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1、【实用】工作自我鉴定汇总九篇 工作自我鉴定汇总九篇 自我鉴定是个人在一个时期的自我总结，它能够头脑更加清醒,目标更加明确，为此要我们做好自我鉴定。自我鉴定怎么写才不会流于形式呢。以下是小编精心整理的工作自我鉴定9篇,欢迎阅读与收藏。 工作自我鉴定篇统计基础工作的程度决定着统计数据质量，统计数据质量的程度直接关系着社会经济发展和的切身利益。统计基层基础工作建设的规范化工作，一系列行之的措施，统计管理规范化、流程标准化、任务制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制，摆在各级统计机构和每一名统计工作者面前的一项而艰巨的政治任务。工作,基层基础工作谈几点个人的工作认识。 一、基层
2、基础工作的问题 (一)调查的认识偏差程度偏离。一”七分统计，三分估计”的陈旧观念依然在某些统计的脑海里，调查某种利益的驱动，对统计工作的严肃性和性产生偏见,或者怕泄露的实底有意虚报或瞒报,故意不的手统计资料，人为地了统计基础资料来源的渠道受阻。另一基层报表的性和性差，基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审,县级统计机构的工作人员就开始电话催表，一两次还不行,得反反复复才能把报表催到手,是的报表抽样调查表，催报难度及花费和精力远远大于报表录入分析过程。 （二)基层统计机构力量薄弱,是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。县、乡两级统计机构承担了的统计数据收集、审核、汇总任务，是
3、统计机构局、队分设后,县级统计局在原在职人员和工作条件不变的情况下，承担局、队安排的统计和调查任务,人员配备和力量与统计工作量之间矛盾。 （三）基层统计人员素质完全统计和工作任务的需要，程度上使基层的统计数据的质量受。统计工作对统计人员要求，真正会统计、会调研、会分析、会微机的”四会”标准的人员为数很不,而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少。 (四）基层经费紧张制约基层统计事业发展的”瓶颈”。除仅一点经费外，统计的经费主要来源于当地的财政资金,县级财政以保人员工资为,而统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。 (五）统计执法举步维艰。统计多在为工作的上，对处罚，某受到，势必
4、有来自各的。 二、对基层基础工作建议思考 1、强基固本统计基础。健全机构和人员是统计基础的关键。县、乡统计机构，、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上,应考虑成立县级的调查机构,人员编制和经费投入,对基层工作的督导，局、队统筹组织和统计能力，基层统计任务的组织实施。对统计的和管理，理顺统计和统计的关系，资源共享,使统计统计的力量;统计从业资格认定，对基层统计人员的培训,统计职业道德意识,统计法律意识，统计从业，为统计工作规范化管理奠定基础。建议要统计报表的管理和各专业报表间的衔接,统计报表指标重复统计,不随意基层工作负担。 、质效并重统计数据质量。统计数据质量从完整性、性、性、简便
5、性和适用性五个下功夫。统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整，被调查的报表起报要完整。统计数据质量在统计信息客观性的性。对基层报来的报表审查，按统计制度规定的指标填报,计算方法，计算结果，统计数据符合基层的情况,从数据采集的源头把好质量关。统计数据质量在统计信息价值上的性。以求真务实、创新统计工作的手段和方法,缩短统计调查与数据结果发布的间隔，以最快发布统计数据，和规范统计信息发布制度,统计数据的时效性。统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一与各的合作,统计资料,重复统计,最大限度地减轻社会调查负担。另一对外公布的统计数据、统计图表和统计分析文章，
6、力求简洁、清晰、明了,枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达,便于各级、和社会公众理解。统计数据质量在统计信息价值上的适用性各级决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息有用，符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。,才能生产出适销对路的统计产品,才能使统计数据最大的效益回报。 3、转变理念统计服务。服务的性。转变服务观念，服务意识,紧扣县域经济和社会发展的主题,服务，反映经济发展、社会进步和生活。服务领域，为各级党政决策服务的还要为企业服务、为社会公众服务。服务的性。在统计服务和统计分析时,除要的要求的,更要注重分析的质量。服务的角
7、度要,服务的内容要。对社会、经济的、热点、难点问题，选题,分析问题透彻，的建议切合,有性,可操作性强。服务的实效性。把握经济趋势、科学预测,由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，单纯反映情况、信息的做法。 工作自我鉴定篇2xx年本xx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕x年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、d广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用51
8、0户 2、完成了配气站到新区约2.公里的主管15、edn160管线安装工作，d小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽d59主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管n59无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资0万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表）工作,完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效 1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入.5万元,主营业务税金及
9、附加、增值税共计上交22万元。 2、新增固定资产15.万元。 、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的450,下降到5%3%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放
10、过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资
11、奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然page气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。 、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。 工作自我鉴定篇3在这半年的时间里，我成功的完成了进修计划。我不但丰富了检验知识
12、,而且提高了各项检验技能，我进修的体会和感受。总体感受就是“忙”和“累”。大家做事很认真，很注重质量。我在这半年进修时间进修的体会和心得如下： 第一，我丰富了检验知识,提高了各项检验技能。尤其是镜下功夫,比如外周血细胞形态，骨髓血细胞形态，尿沉渣分析、前列腺液分析、其他方面技能包括细菌学菌落观察及鉴定、免疫学手工技术、生化维护保养校准、输血抗体筛查。 第二，学到了好多获取新知识的方法和途径(网络、数码相机、图书馆、杂志等）,看到他们比较好的书籍时我回家就到网上搜,有很多没有花钱就搞到手了,比如全国临床检验操作规程(价值3多元）、细菌鉴定图谱、细菌鉴定手册、血液学图谱、血液学讲座等等。同时我拍摄
13、了大量细菌菌落形态和骨髓片形态。 第三,学到了他们处理各种复杂检验问题的处理办法及成功的检验质量管理模式。学习他们对待工作极端负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题。比如,有一个验血型的病人,侧凝集很弱,玻片法和试管法,正负定型都做了，也没有结论,最后送到输血科,采用微量离心法，也无结论。最后停发此病人报告,要去血站测血型。还有一例病人,开始外周血有大量幼稚细胞,骨髓象也异常，开始怀疑血液病,过了几天再次采血,发现病人明显和上次不一样。此病人就是典型的中毒性粒细胞改变。 第四,工作中任劳任怨,保质保量完成老师交给的任务。不断总结工作,高度重视实践和理论学
14、习，边学习,边总结，边提高,解决工作中的实际问题，时时处处看到自己的不足,高标准、严要求、取人之长补已之短。 工作自我鉴定篇4光阴似箭,日月如梭,2X年在不知不觉中已悄悄过去;迟旧迎新,我们即将迎来新的一年。回顾22X年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过io0001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下: 一、工作业绩 .生产方面 1）产量。生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合,生产部门力挑
15、重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上的新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难,共完成销售订单724单(见附表一）。 2).销售计划完成。人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求,光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下,因此生产部合理调整生产计划,生管排出周生产计划表,车间排出日生产流程表,每天完成生产日报表的统计,经常协调沟通，有效地控制生产进度,利用有限资源,克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计,生产部销计划完成及时率平均90.5%。 产品质量方面 1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作,从本人4月份起担任生产主管期间,除了对生产计划的的编排和物料的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量,例:注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作
