眼科护理工作计划2022年6篇范文

《眼科护理工作计划2022年6篇范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《眼科护理工作计划2022年6篇范文（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、眼科护理工作计划 2022 年 6 篇范文眼科护理工作计划2022年1一、加强病区管理，确保安全1. 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情 绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好 护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障 孕产妇就医安全。2. 孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产 妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和 监控。3. 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易 疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4. 护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过 敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控

2、的重点之重点。5. 从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患 检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分 析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措 施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严 重差错及事故的发生。(1) 坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知 识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者 就医安全、防患医疗纠纷的发生。(2) 强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及 安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率 100%(3) 加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主 要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)

3、加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真 落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。(5) 培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于 进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支， 保证资源有效合理配置。(6) 定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不 定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行 整改。二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销 加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服 务反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员 服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还 要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣 传资料及科室电话、科室骨

4、干电话送到他们手中，让他们 有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护 理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声 作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇 的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加 强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护 理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量 提高，确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交 谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的 需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给 予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动

5、上作到 真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运 用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼 仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人 员的专业素质1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌 握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行 业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演 练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等 形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计 划的选送部分护士外出学习，提高护理人

6、员的素质，优化 护理队伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加 强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期 召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意 见。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率290%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5 、一人一针一管一用灭菌合格率达10 0 %。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。五、产科20_年工作计划具体安排第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安 全

7、执行情况。一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排; 制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责 与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织 一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开 护理质控会议;分层次护士考核。三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存 在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考 核。第二季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液 法），安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排;科室 培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士

8、考核。五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技 能（静脉输液法）考核;检查各科室急救药品和器械。组织召 开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作计划：对护理质控进行全面检查;抽查一级护 理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;组织召开护 理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排 查，督促 5S 定位管理落实情况七月工作计划：抽查 30 份护理病历，找出存在的共性 问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况。组织召开护 理质控会议;分层次护士考核。八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点 检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控

9、会议;分层次 护士考核。九月工作计划：组织各组长对病房管理进行检查;检查 5S 定位管理落实情况，组织召开护理质控会议;分层次护士 考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房 管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清 点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十一月工作计划：院感考核抽查，组织护理质量检查 及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作计划：对护理工作进行总结和制定 20_年 工作计划，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。眼科护理工作计划 2022 年 2 以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院 管

10、理年活动（以下简称医院管理年活动）自_年在全国开展 以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中 心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降 低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作 用。加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众 健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，现 计划下半年的工作。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医 疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医 疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内 容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任， 提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过深入 开展医院

11、管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管 理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围_年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点 是公立医院。三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和 护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求：1. 严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊 疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处 违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外 出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2. 加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理 第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长 减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善

12、医院管 理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质 量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目 标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改 进措施。3. 全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信 息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建 立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4. 健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实 医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其 中，对病历的管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理。5. 根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医 院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师 定期考核管理办法严格考核，

13、强化医务人员“三基三 严”训练。6. 坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用 药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药 品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果 互认。7. 执行处方管理办法，加强处方规范化管理，实 行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不 合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌 药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应 用水平。培养临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反 应与药害事故的监测与报告。8. 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理 念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化， 为患者提供基本生活

14、护理服务，提供康复和健康指导，保 障患者安全和护理工作质量。9. 加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严 格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节 等高新技术的准入和临床应用管理。10. 加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢 救成功率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）能力，做到 专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好;医务 人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速 到位;急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对 重症监护病房（icu）的管理，人员、设备、设施配备与其功 能、任务相适应，科学、合理、规范救治。眼科护理工作计划2022年3 首先感

15、谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在 护理组长的岗位上继续锻炼，在20_年中我有很多做得不 够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望 在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习， 争取将工作干得更好，现将20_年工作计划归纳如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8 、病人对护理工作满意度为 9 5% 。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理

16、管理，确保目标实现。建立健全各项规章 制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制 度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使 科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及 专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基 础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。 多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使 用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训， 做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失 败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。 积极学习与护理相关