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1、长安福特汽车有限公司杭州工厂冲压车间 基础施工方案一、编制说明1、编制依据1）长安福特马自达汽车杭州工厂项目总平面布置图；2）长安福特马自达汽车杭州工厂项目冲压车间基础施工设计图；3）本工程建筑场地实地踏勘情况；4）我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。5）国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及关于建筑施工管理的有关规定。2、编制原则1）根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。2）我公司对此次施工方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人
2、员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的工期、质量、进度前提下，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。3）本工程基础施工采用的主要技术规范（详见下表所示）。 使用标准规范一览表编号 规 范 名 称规 范 序 号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20016建筑用砂GB/T14684-20017建筑用卵石、碎石GB
3、/T14685-20018钢筋焊接及验收规范JGJ18-969钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200110建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-200111建筑施工安全检查标准JGJ59-9912预应力砼管桩10G40913建筑桩基检测技术规范JGJ106-2003二、工程概况及特点1、工程概况本工程为长安福特汽车有限公司杭州工厂项目冲压车间基础工程，项目业主为长安福特汽车有限公司，由同乘工程咨询设计有限公司设计。本工程基础为静力压桩基础，上设承台，厂房四周设基础梁（含楼梯间部位和中间局部部位设备基础梁）。整个建筑局部长度为长度为236.28米，宽度为102.08，柱距为7
4、.5米、9米、室内设计标高0.000m相当于绝对标高6.7.000m。本工程基础采用静力压桩基础，静力压桩的桩端持力层为2-3粉砂夹砂质粉土为持力层，桩端进入持力层深度1500，共计2023根静压桩，承台共207个；地梁宽分别300、高度为600-750。基础垫层混凝土强度等级为C15，承台和地梁均为C30，钢筋保护层厚度为35mm。因静力压桩施工属专业承包，另行编制施工方案；本方案主要阐述承台和基础地梁施工。2、施工条件1）场地条件本工程位于浙江省萧山区钱塘江边。场地原始地貌为钱塘江冲海积平原，场地原为农田和鱼塘，现状已被推填平整，场地地势相对平坦，场地绝对标高为5.9-6.65之间，地下水
5、位高程在3.43-4.19之间。2）本工程施工重点主要表现在以下场地两方面：（1）本工程为单层钢构主厂房，因场地均为回填的砂性塘泥，地下水位相对较高，基础施工期间下雨天气较为平凡，施工难度较大，施工进场前铺设临时道路。（2）按照建设单位的总工期要求，基础施工必须满足2013年 月 日进行吊装，从现阶段的进展看，施工任务极为艰巨。三、项目组织机构1、项目部的组成根据长安福特汽车有限公司杭州工厂项目冲压车间基础工程的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部管理机构详见下图所示。本工程项目经
6、理部由1名项目经理、1名项目施工负责人组成项目经理部的领导层，各专业技术人员组成项目经理部的管理层，承担该工程的各工种施工班组作为项目劳务层。项目经理部各成员由实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员组成。1重庆长安建设工程有限公司工程项目负责人项目经理部管理机构项目经理:简文新技术负责人：彭伟施工负责人：张峡 土建施工员5人（刘昌明、梁俊凌、郑伟、代德强、付永桥、尹松）组织施工控制进度质量安全定位放线轴线控制计划、预算员1人（陈江林）生产计划材料计划预、决算质量、安全员2人（任开仲、冉茂全）质量安全监督检查验收文明施工劳工员（兼后勤）1人（石昌会、刘远山）成本管理劳务管理食堂
7、管理现场卫生保卫管理设备员1人（王宏亮）设备使用维护保养水电维护材料员2人（孙任贵） 材料供应材料采购验收管理平面管理试验、内业技术员1人（马惰、王茜）原材料试验及结构试验文件管理档案管理技术管理 施工操作班组2、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体做法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。3、项目部高效运作的保证措
8、施1）项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场相关事务。2）组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3）建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期以各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5）每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6）每天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会，要求项目部
9、管理人员对该天的工作进行汇报，项目经理根据汇报的情况对次日的工作进行协调安排。7）实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，确保工期按时完成。8）实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9）项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。 10）项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。四、施工部署1、工程目标1）工期目标：基础工期为 天。2）质量目标：施工质量的好坏直接影响我公司的声誉
10、，本工程质量目标满足建设施工合同上要求的质量目标。3）安全目标：杜绝因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，施工现场无火灾事故。4）文明施工目标：争创标准化施工现场。2、施工总体安排（1）施工中应按照先满足钢构进场吊装和设备基坑施工和钢构吊装施工交叉作业原则组织施工。A-D轴范围作为一个流水段，D-V轴作为一个流水断，每个流水段的每道工序作为一个检验批。（2）因冲压厂房C-L轴，11-23轴范围内有-8.05的设备生产线和废枓通道，影响钢构的吊装施工，在浇筑养护完成后，彩用3;7灰士分层夯实回填达到设计耍求后，在进行承台施工。（3）有桩基的设备基础因其顶标高有高于0.000的，有低于0.000的，为
11、不影响钢构的吊装路线，在基础施工期间不考虑设备基础施工。（4）从地堪报查看，该工程的地下水位在0.000下2.5-3.3米左右,该工程桩基承台底标高大部分在-1.3米,个别桩基承台底标高为-1.8米,因此在基础施工期间，厂房回填时间短，靠河边近，因此要考虑地下降水措施，(有专项降水施工方案)。设备生产线和废枓通道，设专项维护和降水施工方案。（暂定方案）。（5）因该工程基础承台为网层钢筋，以及基础施工期间下雨天气较多和工期较紧等多种因素，基础采用砖模和木模相结合的方式进行施工。（6）基础混凝土浇筑期间可能出现气候低温和高温现象，现场采用塑料薄膜和草袋、麻袋等保温材料对混凝土进行进行保温和降温处理
12、，同时在浇筑混凝土时注意查看天气预报，避开低温和高温 气候进行混凝土浇筑。五、施工总平面布置1、施工总平面布置根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全，现场文明的条件下，对本工程进行总平面布置。1）施工围墙在厂房施工区域现场四周按要求位置用彩钢板修建临时围墙，墙高1.80m，由公司统一进行规划、设置。2）砼供应本工程施工现场砼均采用商品混凝土。3）加工房本工程设置1个钢筋房及木工加工场，具体位置详见施工平面布置图（附图一）。4）材料临时堆场所有周转材料及其它原材料等均堆放在现场场地内暂不施工的空地上，按规划平面有序堆放。5）临时设施本工程的办公用房为公司统一布置安排的单层活动房；宿舍布置
13、在拟建场地南边暂不建设的区域，采用一层及局部二层的活动板房，部分采用灰砂砖砌筑的单层房屋，墙面抹灰刷白等。现场临设按文明施工及建设单位要求在其指定地点进行集中搭设。6）施工平面布置图（见附图一）2、施工现场用水用电的确定1）施工用水的确定施工用水从建设单位指定的水源接入现场，现场生产供水计算:施工用水主要为砼拌制养护、拌制砂浆、砌筑工程、装修工程用水。本工程施工用水按日用水量最大的砼拌制计算。(1)施工用水量：q1 =K1 .Q1 .N1 .K2 /(83600.t)式中:q1-施工用水量K1 -未预计的施工用水系数，取1.15K2 -用水不均衡系数K2 =1.5Q1 -日工程量按200m3
14、/d考虑N1 -砼工程施工用水定额N1=1000L/m3 t-每天工作班数 取t=2则：q1 (1.1520010001.5)/(836002)5.99L/S(2)现场生活用水:(施工高峰期人数按150人/d考虑)q2 =P1 N3 K4 (83600)式中:q2 -施工现场生活用水量P1 -施工现场高峰昼夜人数N3 -施工现场生活用水定额 N3 =30L/人.班K4 -施工现场用水不均衡系数 K4 =1.5则 q2 =150301.5/(83600)=0.23L/S(3)现场施工总用水量: Q=q1+q2=5.99 + 0.23 = 6.22L/s(4)现场施工用水管径: D=4Q/(1000V)1/2V-管网中水流速度，取V=2.5m/s则D=46.22/(10002.5)1/2 0.056m。主水管采用Dn50 PP-R冷热水管材，各用水点支水管采用Dn25。生产、生活区设消火栓，消火栓出口管径取Dn50。临设平面内设置两个消火栓，并按规定设置干粉灭火器，以满足消防需要。2）
