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1、校长工作鉴定校长工作鉴定校长工作鉴定 副校长工作自我鉴定回忆这一年来的工作，在校领导、各位同事的关心、指导和帮助下，认真落实了学校的各项德育工作。并获得一定的成绩，完成了我分管的工作。我任校副校长。主抓德育、德育科研工作、工会、少先队、老师职称评定、年度考核工作。现将一年来主抓的几项工作汇报如下，请审议。一、德育、德育科研工作：(一)、建全网络组织，施行制度育人。坚持在德育工作方案中施行一把手工程，张校长负总责，我做详细施行工作，建全了学校、社会、家庭三结合的德育工作网络。学校成立了德育量化评价组织;社会形成了警校共建、德育基地、家长委员会等组织;班级建立了家长委员会;形成了全方位多渠道的德育
2、工作管理格局，创立了德育工作的良好气氛。每个组织有方案，有施行，分工明确，落实到人，充分发挥了其作用，做到了管理育人。在充分发挥德育各个组织作用下，施行制度管理，制度育人，强化学生的养成教育。先后制定了近二十多种专项制度，建立了制度管理的长效机制，学生理论了自我约束，自我管理，自我教育，做到了自我内涵开展。(二)、创新有效途径，打造活动育人。1、开展七项活动，对学生进展针对性的教育。一是丰富多彩的读书教育活动。二是开展特色教育活动。假如感恩教育、特殊家庭子女教育、微妙怀学生节粮教育、弘扬北京奥运会精神教育、改革开放_祖国翻天覆地变化，让学生在活动中感化自己。三是开展快乐安康校园行活动，对学生进
3、展交通平安、饮食平安、人身平安、预防常见病多发病常识教育活动，让学生身心安康成长。四是开展班级文化墙教育，在文化墙中展示学生自己争带红花、好人好事、精彩作业等风采，让学生在活动中展示自我，创优争先。五是开展主题班队会活动。六是开展传统节日纪念活动。在活动中进展_传统教育。七是开展捐资汶川地震人民、讲抗震救灾故事活动，在活动中关爱灾区，关心灾民，受到大爱教育。2、开展七项量化评估，强化学生养成教育。七项量化评估的内容是：学生组织纪律量化、班级校园卫生量化、班级管理量化、两操(国家播送操、自编操)一队列量化、小科课堂纪律量化、少先队活动量化、眼操量化。量化评估由校长负总责，德育领导详细管理，值周师
4、生、班主任、科任齐抓共管。坚持日记、周评、期累，每学期评选出25%德育量化评估先进班级。在量化评估的作用下，学生自觉遵守守那么、执行标准，表达了学校无小事，处处皆育人，把学生置身于量化评比的气氛之中3、立项四个课题，对学生进展专项培养。一是国家级传统美德教育实验课题，对学生进展传美教育。二是国家级德育整体构建实验课题，努力进步了学生的道德素质;三是省教育学会的单个老实守信教育实验课题，对学生进展了老实守信，学会做人的教育。四是市进修德育教研部各学段德育目的的研究。每个课题坚持常年开展研究，参加课题研讨会、课题竞赛，积累素材，进展阶段性总结。如，省教育学会的单个老实守信教育实验课题正在准备结题。其他课题当前正在深化研究。第 页 共 页
