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1、2023年企业安全工作计划模板坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针认真_执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团_年安全环保工作要点_（渝化医司_）以及上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行二、控制目标：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值（现价）;千人轻伤率控制在_（月均）以下三、工
2、作要点：通过技术进步促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高本质安全水平1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改进2、继续探索化学反应模式的系统改进积极推进新催化剂的研发和应用提高化学反应的安全性优化工艺过程减少生产过程中的危险因素不断提高本质安全水平3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作探索新工艺、新技术的应用确保项目建设、运行安全4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与安全运行相结合通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成联动将化学反应热和工艺余热回收利用
3、完善全厂热交换网络进一步优化热量的梯级利用5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有计划地更换相应的设备或管线6、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全7、加强现场围堰的完善及规范管理加强惰性气体保护装置的日常维护和管理推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施1、进一步完善安全生产的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化安全目标考核办法（分解
4、到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中）层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人，2、实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康安全管理体系的评审实现管理承诺保持体系持续合规、有效运行3、认真开展安全标准化工作对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及安全标准化工作整改方案（重长风化_）要求按时完成、改进各项工作争取在一季度实现达标验收4、认真_企业危险化学品安全管理制度切实加强生产、经营、储存、
5、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作进一步完善危险化学品安全管理的长效机制5、严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施确保重大危险源安全平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作6、严格执行企业安全生产责任制落实安全责任保证安全所必须的投入做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实7、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格审批程序作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全8、合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理9、严格执行企业各级人员驻厂制度加强检修管理中、夜班原则上
6、不安排检修特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场组织协调指挥检修工作紧急情况下检修单位值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动发现隐患及时整改各单位应按时完成厂部下达的隐患项目并将隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定明确安全生产条款和责任并加强监督加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位
7、人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育各单位切实搞好“二、三级”安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审保证_%有效持证上岗明年_月份分别有_个压力容器作业人员的操作证到期该复审与市质量技术监督局培训中心联系争取在_月份请培训中心老师到厂里进行复训;_月份分别有_人、_人、_人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审本年度工作计划在_月份进行复训并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取
8、证;_月份有_个危化物品作业人员的操作证到期该复审计划在_月份进行复训4、综合管理处汇同组织处、技安处按干部管理权限开展各级管理人员的安全培训工作2023年企业安全工作计划模板（二）坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过_小时文章来源于房地产E网化工企业年度安全目标和安全工作计划一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，
9、杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过_小时。二、安全生产负责人生产技术部：工程师：办公室：财物部：运输部：三、安全工作计划1、认真_“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组
10、负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过_小时，运输部不超过_小时，财物部不超过_小时，办公室不超过_小时。四、为实现_年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2、“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即：3.1赛思想。要求职工
11、加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安
12、全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主
13、动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”2023年企业安全工作计划模板（三）一、指导思想：坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真_执行国家安全生产法律法规、化医集团以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；
14、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失_元/百万元产值；千人轻伤率控制在_以下。三、工作要点：通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续探索化学反应模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。4、继
15、续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实，确
