物业公司汛期防汛应急预案

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1、 物业公司汛期防汛应急预案 依据集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司与各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产与人身平安,特制定应急预案。 一、组织机构与职责(一)、成立防汛领导小组组长:副组长:成员: 职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡察检查,与时查找漏点,避开因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特殊是各项目的高配间,必需保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾难,依据本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。 (二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组 组长:

2、成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生缘由,制定局部应急措施,组织人员进行处理。 2、成立设备保障组组长:成员: 职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目依据项目实际状况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严峻区域进行排水,保障各管理区域正常。3、后勤保障组组长:成员: 职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失状况。4、应急救援组组长:成员: 职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情

3、救济工作。当某项目发生重大险情时,与时抽调人员进行救援。 二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、 托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。 三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要 检查到位,发觉险情与时上报部门或公司领导,并实行主动措施,避开险情扩大。 四、防汛期间全部防汛人员必需保持通讯工具24小时畅通。 五、遇中雨以上雨情时,项目经理必需在岗值班;遇大到暴雨雨情时, 实行全员全岗值班制度。 六、当办公室值班人员接防汛通知后,应与时通知值班领导与全体防汛 人员。 七、各项目值班人员接到业主求助信息后,应与时通知当值领导和项目 防汛主要成员快速到现场查看状况,与时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时,应快速组织人员赶赴现场,调集水泵等相关设备进行疏通、排水,同时上报公司领导。 八、平常,办公室人员内勤人员和各项目客服人员应亲密留意天气改变, 并与时通知相关人员天气异样状况,同时做好防汛期间值班人员签名,与重大汛情记录。 九、防汛物资应加强管理,汛期结束后交仓库保管,以备后期续用。 物业管理有限公司 二一二年五月

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