《余热发电运行报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《余热发电运行报告（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、余热发电运行报告范文大全 第一篇:余热发电运行报告华新红塔水泥（景洪）有限公司02Xt/d熟料水泥生产线纯低温余热发电工程(4.5mw)机组运行报告 一、项目概述 华新红塔水泥(景洪)有限公司0t/d水泥熟料生产线纯低温余热发电工程配置一台aqc余热锅炉蒸发量0t,一台sp余热锅炉蒸发量11t，总蒸发量1t。和一套450kw低温低压汽轮发电机组，设计吨熟料发电量3kw/。余热锅炉、主厂房及其辅助设施均布置在华新红塔水泥（景洪）有限公司02X/d熟料新型干法水泥生产线附近空余场地。 本工程汽轮机选用青岛捷能汽轮机集团南京有限公司生产的00kw纯凝汽轮机,锅炉选用杭州锅炉集团股份有限公司生产的余热
2、锅炉，发电机选用四川东风电机厂有限公司生产的00kw汽轮发电机。 二、经济效益 余热发电项目的建成,可利用的水泥生产线窑头熟料冷却机废气余热为1，000nm3/h,窑尾预热器废气余热为10,0n3/，年发电量可达33120wh,年可实现产值191万余元，实现利税151万元;按供电煤耗3g计算,年节约标准煤:，327t，按年供电量1.404wh计算,年减少二氧化碳排放量2，62t-ca,极大地实现国家水泥生产节能目标。同时还有减少电网向工厂供电线路损耗;减少工厂总降压变电站变压设备损耗；调整并提高工厂现有用电 设备功率因数；稳定并提高工厂现有用电设备电压；降低水泥生产能耗，削减周围环境的热污染。
3、 三、机组试车及运行情况 项目由南京戈德设计总包,江苏华能建设工程集团有限公司施工安装。202X年3月主体设备安装完毕,进行单体测试、试验、及所有保护的联动试验,机组的调试和试车，20X年4月实现两台锅炉通汽煮炉,随后顺利完成了蒸汽吹管，汽轮机冲动和升速,汽轮发电机保护动作实验等一系列工作，月9日发电机组并网发电一次成功,经72小时运行考核，各项指标达到或超过设计要求,最高发电量达到0kw,之后转入试运行生产阶段。到目前为止总发电量为578万多度电，平均每月发电约9万度，折合人民币40700元。 四、吨熟料发电量不达标主要原因 1、水质硬度严重超标 刚开始机组运行不到10天，冷凝器真空下降,在
4、线检查了所有可能影响真空的地方，没有发现任何问题。最后打开冷凝器人孔门检查，冷却管严重结垢,影响真空下降,将原水取样送往云南省水文监测中心化验，硬度689mg/,硬度严重超标。 2、p锅炉蒸发量下降 （)由于开始窑况不稳定,一级筒出口温度过高(370410）,导致锅炉蒸发器管道外壁结皮，从而影响蒸发量下降(现在一级筒出口温度在320-33），现在正联系专业清洗人员对锅炉进行清洗。 （2)原料磨运行时s锅炉旁路风门不能全关，开度在3%4%。 五、运行期间出现的问题及处理 (1）冷凝器真空下降 由于原水硬度严重超标，冷凝器冷却管结垢时间快，因设计时系统没有清洗装置，冷凝器不能维持正常真空值，机组无
5、法正常运行，只能停机后人工清洗，第一次清洗给我们带来了很大的难度，打开冷凝器大门,用布条缠住圆钢筋一端对每根冷却管进行清理,完后再用高压水枪清洗一遍。这种情况一直到8月份胶球清洗装置安装好。 (2)真空系统做严密试验 首先检查射水泵的出力,压力在0.3pa;其次检验抽气器,把进气阀全关,启动射水泵，真空迅速上升；再把冷凝器汽测灌满水道喉部位置，观察没有泄漏的地方。 （)高压给水泵更换、循环水泵轴承温度高、凝结水泵电流高的处理。 (4）透平油真空滤油机电气故障处理 (5）abb仪表厂家专业工程师到现场对所有仪表进行校零 ()双色水位计模糊不清原因及处理 因水位计和摄像头不是一个厂家的,不匹配,所
6、以导致水位一直看不清楚,给操作员操作带来很大的难度,巡检一天最少要和中控操作员核对水位6次,也和厂家联系交涉,未果。后来经检查后发现是因为灯光较暗所造成，加一根2荧光灯管后恢复正常。 (）8月份窑检修时，p、aqc锅炉蒸发器管道清灰 清灰重点sp锅炉,由于没有专业工具,效果不佳，还是不能提 高sp锅炉蒸发量。 （）原水质硬度超标的问题，公司新增加一套t制水量的软化装置,现在正在安装中,预计1月投入使用 (9)负荷带不起来原因分析及处理 调节后压力不能上升，最高不超过02mpa，主蒸汽压力高达1mp以上,分气缸安全阀动作，qc、sp锅炉主蒸汽对空排气全开,ac锅炉进口风门只能开50,通过各方面分
7、析查找,首先把汽轮机导汽管拆开，检查调节门能否开关到位，确认没有问题后,导汽管恢复。经和汽轮机厂家专业工程师沟通后，认为调节器活塞部位可能出问题，然后把活塞取出后发现反馈滑阀被堵,原因是汽轮机安装人员的疏忽，安装调节器时,密封胶涂太多,油压高，把密封胶冲掉到油里,把反馈滑阀堵了，清理后,重新拉阀试验,启机，一切正常，现在在原料磨停机状态下,负荷最高可达50kw。 六、总体运行情况及工作计划 （一)总体运行情况 经过全体员工的共同努力，余热发电投产运行以来，设备完好率达到98以上,月、10月设备运转率达到10,实现零人员安全事故,零违法乱纪行为。到目前为止,总发电57万多度,折合人民币45万余元
8、;1月份发电量预计达2万度,折合人民币6.6万余元。 （二）工作计划 1、完善对发电系统设备故障的处理方案和对系统出现异常情况应急措施。 、加强专业知识培训,提高队伍素质,加大在岗人员的技能培训学习提高技术人员和操作人员的技术知识水平。 3、以“安全第 一、节能减排”为宗旨,利用技术革新对机组进行合理化改造，在水泥窑正常生产情况下,争取明年全年发电量达到3200万度 4、通过提高巡检质量、增加巡查次数、加大消缺力度，确保明年安全发电和各项工作的顺利进行,做到全年无各类机械事故和人身伤害事故。同时对安全生产的各类设备、器械及工具进行校对、检查，并对运行人员安全规程的培训，力争培训率达百分之百。
9、、继续以严格的管理引领余热发电的各项工作，同心同德、开拓创新，打造“四个一流”。既一流的团队素质、一流的精神状态、一流的操作技能、一流的工作作风。 报告人:余瑞晋 20X年10月25 第二篇:余热发电运行值班员岗位职责余热发电运行值班员岗位职责 、目的本规程范围: 本规程规定了巴彦诺尔紫金有色金属有限公司电力车间余热发电运行专业值班员岗位 职责,明确余热发电运行专业值班员岗位、工作目标及工作任务,适用电力车间余热发 电运行专业运行值班员岗位 2、内容： ()运行值班员在当班期间对其所管辖设备负责。 （2)运行值班员的任命根据现场培训制度要求，经所考试合格，再经二个月跟班实习,确认能胜任余热发电
10、运行值班员的工作后方可正式任命。 (）值班员必须熟知： a、“电业工作安全规程”、“运行及事故处理规程”、“发电机组运行规程”和机 组设备检修试验标准修的有关部分。 b、发电机主辅设备的位置、编号及结构方式和名称。 c、发电机组主辅设备的性能、构造、作用原理及形式规范和正确操作维护方法。 d、一般电气保护、信号装置、仪表的工作原理。 e、熟悉蒸汽、水、油、电气、直流、所用系统结构系统。 (4)发生事故时，在带班长的领导下处理事故。值班长不在控制室时，应一面处理事 故,一面迅速召回值班长,并及时做好记录。 （5)应能熟练正确填写在各种运行方式下的运行记录,并能在值班长的监护下正确的 操作。 ()
11、按时抄录表计，安规定时间认真巡视设备,发现设备异常后立即报告值班长，并 协同研究处理意见,尽力消除，以保持设备在正常状态下安全运行。 （7)全面、正确、整洁及时地填写值班记录运行日志及其各种记录。 （）应按照值班长的安排,布置工作现场的安全措施或办理许可手续,并参加设备维 修后的验收工作。 (9）认真执行各项过程、制度，自觉遵守劳动纪律,坚守劳动岗位，因事离开主控制 室时，应经值班长同意,回来后向值班长汇报。 （10）努力学习业务技术,苦练基本功，不断提高技术水平，积极主动地完成电力车间 各项生产任务。 电力车间余热发电运行员工管理制度 请假: 1、员工因事请假，须事前向车间（部门)办理书面请
12、假手续，十天以下由车间领导批 准，十天以上由车间领导签字，公司人力资源部批准。上班后应主动消假,如有未批准擅自不来者按旷工处理。 、病、事假超过休假天数的部分一天扣一分,累计扣分。一个季度为一个考核周期， 满分为00分,在季度、年度绩效考核中体现。 3、年休假、探亲假、病假按公司有关规定执行。 劳动纪律： 1、公司员工必须遵守公司规定的作息时间上下班。白班接班人员在7:45前到岗，交 班人员在8：后离岗。夜班接班人员在19:5前到岗，交班人员在20：00后离岗。不得迟到早退，迟到早退者每次扣5员，并累计够小时按一天旷工处理，考勤人员严格做好考勤记录。、当班期间禁止喝酒、赌博、干私活、打扑克、看
13、与工作业务无关的书籍,违规，者 每人处罚50元。管理人员不制止，按失职处罚5元。对班前喝酒者，劝其离岗，按旷工处理，对于无理取闹者交与车间或公司处理。 3、当班员工必须服从管理人员和车间的调派,不服从调动分配和管理的或擅自离岗者 一次扣5元。上班期间睡岗,一次扣5元,倒班人员没有午休时间。 4、当班人员必须穿工作服，巡检、检修操作时,必须把劳保用品穿戴齐全,违规一次 扣当事人20元。 5、非后台管理人员禁止强行退出后台系统,并禁止在后台机上使用u盘等插件及游 戏，发现一次罚当事人100元，管理人员50元。 6、必须参加员工培训，无故不参加或早退者一次扣2元。没有特殊情况一律不给请 假。 7、管
14、理人员必须每周组织全体员工安全活动一次，并做好记录。对安全活动不重视、 敷衍了事的管理人员,发现一次扣50元，对无故不参加安全活动员工扣0元。 交接班: 1、各班人员必须严格遵守交接班制度。班长带头未按时交接班或离岗不参与交接班, 班长一次扣50元，相关值班员扣30元。 2、接班人员必须提前10分钟到现场,交接班时交接班人员必须到。现场对所有设备、 公共财物、卫生区域进行全面检查,待现场交接班人员回来后双方才可以办理交接班手续。不认真负责交接班的值班员一次扣50元。由于不认真接班造成运行设备上出现的后果由接班的值班员承担。 3、在当班期间的设备隐患和故障的处理结果或未处理的原因必须在交接班记录填写清 楚，并且交班人员必须向车间报告当班运行情况。 4、在交接班期间若发生事故,应停止交接班。接班人员在管理人员的统一领导下进行 工作，等事故处理完毕或告一段落时，经管理人员统一后,方可进行交接班。 5、交接班时双方必须对公共财物、工具、钥匙的损坏情况、借出情况作出交接记录。 接班之后若发现损坏和缺失，交班记
