上市公司财务经理岗位职责(二篇).doc

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1、上市公司财务经理岗位职责1、负责主持本公司财务部门的全面工作,组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度,汇报财务制度的执行落实情况及其存在问题,并提出解决意见;3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范,密切与各部门的工作联系,加强跨部门间的协作;4、负责建立本公司科学、规范、合理的会计核算和财务管理体系;5、负责建立和完善本公司财务稽核,审计内部控制制度,监督其执行情况;6、负责日常财务管理工作,编制财务计划,拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,合理调度和安排,保证资金在使用上的安全、可靠;7、组织

2、考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;8、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;9、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作;10、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;11、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调,并保持良好的关系;12、负责对有关经营合同的财务审查,认真监督执行;13、负责研究国家财经法律和税收政策的变化,本着依法纳税的原则,进行合理的税收筹划;14、负责编制本部门财务工作计划,并监督指导下属财务人员的工作安排;15、负责定期对财务软件进行维护管理,确保财务软件稳定运行;16、负责定期对财务数据进行备份,保证财务数

3、据安全;17、负责对下属财务人员的培养、选拔及任用,并对其工作进行考核评价;18、负责集团及所属公司财务信息的保密性管理,杜绝财务信息泄露,确保财务信息的安全与完整;19、编制审核各类财务报表,监督检查预算执行情况,以及内控制度执行情况;20、审核预算内费用开支,定期上报费用预算的执行情况;21、准确计算、审核各部门业绩考核,向管理层提供准确的人力成本数据;22、每月_日前向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司管理者提供财务分析及有益的建议;每月_日前审核TMCI报表并上报厂方;每月_日前将工资表向上级主管上报审批;每月_日前向丰田金融发邮件申请_%首付融资请求

4、。23、负责部门员工队伍建设、选拔,评价下属的工作,组织部门业务技能培训;24、参与公司对外经济合同的签订;25、对销售车辆款项及车辆调拨出门前的管控。26、负责指导监督公司财、物的安全管控。27、审核公司报销、转账前的审核管控。上市公司财务经理岗位职责(二)1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项

5、任务指标。4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。5、组织制定本部门年度及季度财务预算。6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。9、负责重要内审活动的组织与实施。10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理11、掌握公司

6、财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。12、定期向董事长述职。13、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。14、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。16、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。17、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。18、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。19、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等

7、工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。20、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。21、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。22、在必要的情况下向所属下级授权。23、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。24、向上级或有关部门提供政策性建议,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。25、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。26、做好保密工作。27、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。28、关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任:1、对公司财和物的有效管理负责。2、对公司资金的及时、合理筹集负总责。3、对公司应收账款管理、预收账款管理、收入计划的编制及编制的准确性负总责。4、对公司会计监督的有效性负责。5、对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负责。6、对财务中心分管员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。7、对财务中心工作程序的正确执行负责。8、对财务中心负责监督检查的规章制度的施行情况负责。9、对财务中心所涉及的公司秘密的安全负责。第3页共3页

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