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1、人事总监岗位说明书基本情况职位名称人事总监职位编号所属部门人力资源部薪金级别总监级直接上级总经理直接下属人事主管设置目标协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决 责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资 力资源管理部内部的组织管理，完成总经理交办的十策提供建议和信息支持，负 f源管理的各项事务，负责人 勺其他各项工作；岗位职责i |1:11寸1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案、并监督各项计划的实施；2、建立并完善人力资源管理体系，指导设计人力资源管理模式，(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；3、负责指导工作分析
2、、岗位说明书与定岗定编工作，提岀机构设置和岗位职责设计方案，对 公司组织结构设计提岀合理改进方案；4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并擅长各类中高端人才的甄别和选拔，完 善公司人才储备和梯队建设；5、负责设计职能部门及运营部门的绩效考核管理体系与方案，并推行实施6、建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人 事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。.7、负责编制人力资源结构分析、人力成本分析、员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任 分析、业绩管理和能力管理分析等；8、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部日常工
3、作，检查部门工作进度，发现问 题及时提岀纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率；9、负责对部门员工进行培训、指导、辅导和支持，提升部门员工的业务技能与整体能力；10、完成领导交办的其他工作；日常工作1、中层以上人员聘用甄选及人才库建 立工作；2、本部门员工培训指导工作；3、组织做好人事管理工作；疋期工 作1、部门工作计划制定及分解；2、不断完善工作中存在的问题；职权对公司编制内招聘有审核权对公司人员任免权建议权；劳资关系协调权；对员工手册解释权；对员工绩效考核数据和事项的核实权、对员工投诉的核实权；对所属下级的工作有监督、检查权；有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和 考核
4、评价权；关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情20%况员工满意度、部门合作满意度20%人员供应及时性、重要任务完成情况n20%部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理20%公司各类制度执行10%工作关系内 部 工 作 关 系汇报不定期向总经理汇报协调本部门内部员工关系协调； 本部门与各部门员工关系协调； 各部门与各部门外部工作关系人社局、劳保局、人才交流中心，人力资服务公司、社会培训中心；任职资格学历本科以上；专业人力资源、企业管理等相关专业年龄35-55性别无性格1工作经验8年以上人力资源管理工作经验，3年以上人力资源总监工作经验；| i|1 11j*.基本素质要求对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个模块的工作；” - *-”1具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；职前培训职业发展可晋升的职位可转换的职位
