为民身绿色蔬菜创业计划书

上传人:M****1 文档编号:563718183 上传时间:2023-08-31 格式:DOCX 页数:58 大小:136.63KB
返回 下载 相关 举报
为民身绿色蔬菜创业计划书_第1页
第1页 / 共58页
为民身绿色蔬菜创业计划书_第2页
第2页 / 共58页
为民身绿色蔬菜创业计划书_第3页
第3页 / 共58页
为民身绿色蔬菜创业计划书_第4页
第4页 / 共58页
为民身绿色蔬菜创业计划书_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《为民身绿色蔬菜创业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《为民身绿色蔬菜创业计划书(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章 执行概要 1.1 创意背景和项目的简述随着经济发发展,人人们生活活水平提提高和健健康意识识增强,绿绿色健康康食品的的市场需需求呈逐逐年上升升趋势。纯纯绿色蔬蔬菜迎合合了现代代人追求求健康,回回归自然然的心理理愿望,同同时也符符合当代代人们回回归田园园,了解解农村的的心理。尤尤其是对对中华民民间文化化比较热热衷的城城市消费费者来说说更具吸吸引力。因此,我们们创业设设计小组组做出了了这份创创业计划划书。以以下章节节中将会会详细地地对方案案的可行行性与实实施步骤骤进行分分析。整整个计划划书包括括九部分分。1.2 公公司基本本情况及及管理团团队 为为民身绿绿色蔬菜菜有限公公司创办办初期将将注册

2、成成立为有有限责任任公司。公公司注册册资本:50万万人民币币。公司司采用“公司+基地+农户+市场”的经营营模式,基地位位于在自自然生态态环境良良好的农农村,致致力于绿绿色蔬菜菜的生产产研究开发销售一一条龙服服务。拥拥有自己己专业的的绿色蔬蔬菜组织织培养实实验室,良良好的绿绿色生产产种植基基地和专专门的绿绿色蔬菜菜专卖店店和相关关的分销销渠道(如如在各大大小超市市设蔬菜菜专柜),并并采用现现代的信信息化经经营管理理模式,有有效整合合公司产产供销全全过程。短短期以销销售新鲜鲜蔬菜为为主,中中远期配配合蔬菜菜食品加加工和发发展基地地旅游观观光服务务,从而而使公司司成为一一家多样样化经营营的农产产品开

3、发发公司。本着精简高高效、突突出重点点的原则则,公司司创办初初期组织织结构设设计为一一铁三角角形,总总经理、生生产、营营销紧密密联系相相互协助助。充分分利用信信息管理理系统,同同时设计计了独特特的等级级模式与与适合公公司的激激励机制制,激发发员工的的热情,保保证了公公司有序序、高效效的运行行,并始始终贯彻彻自然 、健康康、特色色佛教的的企业文文化。1.3 市市场分析析与营销销策略我们分别从从宏观与与微观环环境对相相关市场场进行了了科学分分析,得得出了绿绿色蔬菜菜项目是是一个高高机会低低风险的的理想业业务。就就目前而而言,蔬蔬菜行业业和市场场竞争仍仍不算大大。我们们有广阔阔的目标标市场:县城,省

4、省城,国国际大都都市。针对这一目目标市场场,我们们设计了了与之适适应的市市场开发发战略、品品牌战略略、分销销策略及及网络营营销策略略。1.4 产产品、服服务、制制造公司初期主主要提供供新鲜蔬蔬菜极其其制成品品。根据据不同市市场特点点我们采采用不同同的保鲜鲜和包装装方式。提提供网上上和电话话订购销销售服务务、送货货服务和和保质承承诺,同同时提供供各种产产品极其其售后服服务。基地位于庐庐江县冶冶父山镇镇冶父山山下,该该地区的的环境好好,远离离工业区区污染,是是国家33A级风风景名胜胜区。为为了确保保蔬菜生生产品质质的高标标准,公公司严格格按照绿绿色食品品生产技技术操作作规程,全全面推行行“统一品品

5、种,统统一种植植,统一一指标,统统一专用用生产资资料”的生产产模式,保保证产品品质量。1.5 投投资、财财务及风风险分析析在这一部分分,我们们运用了了大量的的表格来来说明我我公司的的预计财财务情况况。其中中包括有有:未来来五年的的资产负负债表、利利润表、利利润分配配表等十十多个财财务相关关的表格格。还有有各种图图例,其其中雷达达图分析析可以看看出我们们公司的的收益性性指标、生生产性指指标以及及成长性性指标都都是比较较有优势势的。经经过以上上的分析析预测我我公司每每年都有有相当的的利润收收入,前前五年平平均每年年达到775万元元净利润润,平均均增幅达达25%。销售售敏感性性分析说说明当销销售收入

6、入和生产产成本都都不如公公司所预预测那么么理想时时,公司司经营仍仍然能够够实现净净利润。具体的内容容请看以以下各章章分析。第二章 企企业介绍绍2.1 企企业理念念“绿色健康营养新鲜”是本公公司的产产品宗旨旨,绿色色蔬菜具具有较高高的营养养成分、食食用价值值和迎合合人们健健康生活活的需求求。 本公司司选择种种植绿色色蔬菜目目的是为为了使经经济发展展、生态态发展与与社会发发展的目目标相协协调,倡倡导人类类社会的的可持续续发展观观。 通过“公司+基地+农户+市场”的经营营模式,提提高生态态农业发发展水平平,增加加农民就就业机会会,减缓缓社会就就业压力力。2.2 公公司简介介合肥市为民民身绿色色蔬菜有

7、有限责任任公司是是一家致致力于绿绿色蔬菜菜的生产产研究开发销售一一条龙的的有限责责任公司司,它拥拥有自己己专业的的绿色蔬蔬菜组织织培养实实验室,良良好的绿绿色生产产种植基基地和先先进的产产品保鲜鲜技术真空空冷冻干干燥技术术和一般般冷链技技术,以以及专门门的绿色色蔬菜专专卖店和和相关的的分销渠渠道,并并采用现现代的信信息化经经营管理理模式,有有效整合合公司产产供销全全过程。同同时,本本公司倡倡导经济济价值、社社会价值值与生态态价值相相统一,为为人们生生活消费费提供健健康的绿绿色食品品,加快快我国农农业发展展步伐。合肥市为民民身绿色色蔬菜有有限责任任公司是是由安徽徽省巢湖湖学院创创业设计计组创建建

8、,利用用先进的的保鲜技技术和专专业的组组织培养养室,并并联合安安徽农业业大学安徽省省农业研研究所合肥市市农业局局以及安安徽省绿绿色食品品机构,不不断提高高公司农农产品开开发的技技术含金金量,使使公司成成为安徽徽省农业业发展的的领导带带头人。公司目标:创业初初期运用用专业的的组织培培养实验验室,培培养出各各种具有有营养的的 绿色色蔬菜,并且按按照客户户要求,大量出出售新鲜鲜绿色蔬蔬菜以满满足庐江江县乃至至合肥市市市场需求;随着着公司的的成长,公司的的中长期期目标是是保证原原有的客客户需求求的同时时,在这这基础上上不断提提高绿色色蔬菜的的产品质质量,并并研究相相应的配配套技术术,改进进绿色蔬蔬菜的

9、加加工工艺艺和包装装技术,扩扩充绿色色蔬菜的的分销系系统,加加强管理理,深化化企业独独有的文文化理念念,实现现绿色蔬蔬菜产品品从生产产到销售售的规模模化经营营,发展展各种绿绿色蔬菜菜的食品品加工, 以及及发展基基地旅游游观光服服务,使使企业成成为多样样化经营营的公司司。在成成熟阶段段,公司司实行承承包制,生生产方面面承包给给个人或或其个人人建立的的本公司司的子公公司,公公司主要要负责营营销,扩扩展市场场以及质质量监管管。2.3 公公司情况况 公 司司 名 称: 合肥市市为民身身绿色蔬蔬菜有限限责任公公司 注 册册 地 址: 合肥肥市庐江江县冶父父山镇 注 册册 时 间: 20111年110月8

10、8日 创 始 人: 王莉莉 李祥祥军 王王天行 公 司司 性 质: 有限责责任公司司 公司经经营项目目:绿色色蔬菜农农业生产产 公 司司 目 标:1.以市场场需求为为生产导导向,满满足县市市乃至省省内外消消费者的的需求。2.利用我我国农业业资源优优势,开开发和种种植绿色色农产品品,充分分挖掘品品质优良良的绿色色蔬菜品品种,把把零星种种植的绿绿色蔬菜菜开发为为商品化化的大规规模生产产,并严严格按照照相关的的各项标标准培育育出场商商品。 3.公司实实行“公司+基地+农户+市场”的经营营模式,有有助于吸吸收农村村剩余劳劳动力,提提高农民民的积极极性,增增加农民民收入,促促进农村村经济发发展。4.运用

11、现现代的营营销手段段和科学学的管理理方法,使公司司成为我我国农业业改革创创新的示示范点。 公司注注册资本本:500万人民民币 公 司司 理 念: 人以健健康为本本 2.4 企企业的总总体战略略 公司概述:合肥市为民民身绿色色蔬菜有有限公司司是一家家专门种种植和销销售健康康绿色蔬蔬菜的公公司,公公司以顾顾客需求求为中心心,通过过销售新新鲜绿色色蔬菜和和发展绿绿色蔬菜菜食品加加工和基基地旅游游观光,使使公司成成为一家家多样化化经营的的农产品品开发公公司。总体战略:公司采用“公司+基地+农户+市场”的经营营模式,是是我国现现代农业业经营模模式的创创新点,是以国国家三AA级风景景名胜区区冶父山山风景区

12、区(此地地为江北北地区著著名佛教教圣地)为为宣传基基地,并并以此为为绿色农农产品的的重要研研发基地地;目标标是使本本公司成成为省内内农产品品产销的的领导者者和示范范者以及及安徽省省内的农农产品销销售商。公司的总体体战略定定位:实实现六赢赢。图例一 六 赢 局 面六赢消费者社 会供 方代理商公 司员 工本公司的成成立给许许多的关关联方带带来利益益和机遇遇,它的的成立具具有比较较高的社社会价值值、经济济价值、环环保价值值以及文文化价值值。其具具体情况况表现在在以下几几方面:1.对消费费者而言言:由于消费者者的饮食食不够科科学合理理,常出出现一些些难以解解决的“富贵病病”选吃绿色色蔬菜有有利于改改善

13、消费费者的饮饮食结构构,提高高他们的的饮食质质量,减减少不必必要的疾疾病的发发生。2.对社会会而言:(1)公司司的产品品是绿色色食品,以以国际和和国内的的食品要要求为原原则,整整个生产产流程是是一个环环保、清清洁、绿绿色的循循环流程程,符合合持续和和谐的社社会发展展观。(2)公司司的文化化主要是是以佛教教文化为为主,发发扬佛教教文化。(3)公司司的经营营方式相相对于对对我国现现有的农农业经营营方式来来说,是是一种创创新,有有利于促促进我过过农业的的发展。(4)公司司盈利能能够增加加的庐江江县乃至至合肥市市的GDDP收入入。(5)充分分利用富富余的农农村劳动动力,为为庐江县县居民提提供一定定的就

14、业业机会。(6)在生生产基地地区设立立绿色蔬蔬菜观光光地带、绿绿色蔬菜菜品尝、采采摘区域域,使种种植园成成为庐江江县的旅旅游观光光地点,符符合庐江江县发展展文明县县城的目目标。 3.对供方方而言:绿色蔬菜的的种植,需需要向许许多的材材料供应应商购买买相关的的材料,如如:肥料料、种子子、种植植工具、办办公设备备、加工工设备等等。公司司与供应应商的交交易可以以给扩大大供应商商的业务务量,提提高其盈盈利能力力,为国国家创造造更多的的社会财财富。4.对代理理而言:通过代理商商的加盟盟可以给给代理商商创造就就业机会会,获得得更多的的收入,同同时通过过销售的的专门化化培训可可以提高高其整体体素质。5.对于

15、公公司自身身而言:给公司带来来比较好好的市场场发展前前景,预预测成立立后能够够让公司司成为省省内农产产品产销销的创新新者和示示范者,打打破我国国传统的的农业经经营方式式,同时时,根据据公司的的投资预预测分析析和财务务预测分分析,公公司的盈盈利能力力和抵御御风险的的能力都都比较强强。6.对员工工而言:根据独特的的员工薪薪酬激励励和利润润分配以以及各种种员工培培训,能能够给员员工提供供较好的的社会保保障,享享受较好好福利待待遇。公司的总体体战略定定位(六六赢局面面)是一一个互相相影响,互互相促进进的整体体,以六六赢为公公司的总总体战略略定位使使得公司司的经营营必须面面向社会会化、市市场化、效效益化。2.5 企企业的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号