黄河东干码头抢救两名同学的先进事迹及时推荐到中华见义勇为基金会进行了表彰奖励。基层平安创建成果丰硕,树立了平安临夏新形象。全州平安乡(镇)98个,占75.%;平安村居730个,占63%;平安单位3个,平安医院58个,平安学校65个,平安宗教场所2853个,平安家庭1331个,分别占总数的1.4、75.9%、

6、458%、84.6%、3.3%。多层次多渠道投入,建立综治保障机制。州、县两级将综治经费列入财政预算,州级按不低于0.3元,县(市)按人均不低于05元的标准把综治专项经费列入年度财政预算。县级财政对乡镇(街道)综治专项经费的补助每年不低于万元,对村(社区)的综治工作经费由县、乡财政给予适当补助,同时,动员社会力量,落实解决群防群治队伍待遇等问题, 确保社会治安综合治理工作的开展。社会治安综合治理工作的主要做法和启示社会治安综合治理工作的主要做法和启示高度重视,加强领导,把政法综治维稳工作作为提高执政能力的治本工程。州委、州政府牢固树立了“发展是硬道理、是第一要务,稳定是硬任务、是第一责任”的指

7、导思想,坚持一手抓经济社会发展,一手抓政法综治维稳工作。临夏州与八县(市)、该州综治成员单位,每年分别签订责任书,州委、州政府主要领导经常深入政法部门和基层单位,检查调研,指导工作。去年年底,州委配齐了综治、维稳、法院、检察、公安、司法和信访部门县级领导干部5人,今年,又调整充实了政法、综治、公安、信访部门县级领导干部1人。州、县(市)两级综治委、维稳小组都建立了党政领导班子和领导干部抓综治维稳工作的实绩档案,制定了社会风险评估实施意见和具体办法。注重解决重大社会矛盾,提高维护社会稳定能力。针对新旧矛盾碰头叠加的形势和情况,先后组织开展“千名干部下基层集中排查调处矛盾纠纷”、“县(市)委书记大

8、接访”、“信访积案化解年”、“集中 中清理执行积案”、“重大社会矛盾积案化解年”、“清理化解涉法涉诉信访积案”等活动,有效排查化解了一大批影响社会和谐稳定的矛盾和问题。州委、州政府提出了紧盯化解各类社会矛盾抓作风等“五个紧盯”的要求,把重大社会矛盾疏导化解和防范控制群体性事件作为每年的首要任务,加大疏导化解工作。坚持不懈地组织开展严打斗争,保持了社会治安大局的持续稳定。 2年,全州共立各类刑事案件同比提高5%,破获同比提高3%。坚持校警互动,加强学校幼儿园及周边校园安保工作。深入排查影响学校幼儿园安全的各类隐患和问题,加强重点人员管控,加强学校幼儿园及周边安全保卫。加强安保力量,健全安保机构,

9、落实学校校长、幼儿园园长安保工作第一责任,组织民警在学生上学、放学时段加强治安巡逻,预防减少涉校案件的发生。通过加强学校幼儿园安保工作,今年,学校周边及侵害师生安全的案件比上年下降25.7%。建立八支治安防范队伍,建成八大监控技防系统。一是加强八支防范力量建设,全面提升防控能力。二是建立八大监控技防系统,提升技防的科技含量。目前,技防建设覆盖区域实现了控制得住、打击有利、案件下降的可喜局面。通过多年的实践,我们深切体会到:一是加强党的领导是做好综治工作的根本保证。二是严格实行目标管理责任制,是做好综治工作的重要手段。三是注重解决重大社会矛盾是综治工作永恒的主题。四是深入开展“严打”斗争是确保社

10、会治安明显进步的首要环节。五是深入开展禁毒斗争是解决社会治安突出问题的重中之重。六是加强法制宣传教育,积极推进司法改革是改善执法环境的重要基础。七是开展社会治安综合治理是解决抬安问题的根本出路。八是开展主题教育实践活动中,加强队伍建设是做好综治工作的前提和基础。加强社会治安综合治理的工作重点正确处理人民内部矛盾,保持社会和谐稳定;深入开展禁毒重点整治,树立临夏新形象;打防控贯通互动,确保社会治安大局平稳;大力 推进体制机制创新,集中破解社会管理难题;全面提升打击整治防范效能,切实增强人民群众安全感。 第二篇:论以创新社会管理为载体推进潍坊公安交通管理工作创新发展论以创新社会管理为载体推进潍坊公

11、安交通管理工作创新发展 今年以来,交警支队面对交通管理出现的新矛盾和新问题,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕”三基”工程和”三项建设”为载体,以交警警务改革为主线,以满足和回应人民群众新期待、新要求为目的,解放思想,创新发展,开创了我市公安交通管理工作创新发展的新途径,为促进全市经济社会平稳较快发展创造了有序、安全、畅通、和谐的道路交通环境。至8月份全市共发生道路交通事故154起,死亡21人,伤1121人,直接经济损失31.09万元,与去年同期相比四项指标稳中有降。全市公安交通创新社会管理工作取得的成效和经验做法,得到了公安部党委副书记、常务副部长杨焕宁,省长助理、公安厅厅长吴鹏飞,市委书记、

12、市人大常委会主任张新起,市委副书记、市长许立全的充分肯定。 一、推进创新社会管理的经验做法 (一)推进交警警务改革建设,全市交警警务改革取得明显成效。02X年12月31日,市委副书记、市长许立全宣布交警警务改革正式启动,拉开了全市交警警务改革的帷幕。一是完善扁平化指挥机制。按照”高效、权威、快捷”的要求,进一步完善了道路交通智能管理系统后期建设,及时解决建设和应用的衔接问题,切实发挥了指挥调度、交通控制、信息管理、检查督办等作用。实行扁平化指挥以来,民警的反应能力同比提高了50%,城区道路的通行效率同比提高了0%;利用系统查获肇事逃逸案件48起;为侦破城区”22”系列盗抢案、”2.25”持枪抢

13、劫案、”28”和”30”系列砸车玻璃案等治安、刑事案件提供有效线索120条。二是推行网格化勤务管理模式。按照”点线结合,条块联动,方便管理,责任到人”的原则,将城区划分为4个警务区,每个警务区由中队一名领导具体分管,配备1名警长,至名民警,2至名交警保安员,警务区民警达到6名,占路面总警力的5。警务区民警实行错时弹性勤务模式,根据交通流的时段特性,实行高峰时间定点管理,平峰、低峰时间流动巡逻,对道路实行24小时管控,形成了全方位、全天候严管声势,全市道路管控覆盖面达到75%,同比扩大了2。三是深化交警警务进社区建设。在城区较大社区、政府行政审批大厅、大型厂矿企业、汽车销售4s店等设立交警警务室

14、,将车辆管理、驾驶人管理、事故处理、交通违法行为处理、交通安全宣传等5大类34项交通管理业务全部下放,延伸交通管理工作触角,夯实了公安交通管理工作根基。截止月30日,在全市建成了车管服务网点08处,共办理换领驾驶证286个,驾驶证年审870个,代理补办驾驶证5760个,非现场处罚1120起,快速处置简易道路交通事故90起,办理通行证6763个,接受群众业务咨询700人,发放宣传材料57000余份,初步形成了布局合理、管理规范的网点式服务格局。 (二)加强信息化建设,全市社会管理效能得到明显提升。一是切实发挥道路交通智能管理系统的作用,提高智能化管理城市交通的能力和水平,加大非现场执法的力度,减

15、少了民警与群众的正面冲突。今年以来,非现场处罚26.1万起,居全省第一。二是研发机动车检测线远程动态监控平台,对全市3条检测线的检测过程、检测数据进行实时远程动态监控,堵塞了不上线、不按规定检测车辆以及不合格出具安全技术检验合格证明的漏洞。研发了驾驶人考试监控平台,对全市个科目一考场、4个科目二考场实行远程动态监控,图像、数据信号实时上传,杜绝了人为因素的干扰,解决了执法不公、执法不严和考生替考等问题。三是在车辆管理、事故处理等重点执法窗口安装了音频、视频监控设备,为执法岗位民警配备了执法记录仪,全程记录执法活动,既维护了民警和当事人的合法权益,又保证了执法活动按程序进行。 (三)深化创新举措

16、,便民利民服务措施得到明显提升。一是在市车管所和考试中心设立了警民信息互动台,自主研发了社情民意收集处理系统,架起了与群众沟通的桥梁和纽带,听民意,汇民智,解民忧,赢民心,努力构建和谐的警民关系。截止8月份,共接待群众咨询17人次,受理群众投诉56起,征集意见建议26条。二是研发了社区基础警务工作平台,民警通过平台即可完成违法处罚、积分查询、车辆驾驶人年审等工作;研发了道路交通管理短信服务平台,适时给车主发送非现场执法、换证、年审、交通路况管制等信息,扩大告知的渠道,提高了便民服务效率;研发了现场勘查绘图系统、道路交通事故处理办案系统和事故处理远程监控系统,实现了事故处理现场勘查、取证、调解赔偿的规范化。三

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