工艺技术管理规定(2014)

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1、所属业务类别下位制度制定者解释权归属废止说明制定目的制定依据适用范燕山石化公司工艺技术管理规定制度文号主办部门会签部门2014炼油业务/生产运行/生 产工艺（生产技术）审核生产管理部燕化企2014号生产管理部炼油事业部 化工事业部 信息部法律事务室 企业管理部原燕山石化公司工艺技 术管理制度（Qzh/YHGS. 生产.026.06）废止。生效规范生产工艺和生产技术管理，提高工艺技术管理水平依据中国石化炼油工艺技术管理规定（石化股份炼 2011338 号）公司机关各部室和直属各二级单位约束对象工艺技术管理涉及的相关制度/燕山石化公司工艺技术管理规定1 基本要求1.1 工艺技术管理是企业生产管理工

2、作的基础与核心，在不断推动企业 技术进步、增强企业在国内及国际市场上的竞争力方面具有至关重要作用， 工艺技术管理应遵循“科学、规范、严谨”的原则。1.2 本制度适用于公司机关各部室和直属各二级单位。1.3 工艺技术管理范围包括基础管理和专业管理。1.3.1 基础管理主要包括工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片、工艺 技术台帐、开停工方案管理等方面。1.3.2 专业管理主要包括达标管理、节能减排管理、“三剂”（催化剂、 添加剂、溶助剂，简称“三剂”）使用管理、新技术应用、工艺联锁管理、 技术攻关与优化等方面。1.4 管理体制1.4.1 工艺技术管理实行公司、二级单位两级管理，以公司为主，基点 放在

3、二级单位。1.4.2 公司主管副经理负责公司工艺技术管理工作，职能部门为生产管 理部，生产管理部下设工艺技术科。1.4.3 根据部门职责（业务）划分，炼油事业部为炼油系统工艺技术管 理的主管部门，化工事业部为化工系统工艺技术管理的主管部门，生产管 理部为公用工程系统工艺技术管理的主管部门。1.4.4 各二级单位主管副厂长（副经理）负责本单位工艺技术管理工作， 主管部门为生产技术部。1.4.5 各生产装置设专职工艺工程师，负责本装置的工艺技术管理工 作。2 职责与分工2.1 生产管理部为公司工艺技术管理的职能部门，是公用工程系统工艺 技术管理的主管部门，其主要职责：2.1.1 组织制定工艺技术管

4、理制度，检查、监督各二级单位工艺技术管 理工作并进行考核。2.1.2 组织编制、修订各二级单位装置工艺技术规程、岗位操作法、工 艺卡片和开停工方案等法规性技术文件。2.1.3 组织收集有关国内外技术发展的情报、资料，开展相关调研工作， 对涉及安全生产、装置运行、产品质量等方面的技术问题进行技术攻关， 制定针对性的解决方案。2.1.4 负责公司总体的生产节能降耗工作，制定能源消耗和节能计划、 目标，监督检查公司生产过程中的节能降耗工作，对能源消耗进行技术分 析，推广节能新技术，组织制定节能降耗总体优化方案。负责组织公用工 程系统各二级单位节能降耗措施的落实。2.1.5 负责监督、检查各二级单位对

5、生产装置技术资料的分类和整理， 使装置的资料管理制度化、规范化、网络化，并运用先进的管理手段提高 工艺技术管理的水平。2.1.6 组织、参与工艺技术分析、新材料、新技术、新产品、新“三剂” 的推广应用工作。2.1.7 负责公用工程系统“三剂”管理工作，组织并参与有关“三剂” 的调研、试用新剂时的方案制定以及试用后的技术总结工作，负责“三剂” 的计划编制和申报工作，并根据与总部对接后的“三剂”使用计划组织制 定各装置消耗定额。2.1.8 参与新建、技术改造的技术方案论证、方案实施及改造过程， 参与新建装置的各类技术文件的制定、审核及装置的技术考核、验收工作， 并定期组织对装置进行技术标定。2.1

6、.9 组织新产品、新工艺、新技术开发使用后的技术总结。2.1.10 组织落实总部达标及专业竞赛、同类装置竞赛等工作，分解下 达公司专业、装置达标考核指标，组织制定和落实工艺优化、技术攻关措 施，开展公用工程专业与装置达标技术分析，组织制订优化方案。2.1.11 组织新建、技术改造装置的生产准备工作。2.1.12 组织对新建、技术改造装置的开工准备情况进行专业检查和开 工条件确认。2.1.13 组织公用工程系统新建、技术改造和检修装置的开停工工作。2.1.14 组织、参与各类生产事故的调查、分析工作。2.1.15 负责对操作平稳率、操作管理系统、电子巡检系统进行监督、 检查与考核。2.1.16

7、负责对二级单位的工艺纪律和操作纪律执行情况进行监督、检 查与考核。2.2 根据部门职责（业务）划分，炼油事业部、化工事业部为归口单位 工艺技术管理的主管部门，其主要职责：2.2.1 参与编制、修订归口单位装置工艺技术规程、岗位操作法、工艺 卡片和开停工方案等法规性技术文件。2.2.2 负责炼油系统生产节能降耗工作，组织归口单位制定装置节能降 耗措施，监督检查生产过程中的节能降耗工作，对能源消耗进行技术分析， 制定节能降耗措施并组织实施。2.2.3 组织、参与炼油系统工艺技术分析、新材料、新技术、新产品、 新“三剂”的推广应用工作，并针对归口单位生产装置生产方案变更及存 在的瓶颈问题，利用石油化

8、工模拟软件进行模拟优化。2.2.4 负责归口单位“三剂”管理工作，组织并参与有关“三剂”的调 研、试用新剂时的方案制定以及试用后的技术总结工作，负责“三剂”的 计划编制和申报工作，并根据与总部对接后的“三剂”使用计划组织制定 各装置消耗定额。2.2.5 组织编制归口单位工艺技术月报及年度工艺技术管理总结。2.2.6 参与归口单位装置新建、技术改造装置的技术方案论证、方案 实施及改造过程，参与归口单位新建装置的各类技术文件的制定、审核及装置的技术考核、验收工作，并定期组织对装置进行技术标定。2.2.7 组织编写归口单位装置标定报告以及新产品、新工艺、新技术开 发使用后的技术总结。2.2.8 组织

9、开展归口单位主要技术经济指标制定和分解工作，开展专业 与装置达标技术分析，制订优化方案并组织实施。编写上报达标总结、月 报、季报、年报。2.2.9 组织归口单位新建、技术改造和检修装置的开停工工作。2.2.10 组织、参与归口单位各类生产事故的调查、分析工作。2.3 各二级单位由主管副厂长（副经理）负责工艺技术管理工作，职能 部门为生产技术部，主要职责：2.3.1 负责组织各装置工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片和开停工 方案的编写、按期修订、审核，并严格履行审批程序。2.3.2 负责本单位国内外同类装置技术发展的情报资料的搜集工作，针 对生产装置的薄弱环节、技术难点等进行情报调研，提出改进建

10、议。2.3.3 负责本单位的生产节能降耗工作，制定本单位装置节能降耗措施 并组织实施，按时编制厂级工艺技术月报及年度工艺技术管理总结。2.3.4 负责监督、检查各生产装置技术资料的分类和整理工作，使装置 的资料管理制度化、规范化、网络化，做好厂级技术资料的整理工作，并 运用先进的管理手段提高工艺技术管理的水平。2.3.5 组织、参与本单位工艺技术分析、新材料、新技术、新产品、新 催化剂的推广应用工作，并针对生产装置生产方案变更及存在的瓶颈问题， 利用石油化工模拟软件进行模拟优化。2.3.6 负责本单位三剂使用的日常管理，组织、参与有关三剂的调研、 试用新剂时的方案制定以及试用后的技术总结工作，

11、负责组织本单位生产 过程中所需三剂的计划编制和申报工作。2.3.7 参与本单位装置改造、新建装置的技术方案论证、方案实施及 改造过程，组织、参与本单位新建装置的各类技术文件的制定、审核及装 置的技术考核、验收工作和定期对装置进行技术标定。2.3.8 组织编写本单位装置标定报告以及新产品、新工艺、新技术开发使用后的技术总结。2.3.9 落实公司专业、装置达标及同类装置竞赛分解指标及工作计划， 组织本单位的专业、装置达标和同类装置竞赛工作，开展专业与装置达标 技术分析，制订优化方案并组织实施。编写上报达标总结、月报、季报、 年报。2.3.10 负责组织本单位新建、技术改造和检修装置的生产准备工作。

12、2.3.11 负责组织本单位新建、技术改造和检修装置开停工方案的制定、 审批，并报公司主管部门备案。组织对开停工准备工作进行专业自查和开 工条件确认。2.3.12 组织、参与本单位各类生产事故的调查、分析工作。2.3.13 负责对本单位操作平稳率、操作管理系统、电子巡检的监督、 监察和考核。2.3.14 负责对各装置的工艺纪律、操作纪律的执行情况进行监督、检 查与考核，每周至少进行一次工艺检查并记录存档。2.4 装置专职工程师主要职责：2.4.1 参与本装置的技术改造、合理化建议、工艺优化、技术攻关、装 置标定、工业实验和新产品、新工艺技术、新三剂使用和技术总结等工作。2.4.2 负责编写生产

13、装置工艺技术月报、装置能源平衡、装置技改技措 方案、工艺优化、技术攻关、装置标定报告、装置开停工方案、工艺技术 规程、岗位操作法、工艺卡片等技术文件。2.4.3 负责本装置工艺纪律、操作纪律执行情况的检查以及工艺技术基 础资料的管理工作。2.4.4 监督工艺技术规程、岗位操作法、工艺卡片的正确执行，对不符 合工艺技术规程和岗位操作法的指令，有权拒绝执行。在非正常情况下， 可以采取紧急应对措施，减少事故的发生和缩小事故的范围。2.4.5 负责组织装置岗位操作人员的技术培训和技术业务考核。2.4.6 负责组织本装置工艺事故分析，并制定预防措施。2.4.7 负责监督原料、中间产品、产品的分析计划执行

14、情况。2.4.8 负责对本装置“三剂”使用情况进行分析、调研、总结工作。2.4.9 负责对本装置的物料消耗、能源消耗情况进行分析，制定节能降 耗措施。2.4.10 负责组织本装置的装置达标、同类装置竞赛工作，组织本行业 的情报调研，及时了解国内外同类装置的生产情况并收集有关的技术资料 与本装置实际生产情况进行对比，找出差距并提出改进方案。2.4.11 负责对本装置操作人员的工艺纪律、操作纪律的执行情况进行 监督、检查，每周至少进行一次全面的工艺检查并记录存档。2.4.12 负责对装置操作、质量等数据进行统计分析，发现规律，对存 在的问题研究解决。3 工艺技术基础管理3.1 工艺技术规程3.1.

15、1 工艺技术规程是具有法规性质生产技术文件，是组织生产的技术 依据，各级生产指挥及生产操作人员必须严格遵守，任何人不得随意更改3.1.2 工艺技术规程由各二级单位生产技术部组织装置技术人员编写 或修订，经本单位各有关部室进行讨论、审核、会签后，报本单位主管领 导批准执行。3.1.3 工艺技术规程以生产装置为单元编写，其编写依据是石油、化工 专业基础理论及技术供应商提供的有关技术资料，其内容重点要突出装置 生产原理、生产事故方案的预测、装置主要控制点、控制的原理、控制的 方法、三剂的使用等，要有详尽的文字叙述，同时，为了说明装置的概况 及生产能力、原料及能源的消耗等，应配有一些必要的表格加以说明。3.1.4 工艺技术规程编制的内容、格式由生产管理部统一制定，工艺技 术规程主要包括以下内容：3.1.4.1 装置的简要说明，工艺原理、工艺过程简述和工艺流程图、装 置平面布置图。3.1.4.2 物料平衡、经济技术指标。3.1.4.3 工艺指标、动力指标。3.1.4.4 原料、辅助材料、中间产品和产品质量指标。3.1.4.5 装置开、停工方