工地管理制度及工地生活区管理制度(四篇).doc

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1、工地管理制度及工地生活区管理制度为了贯彻执行“安全第一,预防为主”和“百年大计,质量第一”的方针,确保工人生命财产安全,推行安全、质量标准化管理,消除事故隐患,必须加强各项管理,为提高经济效益,特定以下制度:一、严格执行国家安全生产政策、法令,遵守安全生产操作规程和规范规定,严禁违规指挥和冒险作业。二、加强组织纪律性,服从领导安排,有时提前请假,不请或无故矿工者,每次扣罚所作的工日_个。三、上班时间集中,不拖拖拉拉,超过规定时间每次罚款_元。四、进入施工现场必须戴安全帽,不得将非施工人员带入现场,扰乱工人正常施工,违者一次罚款_元。五、上班时,严禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和带钉易滑鞋,禁止赤膊、

2、赤脚、穿短裤,违者罚款_元。六、高空作业必须正确使用安全带,严禁、向下抛掷物体及一切料具,违者一次罚款_元。七、单项工程根据技术交底必须达到验评标准,不合格二进行返工的材料用量,根据工程量追究材料人工款。八、团结友爱,尊师爱徒,相互帮助,不得有生气打架,违者有理无理一次先罚款_元,在进行处理直到辞退。九、爱护公共财物,工具使用必须办理借用手续,自行保管,丢失、人为损坏公物,必须照价赔偿。十、坚持文明施工,杜绝浪费现象,施工现场作到随作随清,工完场清,不定期进行评比,奖罚落实分明(注:指主体,装饰期间现场,浇注砼当班现场)。十一、施工现场临时用电,不得乱拉乱接,机械等电器用品及时修理、保养,不准

3、带病运行,非专业人员擅自动用机械电器,损坏照价赔偿后,再作处理。十二、上班时不准说笑打闹,不准看书报杂志,不准酒后作业,禁止推瘪轮胎,违着一次罚款_元。十三、严禁攀登井架和乘吊栏上下,不准在吊场下停留或行走,违者罚款_元。十四、禁火场所,严禁吸烟和明火作业,有意违反者罚款_元。十五、故意破坏安全设施者,根据情节酌情罚款。十六、注意成品保护,树立人人有责的思想,违者根据情节罚款处理。十七、严禁偷拿个人或集体财物,如发现罚其价款5倍的罚款,情节严重者清退或送司法机关。十八、发现事故苗头,采取果断措施,避免重大事故发生的有关人员,一次性奖励_元。十九、能够提出合理化建设,且采纳后能够取得显著生产、安

4、全、经济效益者,一次性奖励_元。未尽事宜,随后补充,以上制度,希望认真执行,愿所有的工人在不同的岗位上,为本人和施工队的效益,不辞辛苦,尽职尽责,有则改之无则加勉,干一项工程交一方朋友,当一天和尚撞一天钟。工人生活宿舍管理制度一、为使宿舍成为文明健康的休息场所,全体职工要树立主人翁精神,服从组织安排,讲文明、讲礼貌、讲道德,积极创造一个良好的休息场所。二、宿舍应经常轮流打扫,保持室内清洁卫生,实行挂牌值日,不定期进行评比,奖优罚劣,一次兑现的管理方法(一次性奖罚各_元)。三、起床后将衣服被褥折叠堆放整齐,注意自身整洁卫生。四、指定时间熄灯就寝,不得大声喧哗,影响他人休息,严禁打扑克、玩麻将、搞

5、赌博,违者一次罚款_元五、禁止随地大小便,一经发现,大便清理干净后,再监视其人,抓住第二人为止,否则一次性罚款_元。六、不得将陌生人带入宿舍,家属邻居探亲必须向工人履行登记手续,否则一次性罚款_元。七、食堂炊事员要保持自身整洁和食堂环境卫生,要保持饮食干净、生活卫生,腐烂变质的食品一律不准食用。八、严禁随地乱倒饭菜,发现一次罚款_元。九、发扬团结友爱,互相帮助的精神,热情关心、体贴生病的同志,争做文明的职工。工地管理制度及工地生活区管理制度(二)1、按照项目部规定的时间上下班,不迟到,不早退。2、如果有事请假应提前一天向工地负责人或项目经理请假;每天必须确保工地上有两位后勤管理人员在场,全面细

6、致的落实好工地现场的正常施工工作。对员工不请假擅自不上班者按照旷工两天扣罚工资。3、员工若有事应先安排好工地上的各项工作,确保工地正常运行后方可外出,外出时间尽量不超过两个小时,以免影响工地正常施工秩序。每月出勤必须达到_天,出勤达到_天的发放基本工资,对超过_天的按照实际出勤天数发放工资,若出勤达不到_天的,每缺勤一天则顺减缺勤天数工资;充分发挥职工激励机制作用,提高工地工作效率,对工作突出,责任心强的员工给予年终奖励。4、工地考勤由工地负责人按实记录,张挂墙上,月底汇总后报项目部。5、保管收料,材料入库必须有三联单,月底汇总后报账。6、中午在工地上严禁饮酒,更不能酒后进入工作状态,同时监督

7、各分项工作人员不得酒后进入工作岗位,避免发生安全事故(注。招待甲方除外)。发现安全隐患苗头,及时报告及时处理。7、工地负责人要切实安排好生产,并确保工程各项安全技术指标正确无误,对各个分项做好技术交底、安全交底并签字到具体分项负责人,确保工地安全生产,文明施工,杜绝造成返工浪费工地材料现象。8、每十天项目部召开一次工作例会,交流下一步的工作安排并上报进度计划,工地负责人应提前三天上报材料计划,尽可能避免工地停工待料,影响工地进度。9、主体施工期间夜间工地值班,确保夜间工地安全施工,按照质量要求施工。_年_月_日工地管理制度及工地生活区管理制度(三)第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保同济装

8、潢的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于同济装潢承建的所有施工工地。第3条作业人员现场文明行为规范第二章施工现场管理规定1、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象4、现场施工人员应

9、着同济公司统一工作服上岗。5、进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规定,必要时须按物业规定办理小区出入证件。6、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求7、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。8、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。10、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

10、11施工人员必须严格服从公司监理,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与监理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。第4条工地标识及标贴1、同济装潢工地标识体系构成及张贴规范:同济装潢门套:入户大门工地管理制度:室内醒目的地方施工进度表:室内醒目的地方工作人员签到表:室内醒目的地方功能指示牌_张:如“工具摆放区”“材料堆放区”“生活用品堆放区”指示牌,张贴在工地相应区域安全指示牌_张:分别是“注意安全”“禁止吸烟”,张贴在工地显著区域;窗贴_幅。张贴在户外主要人流通道可显著观察到的窗户上,字体朝外。2、所有标贴应在开工之日张贴完毕,张贴时应注

11、意粘贴牢固,高度统一,贴在墙面的标贴应完好保持到墙面开始施工当天,其他标识标贴应完好保持到施工结束。施工期间所有标识标贴应完整,无脱落、损坏现象。3、工作人员签到表须在施工结束后随同同济装潢工程验收单缴还公司,并作为结帐的依据之一。第5条工地卫生形象1、工地施工现场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。2、工地卫生间使用时应及时冲洗,严禁出现异味或积水现象。3、现场施工人员必须统一着同济公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。4、工地内不得吸烟,如果业主有意向在工地现场吸烟的,施工人员应委

12、婉提示到指定区域。5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合,必须在地面铺设保护装置。7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾,油漆,涂料不得倒入下水道。厨房,卫生间无脏物及异味。8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。第6条现场食宿1施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度,需要在施工现场开伙或留宿的,在开工前须得客户的同意。2、作业人员工作前应把个人物品整理放入指定的地方。3、现场做饭不得使用煤气灶具,吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定区域内摆放整齐。4、施工现场不得留宿无关人员及家

13、属。第7条施工作业时间1、施工作业时间为每天的8:0018:00.可以根据小区的管理规定以及客户特殊需要适当调整。但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:0018:00以外时段进行施2、在装修周期内,工地须持续有作业人员正常施工,不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前通知监理,并向客户请假,在取得客户同意后方可暂停施工。3、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时,工地不得停工。4、因工艺要求必须暂停施工的情况(如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等),但必须提前向客户说明。第8条材料及物品摆放规定1、每个施工工地须配备二个杂物柜,开工之日到场,并把杂物柜放

14、到指定地方,施工人员的生活物品在非使用时间内应摆放入杂物柜内。2、现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴功能指示牌。4施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放,同类型材料应堆放在同一区域。5业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装,无包装的材料应妥善进行成品保护。6业主自购的甲供材入场时交由施工队长代为管理,队长应细心验收货物并进行必要清点,在验收单上注明签字。交接后,如出现物品的损坏、遗失或数量不符,由队长承

15、担全部赔偿责任。7业主自购材料或器具的包装物(纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等)应根据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾处理,如业主委托施工人员销售的,销售所得款须全额交还业主。在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。第9条现场人身及财产安全管理规定1现场施工人员必需着装整齐上岗,注意现场废弃材料的堆放,避免意外伤害事件的发生。2所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用,严禁直接将电线插入接线盒进行施工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护,严禁通电时有线头裸露。3工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。4高空作业时,须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。5工地现场在任何情况下均严禁出现明火,决不允许易燃物品做垫脚,严禁使用电炉、热得快烧水做饭。6工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗是否关闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。第三章工期安排及控制第10条监理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划,并详细确定分项工程

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