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1、盛合货运物流物流出版物流中心整体设计方案盛合货运代代理有限限公司出口台湾物物流方案案- III - 盛合物流中心整体设计方案大纲1.规划沿沿革1-11.1项目目概况11-11.1.11预期达达成目标标1-111.1.22设计指指导方针针1-221.2主要要目标11-22.设计依依据2-42.1物流流中心规规划方法法论2-42.2现有有物流营营运资料料3-552.2.11基本情情况3-52.3物流流商品资资料3-62.3.11商品基基本特性性3-662.3.22分类商商品特性性3-662.3.33库存类类型及数数量3-72.4物流流中心作作业资料料3-882.4.11基本指指标3-82.4.22
2、进货统统计3-82.4.33出货统统计3-102.4.44退货统统计3-102.4.55供货厂厂商资料料3-1112.4.66配送网网点与分分布3-113.营运控控管系统统规划44-1223.1整体体设计依依据4-123.2整体体方案目目标4-123.2.11物流配配送中心心内部作作业管理理目标44-1223.2.22外部需需求目标标4-1133.2.33未来发发展目标标4-1133.3系统统架构说说明4-143.3.11整体系系统架构构图4-143.3.22整体硬硬件系统统架构图图4-1153.4WMMS仓储储管理信信息系统统4-1163.4.11系统目目标：44-1663.4.22系统架架
3、构4-173.4.33功能模模块4-183.4.44功能画画面范例例4-2233.5输配配送系统统4-2243.5.11工作范范围4-243.5.22导入系系统范围围4-2243.5.33系统功功能架构构4-2253.5.44系统整整体效益益4-3303.5.55系统导导入实绩绩4-3323.5.66系统功功能架构构4-3333.6EIIP - 电子子商务系系统：物物流中心心的入口口网站44-3773.6.11系统目目标：44-3773.6.22系统功功能4-373.7ttHUBB- 资料料交换子子系统系系统4-403.7.11系统目目标4-403.7.22系统架架构4-403.7.33资料交
4、交换平台台功能说说明4-413.8CRRM智智能型商商业情报报分析系系统4-413.9ERRP 企业业资源管管理系统统(sssERPP)4-423.9.11权限控控管4-423.9.22基本资资料4-423.9.33订货管管理4-423.9.44存货管管理4-423.9.55薪资管管理4-423.9.66帐务管管理4-423.9.77软件规规划效益益4-4433.9.88符合用用户需求求及提供供效益44-4333.9.99提供物物流营运运的八大大效益44-4334.物流配配送中心心硬件规规划与设设施5-474.1物流流配送中中心作业业流程说说明5-474.2整体体功能布布置说明明5-4494.
5、2.11收货出出货月台台区5-494.2.22收货暂暂存区55-4994.2.33登录区区5-4494.2.44流通加加工区55-4994.2.55直配区区5-4494.2.66中量架架拣货区区5-5504.2.77出货检检核区55-5004.2.88包装区区5-5504.2.99出货暂暂存区55-5004.2.110自动动立体库库区5-504.2.111托盘盘重量架架区5-504.2.112教材材配货区区5-5504.2.113其它它区域(实际需需求面积积须详细细讨论)5-5514.2.114物资资纸张仓仓库5-514.3空間間規劃55-5224.3.11相关位位置图55-5224.3.22
6、一楼布布置图55-5334.3.33二楼布布置图55-5444.3.44托盘自自动立库库示意图图5-5554.3.55重量架架及中量量架示意意图5-564.4设备备及规格格5-5574.4.11容器5-574.4.22托盘荷荷物5-594.4.33中量架架荷物(包)5-6604.4.44钢架规规格5-614.4.55堆垛机机5-6654.4.66输送设设备5-674.4.77其它附附属设施施5-7705.物流配配送中心心主要作作业说明明6-115.1收货货作业66-15.1.11收货作作业方案案实施目目标6-15.1.22码头(卸货区区)到货区区作业66-15.1.33到货验验收作业业6-11
7、5.1.44无单到到货作业业6-225.2上架架作业66-75.2.11上架作作业方针针6-775.2.22上架作作业程序序6-775.3拣货货作业66-95.3.11拣货作作业方案案实施依依据6-95.3.22拣货作作业方案案实施目目标6-95.3.33拣货作作业导入入方法66-95.3.44方案说说明6-115.3.55小量拣拣货区66-1115.4返品品作业66-1995.4.11返品作作业方案案实施目目标6-195.4.22码头(卸货区区)到货区区作业66-1995.4.33返品验验收作业业6-1195.4.44无单返返品作业业6-2205.4.55大量书书返品作作业6-225.4.6
8、6返品退退回供货货商作业业6-2225.5动线线规划66-2445.5.11一般图图书收货货及直配配出货66-2555.5.22一般图图书库存存出货66-2775.5.33流通加加工物品品收货及及直配出出货6-295.5.44流通加加工物品品库存出出货6-315.5.55教科书书收货及及直配出出货6-335.5.66教科书书库存出出货6-365.5.77退书收收货6-395.5.88退书出出货6-416.方案导导入与时时程7-16.1物流流营运控控管系统统范围77-16.1.11企业流流程范围围(Prroceess Scoope)7-116.1.22软件系系统功能能范围(Funnctiiona
9、al SScoppe)77-56.1.33实行组组织范围围(Orrgannizaatioon SScoppe)77-76.1.44系统整整合范围围(Innterrfacce SScoppe)77-86.1.55基础建建构范围围(ITT Innfraastrructturee Sccopee)7-96.2营运运控管系系统实施施导入方方式7-96.2.11项目组组织架构构7-996.2.22物流系系统服务务流程77-1667.结语88-11. 规划沿革1.1 项目概况(保密的原原因,以以下略去去本节)1.1.1 预期达成目目标盛合货运物物流中心心主营业业务分为为两大板板块，以以自己的的国际货货运代
10、理理专线为为主，国国际板块块为辅，面面对日益益激烈的的竞争，特特别是即即将来临临的国际际资本竞竞争，作作为流通通企业如如缺乏多多功能服服务的现现代化物物流中心心及完整整的信息息平台，就就缺乏强强有力争争夺市场场的能力力。为了了提高盛盛合货运运物流物物流在全全国的竞竞争力，此此项目需需要达成成以下要要求：(1) 满足盛合货货运物流流物流现现有业务务需求，以台湾、泰泰国、马马来西亚亚、俄罗罗斯、新新加坡物物流物流流配送为为主业，并并整合物物流内部部上下游游通路环环境。(2) 满足物流本本身未来来物流业业务扩展展的需求求，配送范范围由整整个台湾湾、泰国国、马来来西亚、俄俄罗斯、新新加坡中中心城市市，
11、渗透透至周边边省份，辐辐射全国国，形成成成熟稳稳定的物物流运作作模式。(3) 满足中心城城市的派派送，利利用自身身的资源源优势，面面向一级级城市，二二级城市市物流服服务。1.1.2 设计指导方方针盛合货运物物流物流流从自身身业务发发展的需需要，准准备首先先建成满满足本物物流的自自动化物物流系统统，扩大大经营规规模，在在此基础础上开展展第三方方、第四四方等增增值物流流服务业业务，提提升经济济总量，在在规划自自动化物物流系统统时，应应直接从从建成第第三方物物流系统统的高度度作统一一规划和和整体设设计。因因此本规规划方案案设计指指导方针针为下列列三点：(1) 最符合中国国国情的的现代化化物流配配销中
12、心心。(2) 最低成本最最大效益益的现代代化物流流配销中中心。(3) 整体规划分分阶段导导入的现现代化物物流配销销中心。1.2 主要目标(1) 实现物流系系统化与与经济规规模的有有机结合合，合理理经济的的组织商商品的运运输、配配送，透透过集中中配送的的方式，实实现多品品种、小小批量、高高周转的的商品运运送，从从而降低低物流的的整体成成本，实实现规模模经济所所带来的的规模效效益。(2) 完整的信息息平台，在在营运管管理系统统架构上上建置一一个共通通之物流流信息管管理平台台，对物物流中心心的各项项作业产产生的物物流信息息进行实实时采集集、分析析、传递递，并向向货主提提供各种种作业明明细信息息及咨询
13、询信息，包包括进行行与上述述各项活活动有关关的计划划、预测测、动态态（运量量、收、发发、存数数）的情情报及有有关的费费用情报报、生产产情报、市市场活动动情报、财财物流情情报的完完整信息息平台。以以实现现现代化物物流配送送体系所所强调的的市场产产品、服服务与信信息同步步化，让让此一出出版物流流中心成成为盛合合货运物物流物流流核心竞竞争力来来源。(3) 供应链整合合系统，透透过物流流与信息息流完整整结合，让让盛合货货运物流流物流供供应链体体系成为为连续性性系统，以以解决目目前因相相关信息息传递经经时间延延迟、需需求变异异所产生生需求放放大、扭扭曲之假假象。向向上可以以延伸到到市场调调查与预预测、采
14、采购及订订单处理理；向下下可以延延伸到配配送、物物流咨询询、物流流方案的的选择与与规划、库库存控制制决策建建议、货货款回收收与结算算、教育育与培训训、物流流系统设设计与规规划方案案的制作作等等。(4) 高附加价值值的体系系，顾客客的需求求不断升升级。现现在的顾顾客对物物流服务务的需求求越来越越苛刻，都都希望用用最少的的资金获获得更多多的增值值性服务务，如实实行一条条龙的门门到门服服务、提提供完备备的操作作或作业业提示、自自动订货货、传递递信息和和转帐、物物流全过过程追踪踪等。(5) 强大之商流流分析能能力及客客户关系系管理系系统，提提供实时时且有效效的市场场情报，快快速反应应市场需需求，藉藉以
15、订定定上游供供货商的的生产计计划及下下游批销销或经销销商的订订货计划划之参考考依据。并并提供高高附加价价值之市市场经营营情报回回馈机制制，藉由由资料分分享及知知识分享享之功能能，协助助客户成成长，强强化顾客客联系，藉藉此创造造盛合货货运物流流物流未未来更强强大之商商业价值值。(6) 标准化的作作业规范范，结合合人员作作业程序序、物流流设备特特性以智智能化之之系统程程序导引引人员作作业，进进行进、出出、盘、退退、流通通加工等等物流活活动，提提高作业业速度，作作业正确确性，料料帐正确确性，建建立“快速、正正确、准准时”的物流流配送作作业。(7) 最佳效率、最最大弹性性、最小小空间、最最大储位位、最大大吞吐量量，在更更短的时时间内满满足操作作的能力力。建立立具“弹性、扩扩充性、整整合性”的物流流配送中中
