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1、2021年管理个人述职报告10篇管理个人述职报告篇1在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下，顺利的 展开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职 中，本人对自己岗位工作进行了归纳和总结，用心做事，以德做 人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，认真对待每一 件事；首先是落实自己岗位职责目的，半年来根据公司技术文件及 规范管理制度，对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订， 并落实执行到生产现场，进行过程品质监控和过程技术服务，为 提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现 场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时，进行 相关的工艺要求和品质控制流
2、程进行完善;充分有效的更新相关 品质要求；其次在进行技术管理，一直在不断摸索和学习中进行个人能 力的提升，同时展开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不 断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力，运用相 关的技术资源实践到工作当中，指导和参与现场技术问题的讨论，并对技术潜在的因素进行评审，突破相关技术难题，在前期 开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审；其三，在品质控制管理中，对供应商品质异常问题点进行监 督检查和协调，配合产品制造的模具制作前期评审，在产品异常 时进行外协厂商的考核和抽查验证，供应商管理工作的展开；同 时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善动作的有
3、 效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质 改善动作的实施，对事业部品质状况每月进行汇报与检讨，对内 部存在的问题点进行提出并要求整改，以实际效果进行再次验 证，督导问题改善彻底;组织讨论改善方案，落实有效改善动作， 并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性，对产品工 艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见，配合改善动 作的实施；综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核，培训部门 人员的团队精神与意识；以人员工作能力的提升，在人员工作心 态上引导以公司目标为方向，进行工作方式的展开，沟通协调工 作中的问题点，维护团队作战能力，有效的展现团队精神状态， 积极奋进的思
4、想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益 的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得 以保障;把安全工作作为日常工作的重点，安全意识的宣导，落实到实际 工作当中，以预防为主，减少安全事故的发生；回顾以上工作的展开，本人的工作同时还存在需要改善和落 实、提升的空间，需要更进一步的努力；以下是对本人工作的展 开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门，熟悉本部门的业务是首当其 冲，从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要 求、品质变化的控制，基本均要在可控范围内；一个以制造为主 的企业，随外界竞争能力的变化，需进一步的提升本部门的管理 控制能力，多接触新事
5、物，熟悉行业的发展趋势和了解市场需求; 加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验 模式，理出新发展理念配合企业凸显竞争优势；完善管理与流程根据相关作业流程，修改前期的作业流程到固化流程，经过 流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐 述，以流程和职责要求落实部门人员的工作，并加以考核管理； 有效的考核管理，在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效 率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在，需要更进一步的 培训和引导，并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工 作方式的沟通，让其更熟悉自己的业务和提升工作能力，提高团 队协作能力；进一步沟通与加强团队精神环境的改
6、变不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根 深蒂固文化都是人所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以 改变的，就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境，先去 适应，在工作中寻找环境存在的问题，逐步按流程进行问题的沟 通，提出观点和改变问题的得失，权衡利弊后进行共同协商与修 改，只有长期的努力，才可以固化已经修改的，最终才可以规范 化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾，本着以看 问题、对待问题、处理问题得心态去面对，认真处理、对待、化 解矛盾，从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾，抓住人性， 理解人性，分析产生矛盾的根源，从而去理解人，同时改变自己 对问题的理解，让沟通的人认可和理
7、解;一个个体适应环境，带 动一个团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境 中力拔，同时彰显团队工作的能力；目前的团队：从组织架构的 分工，存在依赖于某个人的力量，在有限的基础上难以突破，存 在思维上的迂回，分析问题比较单一，缺少相对的知识面和说服 力；需要更多的支持力量；同时存在内部工作的展开动作衔接不 顺畅，多面手人才的匮乏，存在部分工作落实打折扣；以上基于 人员的补充需要跟进与改善；新生人员能力的提升和培训团队能力的强化，新生人员工作能力需要培训。流程化管理： 熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培 训多面手，扩大团队作战能力；后续的发展思路利用现有的资源（整个
8、团队的技术资源和管理能力资源）逐 步解决、改善、克服目前存在的问题点，在需求外部支援的情况 下进行沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高 效的榜样实施内部整改，完善管理缺陷机制，激励管理队伍;人 企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和管理力量。上半年度已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽 然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己， 使自己适应了变化了的现实。我们完全相信，下半年将比上半年 更加美好。以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，谢谢！管理个人述职报告篇220_年以来，我主要从事电厂的锅炉检修管理工作。在电厂 各级班子的正确领导下，我坚持全心投入，扎实
9、工作，狠抓落实， 全面完成厂里交办的各项工作任务，受到了领导和同事们的一致 好评。一、工作开展情况一是精心治理设备，及时督办消缺。认真组织机组停运消缺 工作，20_年共发生次停炉消缺，其中消除的较大缺陷有：锅炉受热面发现超标点75点，我们全部组织人员全部进行了补 焊和防磨处理。空气预热器一、二次风出口软连接破裂全部进行 了更新，同时对一次风道向上位移进行了限位处理，B炉水循环 泵电机与泵壳结全面漏泄进行了密封垫更换，过热器减温水闭锁 阀得到了彻底处理，同时对减温水管路振动进行了加固，针对后 屏过热器因晶腐蚀造成的管子断裂事件，利用消缺之机对后屏过 热器进行了取样分析。对暂时无法解决的缺陷认真制
10、定特护措 施，做好事故预想，并制定缺陷扩大的应急处理方案以及彻底消 缺的整体处理方法，加强设备维护，精心检查及时将设备缺陷消 灭在萌芽之中，提高设备的可靠性，确保机组修后达全优。二是强化定检定修，认真检修辅机。20_年全年辅机A检脱 硫锅炉共项，完成项。通过对辅机精心检修提高了设备 的可靠性，为保证锅炉主机的安全稳定运行和提高锅炉辅机设备 的健康水平奠定了良好的基础。三是推进科学管理，严格落实责任。充分发挥点检员的作用， 切实加强设备缺陷管理，及时督促消缺。以强化设备检修质量的 过程管理为手段，严格检修设备质量验收关。加强全员培训，利 用检修淡季加强全员培训本着请进来走出去的原则，力争使检修
11、专业部合员能够在短时间内熟练掌握600MW机组的系统流程、定 期工作标准及检修工艺规程质量标准，对设备发生的故障能够准 确的进行分析正确的做出处理，保证设备检修、维护质量。二、存在的主要问题一是转机设备渗漏点较多，如现场设备仍然存在着漏油、漏 水、漏风等现象。主要原因为检修专业部在缺陷管理工作方面的 检查、督促力度不够，班组正常巡检消缺流于形式；对于一些较 大的漏点重视程度不够。需要进一步强化全员的消缺意识，进一 步加强缺陷管理力度，同时加大考核力度，鼓励低谷消缺。二是由于检修、维护费用较为紧张，对于设备的事故备品、 备品备件储备不足，特别是事故备品几乎就没有储备，一旦设备 发生故障将直接影响
12、机组的经济性。三是检修人员对于600MW机组部分设备的检修工艺及存在 问题的分析处理欠缺，需加强培训。三、工作重点20_年，根据厂里的工作安排，我将负责招标管理及合同管 理。这是一个新的工作岗位，也是一份新的挑战。在电厂各级班 子的正确领导下，我将调整工作思路，加强学习，努力适应，高 标准、严要求，着力提高工作水平和能力，全面完成厂里交办的 各项任务。一是严格按照厂里的工作部署，认真干好招标管理及合同管 理等各项工作，按照领导要求多思考，抓管理，抓细节，争创新 业绩。二是继续加强学习，提高自身的业务素质和综合素质。三是以服务电厂大局为立足点，认真熟悉和掌握新岗位的各 项制度和办事章程，和同事和
13、谐相处，形成发展合力，作出新的 更大贡献。管理个人述职报告篇3年在区政府的正确领导下，在区农业经济发展局的指导 下，围绕年初制定的工作目标，带领全体党员干部，团结拼搏、 开拓创新、不断进取。圆满地完成了各项工作任务，并取得了较 好的成绩。现述职如下：一、大力加强堤防管理工作防汛大堤历来被我们视为工作的生命线，而大堤的养护管理 则是我们日常工作的重中之重。多年来，我们一直强调，在堤防 日常养护管理中，必须严加看管，不能有丝毫松懈，做到尽早发 现问题，及时处理问题，快速解决问题。在具体工作中，落实了 护堤员管理责任制，明确管理区段责任，使这项工作走向规范化、 经常化、具体化、制度化的轨道；在20_
14、年4月份，利用近一 个月的时间，多次组织职工开展义务劳动，整平堤顶，对堤顶进 行扬沙整平，利用一个多月的时间，基本把辽河大堤所有堤段全 部进行扬沙，整平工作一共修复破损路面7000余平方米，扬沙 1000余立方米。二、切实抓好党风廉政建设，大力加强精神文明建设以开展“两个务必”学习教育活动为契机，深入开展党纪政 纪、法律法规宣传教育和典型案例警示教育，认真贯彻上级纪委 关于党员干部廉洁自律各项规定，狠刹子女升学操办敛财、公款 吃喝玩乐、公务接待铺张浪费等不正之风，职工群众反映良好。 建立了精神文明建设各种制度，主要开展了文明单位创建活动， 不断加强机关作风建设，进一步促进了机关作风转变。三、认
15、真实施大堤植树及堤防绿化美化工程为使我区所管辖30余公里长的堤防工作达标，一是认真组 织开展植树工作。从碱铺道口至铁路段，在长940米，宽30米 的区域，拉运土方4.23万立方米，植树7500株。在这项工作中， 我能身体力行，带领全所职工，上下齐心协力，坚持昼夜不停的 开展工作，并实行机器灌溉，植树成活率达到90%以上；二是实 施堤防绿化美化工程。20_年8月至9月间，在进行动员的基础 上,组织全所职工在大堤背水面种植苜蓿草500多亩，绿化堤段 长度12公里。堤肩绿化工作也较往年有明显改观，共在2.5公 里长的新堤堤肩段栽植水蜡、丁香花树1100株，美化了堤顶的 景观，受到了省、市、区的高度评
16、价。大堤灭鼠工作卓有成效。由于今年春夏持续干旱，鼠患比较 严重，对堤防构成了较大威胁。根据堤防变化的新情况，我从 20_年3月始，及时调整工作部署，将灭鼠工作列入日常重点工 作，组织人员每周在辽河大堤14公里长的堤段投放一次鼠药， 经过近四个月坚持不懈的灭鼠，至20_年6月，鼠害基本得到 控制，老鼠明显减少。自20年6月20日以后，组织相关人员 对鼠洞进行填埋等清除处理，为安全度汛提供了保障。四、认真做好安全度汛的各项准备工作今年进入汛期之前，根据上级水文部门的通知，得知今年水 情较大，有出现汛情的可能。得知这一情况后，我要求从思想上 高度重视，进行了全员发动，号召大家认清形势，做好充分的思 想准备。并储备编织袋5000条，为今年的安全度汛提供了物资 保障。五、完成行政事业性收费4.08万元在这项工作中，尽管收费范围十分有限，但我们严格按照相 关规定，做到了
