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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期:_优秀员工演讲稿集锦八篇 优秀员工演讲稿 篇1 一、不爱岗就会下岗，不敬业就会失业也许你会说:“我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作，我们能做什么,那都是领导的事！”如果有这样想法的人你就错了。在企业的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是普通的一员，但是,你我爱岗敬业的实际行动即是企业发展前进的基石！ 人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向，说实在点，就是谋生的依托。既然把教学工作作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，禾苗爱春雨!怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会
2、义无反顾的选择“敬业”。有句口号说得好“不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！” 二、怎样才算爱岗敬业爱岗敬业就是要做好自己的本职工作,从身边的小事做起,日事日毕，努力学习业务知识、服务技能,做好每一次巡检，填好每一张记录。总之,待人接物、为人处事,都要做到从我做起,把小事做好,以热情诚恳的态度做好今天的工作；没有任何借口,任劳任怨做好自己的本职工作,当接到领导交代任务的时候,我们要尽心、尽职、尽责以的努力完成领导分配的各项工作。这就是爱岗敬业!“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”细
3、节决定成败，精益求精争创一流业绩。有哲学家说过“细节差之毫厘,结果谬之千里”,真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有这样的体验,一个错误的经营决策，会失掉消费市场，失去消费者的捧场，可以使若干的努力泡汤，这就是细节的重要。看看今天的外国语，从做好每一天事和做好每一件事入手，精诚团结、精细管理，各项工作都取得了较好的成绩。事实证明细节是成功的关键，事事精细成就百事。如果我们人人都精细，就能成就外国语繁荣兴旺的明天。 三、实现人生价值，永无止境追求自我完善在平凡的岗位上如何实现人生价值？有句广告说得好“思想有多远,我们就走多远!”，一个人的价值取决于人生的奋斗目标,也是人生进步的动力，我不想过高
4、的理论和奢望,我的价值观很简单，废寝忘食、绞尽脑汁，在自己任职的岗位上做出新的成绩，让家长放心、让学生安心、让学校满意，能让自己付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在，一个人的价值靠追求实现，靠别人评价来衡量。如果我们每个人都在自己平凡的岗位上做出自己的价值,那么就能实现外国语的兴旺发达！美好明天靠大家共同创造！ 老师们,平凡的我们也许不会有什么轰轰烈烈的大事迹，但是我们都是学校的一员,学校的明天也就是我们的明天，既然投身到这一份事业,就应该不负领导的期望,锲而不舍的干下去,我想,等我们白发苍苍的时候,再回首我们曾经共同奋斗的日子，我们会
5、感到无比的自豪、感到无尚的荣光！我的演讲完了，谢谢大家！ 优秀员工演讲稿 篇 尊崇的列位带领、列位评委、列位同事:大师好！本日我演讲的标题问题是立场决议统统。 “进修成绩奇迹,常识缔造将来”。正在构造展开的进修勾当中,我当真浏览战进修了立场决议统统那本书，体味很深。正在任务眼前,立场决议统统。没有没有主要的任务，只要没有正视任务的人。分歧的立场,成绩分歧的人死,有甚么样的立场便会发生甚么样的行动,从而决议分歧的成果。有如许一个小故事：三个工人正在砌一堵墙。有人过去问他们：“您们正在干甚么？”第一小我昂首苦笑着道：“没瞥见吗?砌墙！我正正在搬运着那些重得要命的石块呢。那可实是乏人啊 第两小我昂首
6、苦笑着道:”我们正在盖一栋下楼。不外那份任务可实是没有沉紧啊第三小我谦面笑脸高兴地道:“我们正正在扶植一座新都会。我们此刻所盖的那幢年夜楼将来将成为都会的美丽性修建之一啊！念念可以或许介入如许一个工程,实是使人高兴。”十年后,第一小我仍然正在砌墙；第两小我坐正在办公室里绘图纸他成了工程师;第三小我，是前两小我的老板。可睹,一小我的任务立场合射着人死立场，演讲稿而人死立场决议一小我平生的成绩。 固然胜利是由多种身分造约的，但立场是主要办理的成绩。有人正在做过万人次以上的考查后收现了立场战胜利的一些纪律:胜利的第一年夜类要素取他们的立场有着曲接的闭系， 如主动、自动、判断、毅坐、贡献、悲观、决定信
7、念、大志、恒心、刻意、爱心、义务心等如许身分大要占80%摆布；第两类要素，属于后天建炼所得,叫“方法”,如长于处置人际闭系、谈锋好、有近睹、缔造力强、手艺好、任务才能强，那类要素大要占13%摆布;第三类属于客不雅要素，如命运、机缘、情况、少相、先天等，那类要素大要占7%摆布;同时,借回纳了那三者的闭系：第一，立场取方法是果果闭系。第两，胜利必要继续的好命运。以是,我们做任何工作，成败的关头正在于我们干事的立场,关头正在于我们是曲面坚苦、办理坚苦,仍是逃避坚苦、正在坚苦眼前抛却。那是一个立场成绩。 正在现实的糊口傍边,我们常听到如许的埋怨:“任务很乏，钱挣的很少”，“做一样的任务,原因他挣的比我
8、多呢?”,“带领原因只正视他，委以他重担呢？”固然，如许的环境现实中的确存正在。带着情感任务，必定没有会有出的表示。试念，左脚边站着一个立场主动背上、左脚边站一个悲观沮丧、凡事皆点头的员工,带领会做出甚么样的挑选。 优秀员工演讲稿篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好! 这次，能被评为公司1年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸，首先感谢公司对我的厚爱与信任;感谢领导对我的关爱；感谢同事们对我的认可;自从我和大家一起相聚在X公司这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、认真工作、更好的服务于公司便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我、提高自我，为实现公司的经营目标添砖加瓦。能得到此份
9、殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助,当然这也是一种激励,激励我在以后的工作中需要更加努力进取,使自己的能力、素质有更进一步的提高。 但我也深知，做的不够好的地方还有很多,在做工作的时候还是略嫌不够稳重。从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高到地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。我深信：一分耕耘，一分收获,从点点滴滴的工作中,细心积累经验,使工作水平不断的提高，为以后奠定坚实的基础。之前，有位同事问我,如何才能得到“优秀”。我想了很多，却没有贸然地答复。现在的“优秀”，可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的
10、中流砥柱，我还差得很远。我的角色，是XX公司“普通”员工。在这里，我可以送给这位同事一句话,以共勉：“想到”和“得到”之间，还有两个字“做到”。 企业的所有成就,靠的是公司所有人的共同努力,各个部门相互协作,共同奋进的结果。02X年伴随着XX内部架构的调整，开封公司迎来了更大的机遇和挑战,我坚信在公司上层领导的.亲切关怀下，在优秀的管理团队的正确领导下,开封公司将取得更加辉煌的成绩!这次能被评为年度优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。在以后的日子里,作为X的员工,我们要饮水思源,善待工作,积极进取。做感恩的事来回馈公司,
11、怀着感恩的心去努力工作,这样才更能体现出自身的价值。我相信在接下来继往开来的日子里，在企业领导和整个管理团队的正确指引下，本着以“XXXX”的质量方针努力，同心同德，克服生产经营中存在的问题与不足，为X公司的辉煌做出贡献。我坚信,X的发展让我们成长，我们的共同努力让XX更加辉煌。最后,我衷心的祝愿在座的各位工作顺利,身体健康，阖家幸福!谢谢大家! 优秀员工演讲稿 篇 首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问,你们辛苦了！下面，我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点意见： 一、存在的主要问题: 1、管理人员的综合素质不高,突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，不
12、求过的硬，大事做不来，小事天天颂；工作随便,能推则推，能拖则拖,极个别管理人员对上级安排的工作三催不办,实在不行就应付了事。二是工作不深入、不扎实，愿意做表面文章,以身作责差,工作靠不上去，遇到问题绕道走,所辖部门、班组工作效率低，存在问题多,只练唱功，不练做功。三是自由主义严重,会上不说，会后乱说，不负责任地议论领导、议论同事,阳奉阴违、耍两面派,只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业知识不研究、不学习,工作经验、专业知识缺乏,对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差,不关心、不依靠员工，为人处事不公正
13、,爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。 2、服务意识差。上至管理人员，下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以服务为核心,用心做了的服务运作机制，甚至有些人员的本位主义严重，大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见，无问候语或微笑，对客服务效率较低,服务意识淡薄,语言生硬，表情呆板,态度一般，在服务过程中不能做到表情自然、亲切,热情适度；二是言行举止不雅,缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天,穿行于宾客之间,甚至挡道的现象较普遍。 3、团队协作精神趋于表面化
14、,一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依赖别人、怕承担责任的习惯；二是推诿,不愿多做一点点;三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。 、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心,没有“店兴我荣,店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止,不举报。 5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上有很多漏洞，使酒店财物流失和浪费,向节约要效益的意识不强。 6、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差,个别部门屡出问题,从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。7、业务技能不熟,专业培训不够 客房服务员在开启客房门时,不先叩门或提示,直接用门卡开启，客房辅设效果一般,物品不定位。
15、客房服务员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上,污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名,不能及时撤换骨碟,添加茶水、餐巾纸等。 8、中层力量薄弱，管理力度不够酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理知识,缺乏应有的管理水平和能力，对旅游饭店的认识不够,自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆聊天,不仅没有尽到管理者的责任,而且损坏了酒店的形象。 9、制度落实不够,人员擅离岗位 酒店大堂副理虚设,脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。 10、设施设备维护保养极差 酒店客房、餐厅、娱乐三大核心部位,设施设备维护保养意识不到位，与相应的星级标准有一定的距离，需制定设施设备维护计划，确保各项设施设备维护到位。 以上问题,都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。 新的旅游饭店星级划分与评定即将出台实施,新标准对软件服务提出了更高、更细、更严的要求,各部门应引起高度重视,认真查找自身不足,制定整改措施，提高管理和服务水平，创建酒店特色,提升酒店形象。为此，就酒店创建三星级旅游饭店做出以下规划:、加强中层管理人员的培养，提高管理人员的综合素质。中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素质，直接关系到酒店的管理水平和服务质量,管理人员要做到知识化
