生产企业工作计划10篇

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1、生产企业工作计划0篇 生产企业工作计划 篇1 各村(场)、乡直有关单位： 为推动企业安全生产主体责任活动的进一步开展,促进企业提高本质安全水平,构建安全生产长效机制,特制定我乡2X年度企业安全生产主体责任活动工作计划,具体分解各自在评定工作中每个环节中所担负的工作任务。 一、第一步(5月-6月）、各村（场)、乡直有关单位:开展政府工作人员和企业相关人员培训,调查摸底,登记造册，建立基础档案。将级别评定标准和级别评定汇总表下发给企业。 、乡政府安监办:及时与上级主管部门沟通，抓紧制定企业安全生产级别评定标准,尽快将企业安全生产级别评定标准印发给各村（场)、乡直有关单位。组织开展政府工作人员和企业

2、相关人员培训，摸底调查,登记造册,建立基础档案,向相关企业发放评定标准。 3、企业:配合主管部门、单位广泛开展宣传发动，派员参加相关培训,熟悉落实企业安全生产主体责任活动工作目标和具体要求,掌握企业安全生产级别评定标准。 二、第二步（月8月)、各村（场)、乡直有关单位:着重从个性部门把握，指导企业对照级别评定标准开展自查自评。 2、乡政府安监办:着重从个性部门把握,指导企业对照级别评定标准开展自查自评。3、企业:按级别评定标准,逐项对照,全面开展自查自纠,对做得好的方面进行巩固提高,对做得不足的方面进行补充完善,对存在的问题和隐患进行整改。在9月底前完成自评,并将级别评定标准（表)和级别评定汇

3、总表各一式三份,填写好上报乡政府安监办。三、第三步(9月) 乡政府安监办根据企业上报的级别评定标准(表)和级别评定汇总表,组织对企业进行现场比对、初审,然后按不同行业分类，并一式三份报送县行业主管部门。四、第四步（10月） 邀请县行业主管部门根据我乡上报的级别评定标准(表)和级别评定汇总表,组织对企业进行现场复核确认，并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和x市行业主管部门。 五、第五步（11月) 认真整理、备案县行业主管部门关于复核确认情况的反馈材料。六、总结提高（1月） 认真总结，健全完善档案管理，准备迎接上级年度考评。 生产企业工作计划 篇一、指导思想 为全面贯彻落实国务院关于进一步加

4、强企业安全生产工作的通知和省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理,提升管理水平，特制定本公司202X年度安全工作计划。 二、控制目标 1、火灾事故为零； 2、压力容器爆炸事故为零；3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 、事故隐患整改98%。 6、安全教育参加合格率10%; 、特种设备作业人员持证上岗率0%； 8、特种设备登记注册率1； 、主机设备完好率98; 0、现场职业危害因素检测达标率%；三、采取措施 202X年度经过公司全体员工地努力,达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标

5、,在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩。 、建立、建全的安全生产责任制。 坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力。公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用

6、。 2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。 公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为。 要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。3、及时排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排

7、查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 （1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）。 （2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。4、组织开展安全教育培训工作。 公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。在厂内

8、开展日常安全培训教育,对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 按规定开展新员工三级安全教育培训，确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训,掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。 5、确保设备设施完整性。 企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行可靠;防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等

9、均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。要加强公用工程系统管理,保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修计划，定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任。 6、切实加强职业健康管理。 完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等

10、设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。 7、加强作业过程管理，确保现场作业安全。 根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。 生产企业工作计划 篇3 一、指导思想。 202年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学

11、发展,关爱生命，本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、202X年安全生产目标。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 、千人负伤率2%。 、隐患整改率10%（包括计划和实施)。 5、

12、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100。三、重点工作。 (一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络,夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关

13、单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。 完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核,落实责任。 公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二)积极做好员

14、工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训管理制度; 二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用; 三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。 、抓好在岗员工的专业安全技能培训。一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度，常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知

15、尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管； 二是各部门管理人员,每季度培训一次，重要的是明确责任,提高安全管理能力; 三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识,提高管理水平; 四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性，把握连续性，切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到: 1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改; 2、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三,引以为戒，避免类似事件的发生； 3、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患;4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组,针对事故的原因