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1、房管局车辆管理制度范文一、使用原则1、保证领导工作用车；2、酌情安排干部职工工作用车。二、管理办法1、领导工作用车由办公室统一调配和安排，凡出车到城区之外，一般情况下(除特殊情况外)，提前通知办公室和分管机关领导，以便统筹安排。2、科室下乡工作用车，在与领导工作用车不矛盾的情况下，由用车科室提前向办公室告知，由办公室征求分管机关领导意见后统筹安排。3、严禁公车私用，即将公务用车用于婚丧喜庆、探亲访友、度假休闲、接受亲友、学习驾驶等非公务活动。4、车辆加油由办公室统一办理燃油卡并负责保管，司机领卡加油，下乡或出差途中补充油料由用车人员负责办理，购油_由经手人和司机签字后，按正常程序予以核销。5、
2、车辆维修保养，车辆零部件更换及车用物品购置，由驾驶员填写好报告单，报办公室和分管领导审核后施行，_由经办人和司机共同签字后，按正常程序予以核销。6、办公室负责派车方向、行车里程、用油数量等方面登记，实行车辆、油料以及器材的有效管理，注意节约开支。7、司机应随时保持车内外干净、整洁、清新，随时把握车辆运行状况，确保安全行驶。_市_局(馆)、史志办公室二0一_年_月_日房管局车辆管理制度范文（二）一、局长办公会制度为了进一步加强廉政建设，做到政务公开、廉洁奉公、民主决策，促进房地产管理事业的健康发展，特制订本制度。1、每月初召开一次局长办公会或扩大会，总结上月研究安排当月有关工作，不定期召开工作督
3、办会。局长办公会根据需要也可随时召开。所有会议除特殊事情外参会人员不得缺席。2、各单位需要提交会议讨论的议题，可报告分管局长提出，也可交办公室汇总整理，统一提交局长审定。由局长确定会议议题和会议时间。会议形成的决议按照分工负责的原则落实，办公室负责催办、督办。3、以下事项由局长办公会研究决定：(1)根据_、省、市文件要求以及本局业务需要草拟、制订、修订有关市房地产管理工作的各项政策法规、办法、制度等；(2)全年工作目标的确定，各项工作规划、计划的制订与落实；(3)各部门每月工作的进度安排，工作中遇到的重大事件的解决方案；(4)涉及本局大的纠纷、案件以及_的处理；(5)各项业务经费或大额资金的计
4、划及使用；(6)建设工程项目投资；(7)局下属企业的立项、投资、经营等重大事宜；(8)大(中)专毕业生及_部、_军人录用、聘用、转干、转正、定级、干部任免、职工调动；(9)大数额的规费减免；(11)其他有关事项。4、局长办公会决定的事项，在未正式公开宣布之前，要严格保密，如有违反纪律的，在局长办公会上作检讨，造成不良后果的，追究当事人有关行政、经济乃至法律责任。5、局长办公会研究的有关事项，由办公室作好记录形成_，以便督办落实。二、_工作制度1、党内_会制度。局党总支_会每年召开二次，分别于_月、_月底召开，各党支部每年召开两次，分别于_月底、_月召开，具体时间根据情况而定。召开_会前，党总支
5、应事先广泛征求群众意见，并进行综合整理，报党总支。党总支召开_会的时间、内容需提前_天上报市_和建设局党委，以便上级_了解情况。各党支部_会应提前_天上报局党总支。召开_会的情况，要有选择性的向所属党员或党外群众通报，总结成绩，指出问题，提出改进措施。党内_会要讲原则，要认真开展批评与自我批评。2、_制度。即党员大会、总支部会、支部会和党课制度。在一般情况下，每月必须召开一次党总支会，每半年召开一次党员大会，分析党员的思想状况，讨论研究总支部工作，完成上级布臵的工作任务。党总支每季度上一次党课。3、党员发展制度。发展党员要贯彻坚持标准，保证质量，改善结构，积极慎重的方针，严格履行党员发展手续，
6、各支部在年初要订出年度发展培养计划，列为入党积极分子的，必须分工两名正式党员负责培养，培养时间不得少于一年，培养成熟后，可列为发展对象，在发展前必须进行系统的党的基本知识培训，没有参加培训的不能发展。党总支大会讨论新党员入党时，必须有三分之二的党员到会，进行充分的讨论。对发展对象要严格考查，党总支要严格把关。预备党员在预备期间，党总支要坚持考察2-_次。预备党员每半年要向党总支写一份思想汇报，不能按党章严格要求自己、表现不好的预备党员，不能按期转正。4、党总支书记会议制度。为了加强党的基层_建设和思想政治工作，局党总支每月召开一次党总支书记会议，由正副书记主持。会议主要传达学习上级党委的重要文
7、件和会议精神，研究、布臵党总支工作和全局的思想政治工作。5、党员联系群众制度。进一步密切党群关系，促进党的建设和全局各项工作的开展。建立党员联系群众的制度，每个党员每月要找一个党外群众谈心，每个总支委员每月要找两个以上党内外群众谈心，总支书记要与三个以上群众谈心。各支部要建立支部谈心登记卡，每月的上旬将上一个月的登记卡由支部_委员收集报到党总支，作为考核党员和支部工作依据。三、财务管理制度为了加强财务管理，严格财经纪律，规范财务制度，结合我局实际情况，特制订本制度。1、实行经费包干制。各业务单位实行财务收支两条线，票据由局统一收发结算，其业务费用(含差旅费、办公用品、办公电话、招待费)等，按月
8、结清。各单位年业务经费实行包干制超支不补。2、实行预算审批制。各单位需财务开支，局办公室或财务室提出意见，先列出预算清单(包括事由、支出金额)，报分管财务领导及局长同意，由分管财务的领导审批。一定数额应实行招标采购制。3、各项开支及费用标准严格控制在核定限额内使用，报销_要有经办人、证明人、单位负责人签字，分管财务领导审核后，方可报销入帐；会计与出纳要认真复核、记帐，不得弄虚作假，否则，将追究财会人员的责任，并给予经济处罚。4、对现金和票据的管理要严格实行隔手制，局将定期或不定期突击性对现金或票据进行盘存检查，发现问题，严肃处理。个人不得借支、_公款，发现一起，查处一起，情节严重的追究法律责任
9、。5、严禁私设“小金库”，违者一经发现，将按有关规定严肃处理。6、独立核算企业单位要设立专帐专户，收入、支出及时入帐，严禁资金体外循环，坐收坐支。开发公司的帐分工地核算，每月财务报表报局领导和财务室，否则在百分考核中扣分。7、出差按财政部门有关规定执行，不得在市外宴请客人，不得打的，否则费用自理。8、接待工作制度。(1)按照“热情、规范、适度、节俭”的原则，做好接待工作。(2)确属与本局有工作联系，需要招待就餐的来客实行对口接待，一律由分管领导同意报分管机关领导批准后，通知局办公室统一安排，开具“进餐通知单”方可进餐。如有先进餐后开通知单者，一旦发现由局办公室负责，不予报销(特殊情况补办)。9
10、、电话费、交通费管理(1)局班子成员(含在职副局级以上干部)每月每人补电话费_元、办公室主任补_元，局班子成员(不含局长)每月每人补交通费_元。(2)严格控制局座机话费支出。禁止私事拨打长途电话，一经查出，处以长话费_倍的罚款。(3)各单位负责人每月补交通费_元。10、医药费管理。医药费开支按医保制度执行。11、拨款管理。根据局年初预算方案，财务室逐月提出拨款计划，经局长批准后，下拨到所，各所应指派报帐员到局领款，并做到及时入帐。12、工会会费管理。按比例提取工会会费，做到专款专用。四、学习、培训、考试考核制度为了不断提_部职工政治素质、业务素质，培养一支爱岗敬业、勇于开拓、乐于奉献的干部职工
11、队伍，促进房地产事业发展，特制订本制度。一、学习制度1、学习内容为：思想政治教育；房地产法律、法规、政策；房地产管理基础业务知识等；(4)各类社会科学知识。2、学习形式多样化。实行局机关集中学习和各单位_学习相结合的方式_学习。除局机关集中学习外，其它由各单位召集学习人员集中学习，作好学习记录，记载参学人员，检查学习笔记，并督促检查学习心得体会，局办公室抽查。3、学习纪律。学习时间一律不准请假，若有特殊情况不能参加者，必须经单位负责人同意。否则按工作纪律规定处以罚款并作考核记录。4、学习培训、考试考核及有关事项由局办公室_实施。5、积极搞好宣传报道工作。干部职工在各级报刊、杂志、信息上发表文章
12、的，凭发稿清单或用稿通知单到办公室登记，当月给予奖励。奖励标准：市级报刊、电台、电视台、新闻信息中心等采用每篇奖_元；咸宁日报或咸宁市级报刊采用每篇奖_元；被省级刊物或被_采用每篇奖_元，被省属部门报刊杂志采用每篇奖_元；新华社、_日报、中央电视台采用每篇奖_元；国家各部办委报刊杂志采用每篇奖_元。所有宣传方面的稿件，必须经办公室审核把关。二、培训制度1、对新进本局的职工，岗前培训费用一律由个人承担。缴费额度按照局有关规定执行，培训不合格者不予聘用上岗。2、有计划地对在岗人员进行培训，培训方式包括：以会代训，办培训班，委托培训，自费进修等。培训费用按其不同内容、不同情况可分为自费、公私各半、公
13、费等多种形式。3、鼓励干部职工参加各类专业技术职称考试。通过各类注册资质考试合格人员其学费单位报销_%，个人负担_%。资质证书须由局保管，五年以内不得调出本单位，不得办理停薪留职，否则作除名处理，并追回所报销学费。三、考试、考核制度1、考试办法。分开卷考试和闭卷考试，即政治教育学习开卷考试；业务知识、法律、法规考试实行闭卷考试，考试结果装入个人档案。严格按有关制度规定，将培训考试结果作为竞争上岗以及待岗、下岗的主要依据之一。2、考核内容。对全局在岗人员实行德、能、勤、绩全方位综合考核，实行个人考核跟踪记录制，分管局长对所管部门负责人每月作好考核记录，部门负责人对其职工每月作好考核记录、年终统一
14、汇总。对在岗人员全年工作纪律、工作成绩、考试成绩记录逐条逐项进行百分制考核评分。考核由局考核小组按规定程序进行。考核结果作为竞争上岗以及待岗、下岗的依据。3、考核对象。全局干部职工。五、作风纪律管理制度为了严肃工作纪律，加强规范化管理，造就一支政治过硬、作风严明、工作效率高的房地产管理队伍，特制订本制度：1、实行上班签到制度。干部职工应严格遵守作息时间，按时上、下班，(上午_点到11：_分，下午2：30到5：_分)不准迟到早退、签到后过早，更不允许上班时间做私事。每天在规定的上下班时间迟到或早退_分以上的作迟到或早退处理。各部门要对本部门的出勤情况进行登记(包括时间、地点、事由)，由各单位月底
15、汇总后，报局办公室和财务室，作为月考核依据。2、实行上班抽查制度。办公室不定期抽查，抽查不在位的或与公差登记不付的作旷工处理，局每月将抽查结果予以公布，并在适当时间在大会上通报。迟到、早退当事人一次罚款_元，一个月以内连续三次迟到早退或旷工一次扣除全年考勤奖，全年累计旷工_日，迟到早退_次者待岗一年，不发生活费，并追究部门负责人的责任。召开各项会议缺席，各类公益活动缺席一次罚款_元，并计作迟到次数。3、实行请假批示制，中层以上干部请假一天的由分管副局长批准，请假一天以上的由局长批准，职工请假一天的由本部门负责人批准，请假一天以上的由分管副局长批准，请假一律采取书面形式批示，统一用办公室的制式请假表。4、实行清洁卫生检查制度。各单位应坚持每天上班工作前对卫生责任区进行彻底打扫。办公室每周不定期对卫生情况进行检查通报，对检查不清洁单位一次予以_元罚款(在单位业务经费中扣除)并通报批评，在当月百分制考核中扣_分。上级部门清洁卫生检
