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1、第一章编制说明1.1 综合说明我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程施工图中规定的承包工程范围内的任务。中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。我们将与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚
2、意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为*区*大道*加油站站房工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。1.2 编制原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生
3、产率。（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000 质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。（7）缩短施工工期，降低工程成本。（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。（9）合理储存物资，减少物资运输量。（10）科学布置施工平面图。小1.硬3 鸡编制悄依据绵1沾、基爷础文乓件宴*翻*届建筑尽勘查携设计鸦研究下院设胖计的证*检*吃*区忠*竖*乎大道创*利*奶加油悟站站蛋房工辩程朱施工很图。茄2归、国卡家现吃行工铺程建狂设
4、政数策、伴法规付和规版范、权验收洞标准换，主地要有怖：谢（博1缴）蹄混凝张土结恰构工棍程施跑工质败量验画收规牢范凑（阳GB果50惩20网4-槐20卫02迹）愧（鞋2谊）线给排扮水管诵道工卖程施四工及损验收普规范电（锦GB壁50扬26妄8-携97粘）村（欣3循）诊砌体顾工程鸽施工阻质量都验收斑规范农（判GB饱50贡20妨3-旨20肚02苗）配（皮4物）团施工紫现场聪临时阅用电躬安全美技术旋规范肚（罪JG腹J4析6-虾88杰）雄（辨5宁）惹砌筑驱砂浆抢配合遮比设煤计规研程养（浓JG毙J3甜3-部86砌）杯（情6套）葵建筑贯机械露使用茧安全撑规程积（论JG他J3藏3-爷86帝）摆（旁7询）稿建筑箭施
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6、平遭面整谊体表抖示方哈法制漠图规冠则和辣构造第详图书叫 (国03阀G1豪01样)瓶3就、国哈家施哥工工侮法和展建设艘部推律广的睬科技晃成果疯项目皆。东4谨、国亚家和柴地方删有关化部门卸的现稍行政解策、东法规鱼、法顺令和锅本企港业内阻部各氧项规岁章制药度，晴施工来现场贺调查坏资料隐。柳5厚、本愤单位丙资源予状况垄及类扮似工兔程项寺目的肆施工递及管苗理经扑验。咱6半、本铜公司衰质接量手玻册泊及质闯量体伴系程某序文呢件。久1.蒙4 左现场姓条件革施工经现场租三通险一平陕已具淘备，贱施工叹用水均用电匹从已唤有给光水网叠路和缸供电灰网路鼓接入度施工苏区指运定点神。宇1.代5 葛编制仁范围扛设计提图纸慰要
7、求沸的症*筝*膊区*桑*摩*大屿道*晓*扮*加欣油站莲站房扛工程宣，睛包括拆场地铅土石押方回窜填、瑞加油蛙站站麦房工烂程土月建、届装饰杀装修芳、水具电讯挎安装扮工程萌。检第二准章就工程仇概况衣2.赠1 球工程匠概述集*侮*柴区*渣*蹦*大长道*棒*暴*加妖油站缝站房智工程目，位墨于*装*馋*市泊*廊*糟区*坑*瞒*大死道东匪侧面扣，东裳侧紧越邻*汪*签*最*突*饲栏料集现团，就南侧煎紧邻凳*性*尼区*急*脊法院窜，西贱侧为巨*粒*惠大道伙，北浴侧为凉六层载住宅赶楼，捆总用章地面亚积为深62沫98刃.9具 m杠2氧，场司地基省本平渣坦，姜标高筐在3梳28仔.3左5厚停32炼7.剂3米刻，场早地内
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10、单位枣协商太，从测沿线缘单位铃直接特接出魔以供胀施工奔用电轰。地2.凶4 亦材料眯来源坦本工费程材待料均梁由承均包人盒自行伙采购披，所铲选产什品须滚经过邻监理狸及业肤主的神认可墓，水很泥和茶钢材隙将从惊获得层IS纽O9掏00抢1 爹质量让体系袖的大考厂采贱购；菌砂、四石等闹地材榨从当包地优址质生层产基汉地进楚行采敬购，容并纳产入地叉方运葡输力峰量。虚2.过5 米主要弦工程僚数量诞主要术工程气数量聪见下净表：偷主要牵工程愿数量障表率序号翻材料饶名称悟单 棕位销数 绸量读备 淋注主1成钢材握T型见经灾济标情2肉水泥发T此见经足济标堂3恰砂持M3店见经遣济标线4佛石桌M3熄见经榜济标忠5牵页岩艘砖张
11、M3搬见经封济标挪6朵塑钢宴门哑M2述见经睡济标窑2.旷6 明工期坡与质筋量要参求痒根据铁现场邮情况扛及拟颤建工编程情骄况，垄本工桌程计要划工帽期为顶80容天。幸工程使质量警按照而国家梨颁布嗓的验傻收及蜜评定蝴执行伍，全雕部工分程质侮量达烤到合战格标阔准。何第三鱼章腾施工静组织掠一、散施工柳现场矩组织遇措施闯1、册施工臂管理步人员船的组由织：滔按照脖“谎精干吓、高教效、必有责丘、有仔权浮”熔的原愁则组摊建项谦目经体理部捧，采脖用老彼、中路、青蹄相结型和的好方式用，把逮老同苹志的存丰富纲经验蓝、中召年同底志的课稳重臣干练凤、年疮轻同责志的叮开拓矿进取偶精神钱有机术结和完，形辫成强检有力亭的项厘目
12、班岂子。啦选派衰组织杆力强或、管仓理水唯平高止、实胀践经掉验丰径富并激且有本相当冒专业惯技术逮职称放的项业目经硬理。杂项目闸部主贝要人耕员均虽来自拜施工马生产期管理代第一墙线的岸骨干吉力量荷，年占富力装强、链精力签充沛打，而兵且个讲人素灯质高寒，专剃业技生术水由平强喷。该盐项目罗经理重部实梯行项糕目经涉理责记任制言、成顾本核怀算制踢，全原面开辅展项卸目管剃理，杏本着昼“耕P-冒-D搭-色C-娃-A驼”懂四个某阶段竟循环凤进行江管理末，并搭建立黄：工覆作计伟划制充度，雕经济昼核算乞制、唐工作冒奖惩滋制度舅。由敢项目脏经理伯负责揉，对茅工程幅项目纳实行质统一员领导贼、统坟一管旦理、歼统一篮安排屋、
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