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1、安全相伴，因为亲人在盼时线穿梭的世界,纵横交错的电网，灯光辉煌的城市夜景,这是人类社会文明进步、经济繁荣的标志。当大多数人沉浸在明亮多彩的世界里,享受着电力带来的便捷时，他们看到的是蓝天下电力线路支撑起错综复杂的电网,看到的是连绵不断犹如钢铁卫士般顶天立地的电力铁塔,他们惊叹于国家电网的充沛坚强,安心于电网电力的可靠供应。可是，他们不会看到,在这光荣与骄傲背后，是我们时时刻刻精神紧绷的电网人，因为所有的电网人都清楚,安全是电力供应的重中之重，如果安全意识有一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间，火光电闪之处，不但所有的文明成果化为乌有，而且生命的重托也将不复存在。我不想看到这一切的发生,因为我和
2、在座的所有同事一样追寻着光明和未来，用心热爱着生活,热爱着我们亲手创造的一切.然而,就在我们创造美好的同时，“违章”却一次又一次无情的将它摧毁.生命的精神是坚强的,可是面对事故，生命又是那么的脆弱。想必大家都还清晰的记得今年西昌发生的.28事故，工作人员在未办理工作票的情况下，擅自违规作业，造成人身触电死亡事故，一个只有0岁的生命消失了, 4岁的中年人，这可是上有老下有小的年龄啊！就在瞬间告别了这个阳光灿烂的世界,把无尽的痛苦和思念抛给了他挚爱的亲人.在此，我们不应该指责死者，因为他已经付出了生命的代价！但我们不得不正视一点，正是由于他凭着故有的经验,不遵守安全规程,才酿成了悲剧的发生.一个正
3、值大好年华的人走了，一个充满温馨的家碎了，生与死,痛苦与幸福,就这样在不经意间定格，留给我们的是无尽的痛苦与思索。而类似这样的电力人身伤亡事故仅在0年全国就发生39起,死亡79人，据统计，有7080的人身死亡事故是习惯性违章造成的，而且这些违章有着惊人的相似之处。像湖南衡阳电业局发生的“1。6”人身触电死亡事故、金昌供电公司“2月7日”发生的触电高空坠落人身死亡事故等等。这样的事故我们听过太多，事故案例一页页翻去，篇篇都是带血的文字，隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那是谁用“安全三违”作颜料，构涂的人间悲剧，我们也许无从考证，但那些让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去,教人心寒。而悲剧在不经意
4、间发生之后，当事人又都懊悔：“如果当时我们能加强点责任心，如果可以再重来，如果”。但残酷的现实中没有这么多的如果,更没有后悔药可吃.我们唯一能做到的就是好好把握现在，不让历史的悲剧重演,莫待“亡羊”才“补牢，等到事后才知道珍惜安全的可贵,如果每次都要用事故来教给我们经验，那我们为此付出的代价是不是太大了呢？难道我们为之奋斗的企业的生存与发展，必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗？不、我不愿意.我想,在座的每一位也都不会愿意。在此，我只想用这些带血的事实告诉大家,生命只有一次，不要自欺欺人的躺在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。大家最近都在开展“坚持科学发展,透析员工作为”大讨论，其中提到
5、“谁该为员工的不作为买单？”.试想，作为生产一线的员工如果不遵守现场规章制度,产生的后果将不堪设像,像这种安全“不作为”的单，就需要用公司的形象和全体员工的利益、甚至是员工的生命去买，请问,这样的单有人敢买吗？答案是否定的，因为我们的亲人和类似亲人般的企业不希望也不允许有这样的不幸发生.但在工作中还是有些人,他们常常不注重安全，对待工作敷衍了事,责任心不强,总认为自己不会出事，但谁又能保证事故不会降临在自己头上！所以,请不要在生死攸关时尝试自己的运气，请不要做那些“明知山有虎，偏向虎山行”的“英雄。因为我们坚信风险可以控制，事故能够预防！只要我们在检查安全措施时再认真一点,再仔细一点,事故就可
6、以避免。只要我们在岗必尽职，尽职必尽责，安全就会有保障,生命就会更会美丽。古往今来,安全一直是构建和谐社会的永恒主题。企业没有安全，就谈不上发展，家庭没有安全就失去了幸福。也许我们只是电力行业中一名普通的职工，但我们也是母亲、是父亲、是儿女，是一个家庭的顶梁柱,所以说,我们要关注安全,关注安全是我们每个人的义务和责任.亲爱的同事们，为了我们有一个潇洒精彩的人生;为了我们、他人的家庭美满;为了咱们公司的稳健持续发展，让我们积极行动起来，一起把握安全，珍爱生命，拥抱美好的明天。（一）各项指标完成情况、安全指标完成情况在“十一五”期间都兰公司未发生人身伤亡事故、电网事故、设备事故、交通事故、火灾事故
7、，未发生10KV恶性误操作事故,未发生对公司造成较大影响的安全事件。配网线路供电可靠性指标：“十一五”期间累计农网线路供电可靠性为97。77,县城线路供电可靠性为98。8,农网线路供电可靠性较同期降低了.8个百分点，未完成计划99。5指标任务.配网电压合格率指标：“十一五期间累计农网C类电压合格率完成。6%，农网D类电压合格率完成95。83。农网类电压合格率较同期提高了0。17个百分点，D类电压合格率较同期提高了0。14个百分点,完成计划9.1%指标任务.2、营销指标完成情况综合线损率：“十一五”期间累计完成有损线损率7。98，同比下降了0。89个百分点，完成计划8.87% 指标任务。电费回收
8、率：1，电费回收实现“月结月清”.高损台区和高损线路指标:“十一五”期间累计高损台区18个，高损线路0条，高损台区同比下降3个，高损线路同比下降2条,完成计划指标任务。3、党风廉政、维稳目标完成情况“十一五”期间党风廉政建设工作,在公司党委的领导下，紧紧围绕公司制定的奋斗目标，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以反腐倡廉教育为基础,以效能监察为契机，以落实整改为目标，“十一五”期间完成了公司下达的党风廉政建设业绩考核指标和维稳目标任务，为公司的稳定和全年各项任务的完成提供了政治和纪律保证.（二) “十一五期间主要工作1、扎实开展“三不发生”百日安全活动和安全大检查活动,安全教育
9、和安全检查工作不断深化.一是广泛开展“三不发生”百日安全活动和安全大检查活动。积极响应省公司、海西公司开展“三不发生”百日安全活动的要求,认真贯彻落实活动方案,及时宣贯活动开展的重大意义和目的,并结合公司实际，制定了有针对性的工作措施和自查细则,明确责任人和时间，按要求完成活动中的各项工作。在安全教育上，结合公司实际，强化安规和事故案例的学习，同时加强安规考核力度。二是深入开展各类安全检查，将各类安全检查与“三不发生”百日安全活动相结合,先后开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电工作，重点组织开展了工程安全、农电安全等专项安全监督检查工作。三是认真按照海西公司部署的要求，进一步深入开展设备隐
10、患排查,对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现安全生产闭环管理.2、加强安全管理制度建设,建立并完善“两个体系。一是建立安全生产风险管理体系。按照海西公司推进安全风险管理的工作要求,全面推进安全生产风险评估工作，实施安全生产风险管理。将安全性评价、危险点分析和风险评估结合起来,实现安全性评价和风险防范闭环动态管理。完善了都兰公司的安全风险库，对数据库中不合理、不完善的数据进行了更新，重点对静态数据库进行了现场普查和核实,进一步完善了公司安全风险库。二是健全安全生产应急管理体系.认真落实海西公司应急管理工作要求，进一步规范应急组织体系建设,健全各级应急机构，制定详细实施方
11、案。修订完成了各类事故应急预案，并组建了应急抢修队伍。积极响应政府对突发事件的应急管理要求，加强沟通与协调。3、加强现场的安全管理与监督。在反违章工作中，都兰公司加强对检修和施工现场的安全检查和监督,从规范员工行为入手，维护作业现场的安全秩序。对作业中的不安全行为及时进行了纠正和教育,并对违章的个人和集体下发了违章通知单，并按照省公司反违章管理规定进行了处罚.4、全面普查配网线路杆号牌工作，为安全生产提供保障。根据公司统一安排,完成了辖区内的0V配电线路分支线路杆号的普查以及设施名称标识普查工作,并对遗失的杆号进行补刷,同时对辖区内不符合安全要求的配电变压器变台、跨越公路的线路安装了安全警示装
12、置,核查清理相序牌、分界点、双电源等各类标识牌;对线路交叉跨越之间的安全距离进行重新测量。5、合理规划配电网,提高供电能力.进一步落实配合“十二五”电力专项规划,根据辖区内配网线路、设备运行实际,结合负荷发展情况，完成了项目储备收集、大修技改、业扩及农网升级改造工程项目可行性方案编制和上报工作。 、对配网“低电压”进行综合治理工作。“十一五”期间已完成“低电压现场调查以及新增电压检测仪的更换安装工作，进一步摸清了都兰地区农村及牧区用户侧“低电压”现状，按照海西公司统一要求，针对供电半径过长、线径过小、配变过载、无功补偿不足等易发生低电压的地区开展了电压实测工作，取得了显著的成效.7、强化管理降
13、损为重点，努力降损增效。一是加大普查力度,强化营销基础管理，集中公司力量，重点对所有客户基础信息进行普查和整改。完成公司所辖范围内低压台区图纸，基础数据基本健全，为配合公司实施用电信息采集系统建设工作提供了准确可靠的数据。二是突出重点,强化高损台区的线损管理,我们对台区线损偏高，管理难度较大的台区为重点，结合基础信息普查,全面实施重点治理，跟踪检查现场有户无表、有表无户、故障表计、窃电等现象，对抄表质量采取不定期调整抄表区册等，不断提高抄收质量.8、坚持加强行风建设,提高优质服务水平。一是广泛开展优质服务活动,及时召开公司行风建设与优质服务沟通会,对内布置行风建设和优质服务工作,对外宣传公司加
14、强优质服务工作的新举措.加强同社会各界的沟通,听取客户的意见和建议。对行风监督员提出的问题进行了认真的梳理，对确实存在问题限期进行整改。加强与都兰县政府、监察局、文明办等主管部门的走访和联系，及时通过县政府短信平台、县电视台发布停电信息，以取得相关部门和广大农牧民的理解和支持。二是加强完善制度，积极服务地方经济发展取得成效，在窗口服务中不断完善从客户咨询到故障抢修等每一个环节的管理，做到事事有人过问、事事有人负责.三是积极服务于地方经济,做好增供扩销工作。与县委县政府不定期召开碰头会，做好全县重点工程建设的供电服务工作，及时在有序用电方面为县委和政府提出规划建设的意见和建议。、推进农电所规范化
15、建设,加强农电管理。一是全面推行了农电规范化建设和管理,不断加大规范农电管理的力度。二是密切关心和关注农电员工，大力营造和谐稳定的工作氛围,不断丰富农电职工的业余文化生活,增强职工的凝聚力，对农电的不稳定因素采取措施,认真做好新形势下农电队伍稳定工作。三是不断加强农电员工的队伍建设,积极组织参加省公司的技能鉴定和各种技能培训工作.1、积极履行社会责任，抗灾救灾工作取得一定成绩.以558电力客服热线为平台,以民主评议行风工作为契机，坚持对农电所和营业窗口进行明查暗访，及时查处优质服务管理中存在的问题,对个人原因造成的渎职、失职行为给予严肃处理。在第三季度，公司圆满完成都兰县第一届文化旅游节及第二
16、届民族运动会保电工作,针对大网停电计划,我们提前积极主动汇报供用电形势，以取得相关部门的理解和支持。面对今年两次突如其来的严重自然灾害,公司站在讲政治、顾大局的高度，在海西公司的统一领导下，全力支援抗灾救灾工作。面对严重的玉树地震灾情,公司积极开展捐款和缴纳“特殊党费”活动，个人累计向灾区捐款5万余元,有力地支持了抗震救灾工作。二、“十二五”期间工作安排（一)2011年工作指导方针、工作思路： 以建设“一强三优”现代公司为目标,全面落实“安全、发展、服务”工作要求，认真贯彻落实县委县政府及上级部门各项工作部署，继续转变思想观念，不断改善工作作风,全面提高工作能力，抓队伍、抓基础、抓落实，在2011年的工作中，我们各项工作要按照县委县政府及海西公司的发展思路,贯彻落实海西公司工作任务和目标,努力实现队伍建设、安全生产、经营业绩取得新成效，迈上新台阶,圆满完成上级下达的各项指标和
