广告公司半年工作总结

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2、oad it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing

3、report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!广告公司半年工作总结一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的 工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,让我 们对过去的工作做个梳理,

4、再写一份工作总结。在写之前,可以先参 考范文,下面是本店铺为大家收集的范文仅供参考,欢迎大家广告公司半年工作总结120_年是十二五规划开局之年,也是倾举国之力建设新疆的第 一年,是难得的历史机遇期。得逢盛世,誓创伟业,在总公司的正确 领导下,我们不断解放思想,更新观念,改善服务意识,提高公司员 工的整体素质,提升团队的综合实力。截止至六月底,共完成生产任 务 97 万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心 血和汗水取得的成绩,尤其的是公司有一支锐意进取,着力开拓的销 售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。现将广告公司 20_年上半年工作总结如下:一、加强学习,提高思想认识

5、半年来,公司在培养提高员工的职业素质以及道德观念上下了很 大的力气。我们知道,不学习就会落伍,不思进取就会被社会淘汰。 今年二月与五月,利用休息日的四天时间公司组织全体员工去乌市学 习了员工特训及德商、智商、情商的课程。通过几天的学习,力求 使员工们能认识到:怎样做才能成为一名优秀的员工,曾经有伟人说, 有德有才者称其为精英,有德无才者称其为人才,有才无德者称其为 小人,所以说做事先做人,选人用人要以德为先。在每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教 育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋 发展。二、加强管理,提高经济效益为了更好的完成年初下达的生产任务及指标

6、,公司严把价格关, 不合理的价格坚决不做。近年来,由于人工费及物价飞速提高,使我 们的成本不断增加,利润空间急剧缩水,公司将如何改变现状,谋求 更大的发展?我们认真的分析了市场后,从两方面进行努力:一是分 期分批的对合作多年,价格比较低的客户媒体价格进行了上调,以减 缓成产成本增加给我们带来的压力。二是,将车体布标改变成车贴标, 既增加了媒体的美观度,又提高了媒体价格。三、加强纪律性,步调一致科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会 议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章 制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予 每一位员工,确保公司各

7、项利于发展的制度能贯彻执行。一个企业如 果没有铁的纪律,想要谋求大发展是决不可能的,更谈不上好的经济 效益。我们公司全体同仁必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努 力开拓创新,提高公司竞争力,增加个人收入。四、多做公益,提升公司美誉度除了干好广告公司的本职工作以外,我们积极配合总公司,制作 各种头腰尾牌,出版报等,并积极参加各种文体活动,为公司赢得了 荣誉。今年四月,为政府创建全国森林城市制作发布了四十余座候车 亭公益广告,既为石河子创建森林城市的起到助推作用,也增加了广 告公司的美誉度,提高了社会影响力。半年的工作以告一段落,下半年我们更要同心同力,力争更好的 业绩,创造更大的辉煌。广告公司

8、半年工作总结2创收是广电事业赖以生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的 显著标志。广电事业既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性,也有 承担发展事业、振兴产业的经济属性。宣传要搞好,创收也要增加。 20_年上半年广电局广告部深入挖潜,自我加压,负重奋进,提高媒 体经营意识,加大媒体经营力度,进一步提升广电媒体品牌形象,增 强市场竞争力。认真研究多元化、市场化、产业化经营发展思路的基 础上,不断开拓经营创收新领域,确保经营创收增长速度保持高水平。 现将 20_年上半年工作总结如下:1. 广告创收:20_年上半年,对于广告部来说,是任务繁重的 半年,受全球金融危机的影响,整个大的经济环境受到波及,“

9、不景 气”是各行各业常说的一个词,这些直接对本部门的广告创收产生影 响。如何能让经济危机对创收的影响减小到最低,为此全部门的同事 想办法,谋出路。平时加强与老客户沟通,稳定老客户源,并主动上 门联系新客户,与新客户耐心的介绍电视台广告投放的相关信息,努 力的发展新业务。虽然在工作中面临着种种的实际困难,但在同事们 的共同努力下,今年上半年实现了任务过半。2. 时尚生活频道运行:时尚生活频道从无到有,是一条不平的 道路。如何才能使时尚生活频道从有到强,是 20_年初我就在思考 的问题。20_年对于时尚生活频道来说是关键的一年,观众从最初对 时尚生活频道的好奇到逐渐熟悉,怎样才能让观众持续的关注时

10、尚生 活频道,这是一道坎,关系着频道未来的发展。为此,我多次的组织 部门的同事们召开意见会,会上同事们各抒己见,纷纷为频道的发展 献计献策,有不少的建议非常的中肯,有些建议也很具有创新性。工 作之外,同事们也积极的宣传频道的相关信息。我认为一个频道的发 展,既要拥有成熟的管理模式,齐心协力的努力,不断的突破创新和 关注老百姓的心声,才能使频道具有生命力,让观众愿意看、喜欢看。 正是有了这种想法,并不断的朝着这个方向的去努力,时尚生活频道 在外拥有较好的口碑,个各环节运行正常。并逐渐建立了具有影响力 的专题栏目流行枝江,栏目不仅能保质按时播出,还力求形式创 新,做到老百姓喜闻乐见,栏目组人员加班

11、更是家常便饭,而这一切 只为了做出更好的节目。回顾 20_年时尚生活频道的上半年,虽然 在有进步,但仍存在一些不足,我相信,通过全体同事的共同努力, 还有领导的支持,频道一定会越办越好。3. 广告播出:20_年上半年,广告能确保正常的播出。对明星 代言、病患现身说理等违规形式进行了删减,对一些有问题的广告在 有关部门的协调下进行了整改,以对观众负责的态度严把广告播出 关。自办栏目在编辑形式上也更具有鲜明的特色,更时尚、新颖。并 且,台领导也大力的支持部门的工作,专门配备了新的编辑系统,编 辑人员更是加班加点的学习新的编辑技术,是广告的制作跟上一个新 的台阶。4. 电视剧播出:上半年,采片组进一

12、步强化责任意识,严把影 片审核关。克服设备落后、上载机子少、盘塔容量小、节目量大等困 难,加班加点确保了工作任务按质按量完成。半年中,没有发生一次 播出事故。对于其他不了解采片工作的人来说,可能这个工作太轻松 了,然而我最深的体会是,采片组责任事关整个播出质量和效果。唯 有严谨、细心才能真正无愧于这份工作。另外,我在外引进最近热播 的各种片源,使电视剧无论从画面、还是声音上质量都得到提高。以上是 20_年上半年的工作总结,下半年,我将继续和同事们 一起,无论从广告创收还是频道管理等方面再接再厉,力争在年底交 出一份满意的答卷。广告公司半年工作总结3第一次在广告公司工作,已经有一个星期了,来的第

13、一天就接手 做中信银行与苏寧电器的合作活动,真的很累,这几天我整个人都晒 黑了很多,比以前的销售工作还要累,但是这份工作到目前為止,我 还不反感,因為,我可以学会整理资料,可以学到其他的很多事情, 很好。这次中信与苏寧的活动我做的很不好,有很多我这边的工作我都 没有做好,很乱。针对这次活动,為了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结:1、首先应该熟悉这次活动的活动规则,例如刷卡满多少钱送什 麼礼品,是分期付款,还是一次性付款等等,都应瞭解清楚,不然后 面出的问题可就是很麻烦的问题了。2、其次就是这次活动礼品怎麼发放,有什麼要求都应了如指掌, 不然自己都会觉得头脑一片混乱,

14、而且,对自己在活动结束后结算这 块都会有很大的影响,会很麻烦。3、再接著就是活动结束后,去回收礼品的同时,应带上笔及笔 记本,把回收回来的礼品都记录下来,哪个点回收了什麼礼品,多少 个,都因详细的记清楚,过后没有人会帮你去对账的。4、对於合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后, 给拿过去,不然根本没有办法实数回收。以上就是我的工作总结,可以说是我的工作经验吧,呵呵 后面的工作,我会遇到更多的麻烦事,我还要继续学习,加油! 你在做什麼的同时,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力 工作,我们一起努力,一起加油,我们是最棒的。加油!广告公司半年工作总结4半年来,在我局领导班子的带领下,在

15、主管领导的具体指导下, 广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目 标任务,上半年播出图像广告221条,文广告 320条,公益广告6条, 服务向导27 期,戏迷园地166 期,健康之路18 期,开 心驿站栏目 175 期,新开品牌展播播出22 期。对广告部广告 经营来说,数才是硬道理,上半年我部完成广告经营额_万余元,占 全年任务的 55%,比去年同比增长 9%。这些数的取得是我局这一媒体 品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告 部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚 着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展 广

16、告工作:一、提高认识,加强管理。在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认 识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以 多手段介入市场。1、在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等 多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度, 明确分工,落实责任,确保工作高质高效。2、在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力 气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新 的突破。3、在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的 前提下,新开辟了服务向导、品牌展播等广告栏目,同比增 加了信息传播量。二、改变观念,强化营销。1、黄金段位营销,随着观众“品牌意识”的不断提升,黄金段 位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源

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