医生述职报告范文8篇

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1、撰写人:_日 期:_医生述职报告范文8篇 医生述职报告 篇1 各位领导、各位同事： 大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院202X年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下： 总思路：根据卫生局202X年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 、十个理念：就是我院202X年提出的十个文化理念的延伸。2

2、、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设；加强人才培养的力度；加强团队建设的步伐。 3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培养： 工作重点 医疗质量 (一)基础医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高

3、。 （二)医疗文书质量:1、严格按照山西省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按山西省病历书写规范要求及时地书写现病历和病程记录。、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查天处方，合格率要求在0%以上。、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。 （三)医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳

4、入考核范围。2、不断增设新项目以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少熟练开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注重同临床一线科室的沟通和交流。 （四）门诊部医疗质量 :提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制,认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长%。 医疗安全工作: 医务科针对医院发生的医疗纠纷

5、制定了医疗事故防范和处理预案，继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是医疗事故处理条例的学习；举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训；举办医疗事故防范和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理办法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。 人才培养、继续医学教育: 实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人

6、才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。 （一）继续教育工作: 、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。（二)三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理

7、挂钩。 (三)、教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教育工作 体检工作 配合医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求， 医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。 宣教工作： 宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。

8、医生述职报告 篇2 这一年，在院领导的带领、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值所以，在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。 一、 思想作风上严格要求，本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。 二、强化学习意识,在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。 1.每周组织业务学习，并做好学习记录。2.每月进行一次考试。 3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提

9、出整改方案，汲取经验教训。 三、配合医院工作,加大对外宣传力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。 202X年来全体同志都能做好自己的本职工作,紧紧围绕“安全第一，诊疗为主”的方针开展安全工作。，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，认真执行各项核心制度,病历书写规范,，做到合理检查，合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象,能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣传工作，能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术，能熟练处理产科失血性休克,感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症,开展妇产科手术及各种计划生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。20X年这一年来我们积极围绕妇产科诊

10、疗工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。 医生述职报告 篇3 本人0年参加工作,一直于我院特诊科工作。秉承“质量第一、服务临床”的理念,坚持以病人为中心，高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据,踏踏实实，勤奋工作。尤其近几年来，我对自己的工作有很多的思考和感受,在这里作简单的陈述：一、政冶思想方面： 认真学习党的各项方针政策,法律、法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。这几年来，

11、自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心，工作严谨负责,勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合主任的工作，不计较个人得失,加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心,服务临床的思想，急病人与临床之所急。严格遵守危急值报告制度,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。坚持以理论联系实际,做到学以致用。 二、工作学习方面： 我不仅具有较高的政治思想水平,同时也具有很强的业务学习和工作能力。面对专业知识的日新月异,更加注重专业知识和新技术的学习。同时特别关注卫生局主办的继续医学教育学习；参加各种提高培训班、学术交流会。今年顺利的通过了“大型仪器上岗证考试”。为了更进一步提高自己的综合素质,除

12、在业务技术方面努力学习外，也加强相关知识英语与计算机应用知识的学习,获益匪浅。 三、道德品质方面 (一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。参加工作后，一直与患者打交道,虽然有点脏、苦、累，但我从未为自己选择的专业而后悔。使我自豪的是为临床医生提供了科学翔实的诊断依据。特别是为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告同时取得了非常好的治疗效果,得到了信任和好评。 （二）有严于律己、诚信为本、乐观向上的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界;以包容的心和谐自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠纷。我自知还有许多缺

13、点，但我是一个修正主义者，时刻在完善自己。 四、今后的工作计划今年我不仅在业务上还要在生活和学习上，也要提高自己的水平。在院长的领导下，配合好主任,努力把我院特诊科融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量，更好地为临床各科室服务;加强与临床科室的联系，开展临床需要，增加科室经济效益;激发积极性,为科室的发展献计献策，为医院发展贡献自己一份微薄之力。 医生述职报告 篇4 202年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着

14、重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职： （一) 门诊管理 在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。

15、当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象。 （二)急诊管理 我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来,能成为我院特有的临床专科吗带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：(1）缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。（2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。(4）部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信：(1）急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。(）急诊