资金管理心得体会管理资金工作心得

《资金管理心得体会管理资金工作心得》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资金管理心得体会管理资金工作心得（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、资金管理心得体会管理资金工作心得资金管理是 _对国营企业资金和资金使用进行计划、控制、监 督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。下面是带来的 资金管理心得体会，欢迎欣赏。资金管理是一个非常有效的规划工具，上至国家，下到黎民百 姓，如果资金管理不当，带来的麻烦也不少。对于普通的百姓或投资 者，甚至是投机者而言，钱不是自己印的，学会规划自己的资金，可 以避免一些不必要的开支甚至是浪费。同样可以避免一些不必要的资 金贬值（说大了去就是财富贬值），或者说是起码可以让自己的财富在 贬值的速度上相对而言有所减缓。个人认为资金管理是避险的一种非常好的方式，但对于资金增 值而言（可以使用财富增值的字

2、眼），我却认为资金管理不是决定性的 因素。反而需要一种趋利的方式来加速才能起到增值的决定性作用。 复利则是趋利的最佳方式。资本市场或投机市场，是可以透过加码的方式让复利的效果更 容易达到，如果是激进的投机，其财富增值过程往往伴随杠杆的出现， 甚至超高的杠杆。这个许多现代企业也在使用，尤其在其扩张阶段。加码是复利的一种非常手段，而加码的时机，却异常难以把握。 加码意味着需要付出更多，而承担更大的风险，甚至稍有不顺可能会 陷入不妙的境况。这个过程不仅仅需要本金增加，投入增加，更需要 的是勇气!和企业的高速扩张异常类似，需要审时度势并且不一般的 勇气，稍有不顺便会带来严重的后果。因此，无论资本市场，

3、还是商 海，最后的最大的，就是这几家，而观其掌门人，大部分都具有加码 的胆量和眼光，并且很好的把握好扩张的度。一倍的杠杆，大多数人都可以接受的，而高杠杆式的赌身家甚 至性命的豪赌，是一般人所惧怕的。过高的杠杆，会让人的心性混乱。 这点和古代的英雄争天下有点类似。高度的杠杆投入，好比赌运数的 战役一样，尤其像似以少胜多的战役。历史上存在不少这样的战役， 几乎赌的是全部了。因为有了这样的战役，才有了许多著名的战争英 雄。但有英雄的出现，自然而然会有没有墓碑的烈士长眠于地下，正 所谓一将功成万骨枯，放在商海，资本市场，投机市场都差不多了， 只是和战争有点小区别是，商海，资本市场，投机市场带来的不幸是

4、 少了财富，多了社会悲剧，蒸发了许多市值，但战争却会少了许多尊 严或性命。英雄也罢，枭雄也罢，赢者分天下，败则成为炮灰或者甚 至没有名字的墓碑。即使现在让一个普通的投资者或投机者身临其境的回到过去地 产和网络科技的浪潮当中，其实大部分人还是未必能踏出第一步，有 勇气去做出高超的杠杆投资或投机。也未必敢放弃现成的安乐去做网 乐科技，游戏公司，资金从来都不缺，缺的是资金背后的胆魄。即使 换成美国公民，回到过去时，苹果公司曾经濒临破产的时候，其实 多数人也不敢去投入它，更加不敢加倍杠杆去赌它的运。而更多人的 选择可能会是当时如日中天的诺基亚，但 _的是，今日诺基亚的市 场已经被瓜分完毕，换句话说，诺

5、基亚被干掉了!当时的环境，文化以及个人自身的因素都会成为个人自身局限 的一种羁绊。也就几乎决定了大部分我们的现在。在难得的地产投机浪潮中，成绩卓越的也就几家，即使掌门人 不干活，可能几辈子都不用干活了，除非遇到政变（概率非常小，但 也有），普通一点的可能成为包租公包租婆，也能过得不错。不好的 可能成为房奴，而有更多的可能是连房奴的资格都没有。对于不在其 浪潮中的人们可以称为难民，好比战争所带来的后遗症，投机浪潮过 后的后遗症。他们和这场浪潮没有半毛关系，却无意地成为为风险承 担者之一。而身在浪潮中间的人，就是当初有机会有能力参与的参与 者，或许今日许多人还要大骂自己当初的愚蠢，骂自己胆小。不要

6、错 愕了，这个浪潮已经过了，即使再身临其境，胆小者依然胆小。谈何 超越，谈何成为某一个方面枭雄。对于公司的投资或投机，有时需要分别对待。有些公司遇到事 情可能倒下就再起不来了，诺基亚就是个经典的例子。三鹿奶粉也是。 而有些公司却会因祸得福，比如网络泡沫后的百度腾讯，三聚氰胺后 的伊利和蒙牛。还有许许多多公司，包括一度破产的苹果，你在80 年代时估量不到它今日的会这样。这里面水很深，学问也就大了，一 般人没胆，没运，估计抗不过去。如果加码这些公司，眼光只占一部分，运气也只占一部分，更 多的需要勇气和在逆境当中自我安慰的阿Q精神或者虔诚的宗教徒 一样虔诚的向上帝祈祷。最后，还是大部分人熬不过这个寒

7、冷的冬天 的，包括有信息渠道的大资金，大企业，更何况普通的投资或投机者! 要看到上帝最后开的那扇门或窗，极其不容易。这其实就是一种赌运 式的杠杆投入。胜者名满天下，败者甚至一无所有。资金的不足其实和创业几乎出奇的相似，甚至是进入每一个领 域初级参与者的少有共同特征。但有意思的是，即使你过去资金力强 大，不代表你未来依然如此。过去你是王者，未来也不一定。时间跨 度足够长，长期的一种形式（强或弱）或者一种状态的维持和中双色球 概率应该差不多。比如把自己的资金以时间作为横轴，资金量作为纵 轴，其图形 99%是一张运动的图形。个人的运势可能也会如此，国家 的运势可能也会如此!有意思的是无论生命还是co

8、untry,等许多东 西，都在此消彼长，何况财富!因此，也不必过分悲观了。本金少，一时难以维持生计，这是初步进入任何一个行业或领 域都需要经历的，尤其在投资领域，投机更甚。这需要必须走过去的 一种门槛，或者往开了说，其他领域都差不多，天下没好赚的钱或好 做的事业。包括选择创业。进入某一个行业或领域的人本来就是鱼龙 混杂，草莽和英雄都在这趟浑水里。但如果想要成为最后的赢家，估 计都需要跨过去，无论前面的是草莽还是英雄甚至是枭雄，要成最后 的赢家，对手强悍必须面对的现实。但正因如此，这也洽洽是你的优点，本金少，就好比战斗的家 底和参战的兵力。因为小而机动，通常引不起大佬们的注意，更别说 是英雄或枭

9、雄了。这是一个优势，需要做的是在大佬们还没注意到自 己，迅速发展自己，让本金不断复利直到可以参与一个可以改变格局 的战役为止!这过程是很磨人的，异常艰苦。这个过程淘汰相当的高。 因为面对随时被吃掉的现实，你必须使尽脑汁活下来，利用一切机会 去复利，当然会使用到杠杆甚至高度的杠杆。但有意思的是，八成的 参与者就像古代战争一样，都成为英雄或枭雄的殉葬品，死亡率超高! 需要的不仅仅胆略过人，还得祈求多福，让自己躲过大佬们对决时带 来的损失!一国独大的代价是周边伙伴的不安，伙伴国也各怀鬼胎，从来 国家的利益都这样，细到个人利益，只要符合法规，同样也是各怀鬼胎!非常有意思的是，世界的格局几千年都没有一国

10、统天下，国与国 之间从来都是存在此消彼长的现象无论是人为还是自然灾害造成的陨落。 或许是上帝安排的吧，天知道。我认为许多事事情都好像都不止只有一面，做投资或投机也一 样，包括选择常规的创业。都会存在一定的时间或空间里的相互对立 的面或者对手。而心魔我认为是投资和投机共同的路障，对手很重要， 但心魔这块路障却是在对手之前的。去除心魔，归于平静后，无论你 投资也好，投机也罢，创业也好，初衷是善意的，无论是想改变自己 还是改善生活，还是以图感化和改变周围的人或事情。其实不急于求 成，不急于动用过高的杠杆，尽量减少和大佬们的对决或者避免以弱 战强的局面，好好做好每一次复利的成长，或许下一扇门或窗，上帝

11、 早为你开好了!其实人类犯错的时候大多也差不多，虽然行为受大脑控制，但 所犯的错误就好比心魔发展一样，不平静下来，下次说不好还得犯， 平静下来或许有走出困境的转机。世上许多事情或许都差不多如此吧，或许又风牛马不相及。谁 能参透人生的全部呢?文字是一种交流的工具，也是感情的一种载体，更是沟通的一 种方式。又或许过了好多年，我们许多花心思去码的文字，估计也一 文不值吧。财富其实也差不多，到死去的时候好像对于人也是一文不 值的。但生前，却多少英雄为之竞折腰。更何况平凡世界的我们。新农村建设已进入重要时期，要加快农村经济发展离不开强农 惠农政策的强力支持。乡镇财政资金成就为基层财政的重要职能。如 何做

12、好涉农资金管理，也就显得尤为重要。针对乡镇涉农资金方面存 在的问题，提出以下几点建议：（一）充分认识做好涉农资金监管工作的重要性。乡镇一级财政 要充分认识到加强涉农资金监管是实践科学发展观、落实国家强农惠 农政策、统筹推进城乡发展、实现财政科学化精细化管理的重要举措， 要站在维护财经纪律的高度，统一思想，明确责任，充分认识做好涉 农资金监管工作的重要性和紧迫性。各级财政部门要重视乡镇财政的 涉农资金监管职能，支持并督促乡镇财政所切实履行监管职责。乡镇 财政所要准确定位自身的监管职责，建立健全资金使用、监督管理目 标责任制，切实解决目前乡镇财政资金管理中存在的“重投入、轻管 理，重建设、轻效益”

13、问题。（二）明确监管范围，优化监管机制。为了更好地发挥乡镇财政 职能作用，落实好各项民生政策，提高财政资金使用效益。一是扩大 乡镇财政资金监管范围。乡镇财政应将乡镇本级资金、镇集体经济收 入、上级政府安排各类补助性资金、上级部门下达到乡镇的资金等全 部纳入乡镇财政监管范围;二是加强补助性资金的监管力度。对各项 补助性资金补助政策和补助对象做到了及时公开、公示，扎实做好补 助信息的基础管理工作，采取“部门造册、专户管理，分账核算、封 闭运行”的管理模式，实行“一卡通”，杜绝了挤占、截留、挪用农 民补贴资金的现象，以保证资金按期拨付并兑现到位。三是加强项目 资金监管。乡镇财政必须严把项目申报关，做

14、好项目公示。并对项目 资金的拨付、使用及工程进展情况进行全程监督，使有限的财政资金 发挥最大效益四是加强镇、村资金和财务监管。加强镇级财政预算管 理，将预算收入全部纳入预算管理，实行综合预算，并按规定将所有 收入及时入账。五是乡镇各相关部门，应加强对上级下拨的各种专项 资金的拨付、使用、核算工作的跟踪监管。提高财政资金使用效益， 完善内审制度，规范财政监督检查行为，加大对财政违法行为的依法 查处力度。（三）创新分配体制，探索公平机制。针对当前人地矛盾突出现 象，乡镇财政资金的监管部门。要积极探索惠农资金分配体制，力争 每个农民都能享受到党的富民政策，让公共财政的阳光普照每个村民 在不违反法律、

15、法规，不违背群众意愿的情况下，按现有人口分配乡 镇财政补助资金的办法。即经全体村民会议讨论通过，在不改变土地 承包政策的基础上，对乡镇分配到村的按田地分配的财政直接补贴农 民资金，采取以现有人口平均分配的办法。实行这种分配办法后，则 可让没有分到田地的现有人口也可分配直补资金享受党的惠农政策， 感受党的富民政策带来的好处，有效地解决按照田地人口分配中存在 的人地矛盾问题。9月17日至21日，我有幸来到风景如画素有“人间天堂”之 称的杭州，参加省行组织为期一周的资金结算业务管理培训班。通过 几天紧张的学习，教授们风趣、富有哲理的授课给我们留下了深刻的 印象。为我们进一步提高自身管理水平，培养创新

16、和现代管理意识， 起到了积极作用。尤其是 _教授讲授的领导者的工作智慧及人生 追求课程和黄华新教授讲授的创新性思维与银行管理课程，既 有深奥的理论，又有易懂的道理，也有翔实的数据和生动的案例，使 我耳目一新，受益匪浅。作为一名管理者，我在今后如何管理团队、 如何建设一流的营销团队方面有了更为深刻的认知与感悟。下面，谈 一谈我的心得。一、充分重视领导者的核心作用常言道“强将手下无弱兵”，领导力的作用是明显而关键的， 作为一个团队领导者，必须充分重视自己的核心作用，时时处处作表 率，彰显领导才能。一个团队能否创造自身价值和社会价值，关键在 于领导，领导者把团队里每个人的特长和能力都充分调动和发挥出来 让大家彼此欣赏、接纳对方，这个团队才能战无不胜，攻无不克。通 过培训，我充分认识到知识更新的重要性，在要求员工不断学习进步 的同时，自己也要加强知识的更新，特别是领导者的管理艺术、创新 思维，不断提升自己领导力。我做为二级分行资金结算条线团队的管理者，合规经营和对