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2、23年度会计专业实习报告范文 第15篇国际贸易专业学生年度实习报告 护理专业年度技术工作报告 XX年是“埋头苦干、创建飞跃”的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培育，优化了护理队伍，提升了护理服务质量，加强监督管理，保障了护理平安，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使全院护理服务质量稳中有升，病人满足度不断高。现将护理部XX年工作总结如下： 一、重视人才培育，优化护理队伍 1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医高校进修学习，与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士进步行了培训。 2、优化整体
3、护理队伍，提高护理人员的综合素养。医院分四批次共选派58名护理骨干(包括10名护士长)前医学往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习，这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特殊值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理，病人均已康复出院。 3、主动完成各项培训。XX年护理部组织全院护理人员参与专题讲座14次，参与人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次，专题讲座4课时，激励护理人员发表科研论文。续实行多渠道的学历培育。截止今年底，全院193名临床护士均为大专学历，其中已有5名本科学历，27名本科在读。 4、充分培育护理人员组织参加
4、性。“5.12”护士节举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动，以护士礼仪表演，护理操作技术展示为主。护理人员各尽所长，既强化了护理学问，又陶冶了情操，增加集体主义荣誉感。 5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次，主要从实习生制度、50项基础操作技能各科室建立健全的带教制度，每名实习生均有固定带教，有小教员针对科室专业定期授课，出科由护士进步行理论及操作考试。科室对实习生层层把关，确保无医疗差错发生。 二、规范护理文件书写，强化护理法制意识 随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理
5、部于今年严格根据北京军区护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，提高了护理质量;在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际状况，进行了总结和分析，提出了相应对策。 三、加强监督管理保障护理平安 1、护理部定期督促检查护理工作，重点加强了节前平安检查，增加护理人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房，督促检查护理人员
6、在岗及岗位职责履行状况，刚好发觉护理工作中存在的偏差，刚好赐予订正处理，坚持每月护士长联查一次，每两周召开护士长例会一次，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确爱护理质量及护理平安。 3、深化科室督促护士长每日工作支配。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量限制，削减了护理缺陷的发生。 4、组织了见习期护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、平安意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建设贡献力气。 银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告范
7、文 同志们： 我们这次会议的主要任务是：深化学习实行省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神，仔细回顾并总结_*年信贷管理专业工作，探究与探讨新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及方法，支配和部署_*年信贷管理工作任务。 一、_年信贷管理工作回顾 _年，全行信贷管理工作在省行及市行党委的正确领导下，在信贷战线广阔员工的共同努力下，坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中限制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷管理机制，努力服务于信贷营销，在授权授信、信贷审查审批、信贷监测检查等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效。详细体现在以下方面 落实管理目标，促进结
8、构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，组织分解下达工作任务，实行措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行_年度的新增贷款不良率高于总行限制线_百分点，其余各年度均限制在总行风险限制线内；二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及_级以下客户贷款状况，深化探讨当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩_*万元，完成全年压缩安排的_，实现收回再贷压缩_*万元，完成全年压缩任务的_；三是实行可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门，围绕市场退出目标，探讨
9、制定市场退出管理方法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出_*万元，完成全年退出安排的_。其中通过核销退出_*万元，现金清收_*万元。 服务信贷营销，规范审批管理。深化理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的状况下，保持醒悟头脑，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。仔细筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道主动支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比
10、。 建立健全信贷业务审查审批制度，严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度，明确了相关岗位责任和审查要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作制度，提高了服务效率。通过调整部分信贷审查委员会工作规则，刚好发觉会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷审查委员会工作管理，明确了工作责任。 严格授信标准，质量防范风险。在集中统一授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我
11、行目前已开办的多业务品种，精确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流淌资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生；二是变更授信管理方法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流淌资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要刚好精确报出，变更授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与连接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。 严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，组织必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间
12、及职责分工，合理调配工作任务，仔细贯彻“定量为主、定性为辅；机评为主、人为推断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面组织了贷款五级分类摸底调查，对近_*户申请调整种类的企业分别写出状况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构供应了详实状况和信息支持。 加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对_年下半年办理的信贷业务，_年发生不良贷款总计_*余笔近*亿元的贷款进行集中检查，对检查中发觉的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷依法专项整治”
13、活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理制度问题_余件。 加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统_*全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次组织信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中组织测通线路，支配模拟测试，协调部门工作；投产后随时检测系统运行状况，刚好反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行_运行顺当和系统监测作用的发挥。加强_*系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项制度建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，精确运用人行回馈数据，通过查
14、验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。 加强基础管理，提高队伍素养 依据各期间工作总体要求，仔细开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为特性化的相关制度。先后制定出_客户经理岗位责任制、_*分行加强公司信贷业务审查、审批管理的实施看法 、_分行信贷审批中心工作规则、关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定以及_*分行严密抵押物管理的有关规定等，为我行信贷工作的进一步规范与管理供应了有力的制度支持。 进行了大量的信贷调查探讨工作。全年市行组织开展了_项信贷专题调查工作，各支行主动协作，仔细组织落实，刚好上报调查报告，为行领导决策供应依据。 开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行
15、的要求，主动推动信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。 抓好信贷人员业务培训工作。组织全行_*名法人客户经理参与的_*年法人客户经理培训班，组织编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有阅历的人员进行授课，通过一周的时间，对参与系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、_等法人客户经理必备学问。组织闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的；同时针对各工作期间的须要，相继组织开展了“_*年授信业务培训班”、组织信贷人员学习“_*信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务学问，并依据市分行党委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学学问、比干劲氛围的形成。 _年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对困难的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，靠着坚决的信念和对工行事业的执着追求，
