事故隐患排查与整改制度电子版(2篇)

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1、事故隐患排查与整改制度电子版一、本矿安全生产检查出的各类事故隐患,不论大小都要作登记管理。二、经矿安全办和有关人员(矿长、安全员、班、组长)确认为现场整改的就立即改正。如现场不能整改的就请示矿领导,由矿办制定整改方案,矿领导负责指定整改负责人和资金的落实到位,确定整改完成时间,并对整改还必须况进行跟踪复查。三、重特大事故隐患要及时上报政府及主管部门,待专业人员确定整改方案后才可实施,整改前要采取临时可行的安全措施和设置安全警示标志牌等。四、短时间内不能完成整改的安全事故隐患(工作量大或资金投入不足等)要先采取撤离、设警示隔离线(带)等措施。报有关部门帮助解决,最后落实解决负责人、整改时间。五、

2、对能发现安全事故隐患且积极报告的有功人员,本矿给予奖励。事故隐患排查与整改制度电子版(二)为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和落实神华_煤业集团有限责任公司安全生产责任制和业务保安责任制,强化现场安全管理,消除事故隐患,防止事故发生,实现安全生产,把安全生产责任制和安全管理层次负责落到实处,特制运输一队事故隐患排查与整改制度。(一)成立运输一队事故隐患排查与整改领导小组1.成立领导小组:组长:运输一队队长和书记成员:运输一队副队长、技术员以及各班工班长2.事故隐患排查_:队长、书记负责事故隐患排查与整改的全面工作,每周_一次事故隐患排查工作。领导小组要_各班对在生产过程中的安全隐患

3、进行全面排查真该,要做到对每个班组负责,对所有班组成员的人身安全负责。技术员负责事故隐患排查与整改制度的制定,并且负责_班组对安全隐患管理标准和管理措施进行动态和年度更新。,由队长、书记审核通过并按照本制度进行实施。书记、技术员负责_对各班组的事故隐患排查过程中的考核及事故隐患排查与整改制度、事故隐患管理标准与管理措施的培训。副队长全面负责_各班组进行安全隐患监测、预警和控制。各班工班长负责对本班组、本工种安全隐患的管理标准和排查措施执行情况进行监督、考核,并_分管范围内的事故隐患排查与整改。各班班组长要_本班组成员对本班组所存在的安全隐患进行全面辨识、评价,并对安全隐患的增减和升降级进行动态

4、管理。作业班组每班由跟班人员及现场班组长负责当班隐患排查。(二)运输一队机电运输隐患的界定1.违章停送电、带电作业的。2.电机车闸、灯、警铃(喇叭)连接装置及电机车的撒砂装置,任何一项损坏、失灵、不起作用或者无安全技术措施在巷道中顶车作业的。3.副井提升运输不设置安全保护(防跑车及斜井串车提升跑车防护装置、声光信号)的。4.设置安全保护设施不可靠、不动作(阻车器、挡车栏不能自动复位,声光信号不完善、损坏、压杠、戗柱、基础螺栓松动的)。5.装、卸、搬、运严重超长、超重、超宽、超高设备、设备零部件、物料等未制定安全技术措施的。6.井下电气设备及“五小”电器发现一处失爆的。7.各机电运输设备不完好,

5、带病运转。8.各机电运输设备保护不齐全、不完好。9.后附运输一队现场主要危险源档案明细(三)事故隐患的分级管理1.事故隐患按其严重程度,解决难易程度分为重大事故隐患和一般事故隐患二种;重大事故隐:难度较大,区(队)无法解决,须由矿统一安排解决的事故隐患;一般事故隐患。由区(队)、业务部门能够、必须解决的事故隐患。2.按事故隐患的种类分。水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、通风、放炮、和其它。(四)事故隐患的排查处置方法(1)本队队干查出或本队职工反映的、上级部门查出的以及安全、质量大检查中查出的隐患,属特别重大事故隐患的,填写安全隐患排查表,由队长审核后报矿安监处,再由矿安监处报上级部门

6、统一安排解决。(2)本队队干查出或本队职工反映的、上级部门查出的以及安全、质量大检查中查出的隐患,属重大事故隐患的,填写安全隐患排查表,上报矿各有关部门,再由矿统一安排解决。(3)本队队干查出或本队职工反映的、上级部门查出的以及安全、质量大检查中查出的隐患,属一般事故隐患的,由队上按“定人员、定地点、定时间、定措施、定复查人”的“五定原则”落实处理。(五)事故隐患的整改队干入井检查后,必须认真填写安全问题落实整改记录,由队长审核后,按各级隐患的处理方式进行处理。1.凡队干部或安监人员查出问题当班要及时处理,如不处理者对当班负责人要进行罚款处理。2.要求各班要严格按“三大规程”作业,当班不留隐患

7、。3.各班接班后必须坚持不安全不生产的原则,有安全隐患必须及时处理完毕再开始工作。4.全队干部职工在生产、技术管理或现场操作过程中,发现的事故隐患,必须及时汇报到队上各管理人员,队上及时进行分析、安排分管队干进行督促整改,并在隐患排查记录上进行登记。为了加强安全管理,及时落实安全隐患的整改工作,有效控制各类事故的发生,保证我队安全生产平稳发展,特作如下规定:1.“四不升井”制度1)发现隐患不处理不升井。2)发现重大隐患不落实不停产整顿不升井。3)发现“不完全行为”现象不制止、不处理不升井。4)发现危及职工生命的隐患不_人员撤离、不落实处理的措施不升井。2.“六不下班”制度1)工作面隐患不排除不

8、下班。2)设备故障不排除不下班。3)工作面不清理干净不下班。4)道路不畅通不下班。5)不向下班交清工作面地质条件变化情况不下班。6)下班班长不在验收单上签字不下班。(六)考核规定每一次事故隐患排查后,本单位必须汇总整理事故隐患排查资料,并进行事故隐患的等级确认,对于本单位无法解决、需要集团公司或矿上(各职能科室)进行解决的隐患,要及时以书面形式汇报到相关部门。发生事故隐患,必须及时汇报,不得有瞒报、迟报或虚报情况。凡瞒报、迟报或虚报事故隐患,经核实后对责任人进行严肃处理。(1)区(队)无法解决,须矿上或集团公司解决的隐患,未及时以书面形式上报的,发现一处处罚主管责任人_元。(2)未及时安排处理的隐患,发现一处罚分管责任人_元。(3)对已安排但未处理的隐患,发现一处罚分管责任人_元。(4)凡各班不按章作业,任意制造安全隐患者要给予当班负责人班长_元、工长_元罚款处理。(5)对查出的问题要现场解决,对现场不能立即解决的问题,要限期解决,对不能限期解决的要分析事故,追究责任。对由于排查不细而出现事故的要追究排查人员责任。事故隐患排查_中宇实业发展有限公司第1页共1页

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