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1、2023年经济办工作总结6篇 一篇优秀的工作总结能让我们今后的工作效率得到明显提升，越具体的工作总结越是能够帮助我们的工作实力得到提升，下面是我为您共享的经济办工作总结6篇，感谢您的参阅。 经济办工作总结篇1 一、部门建设 1、经营部组织机构 经营部由三部分业务构成，组织机构也相应划分为三部分：成本限制及经济分析、收入与二次经营、合同管理与统计，规划人员设置为：成本管理主管1名，收入结算助理1名，合同统计人员1名。 2、经营部主要职责 （1）负责施工承包合同（合同修订）、分包合同、劳务合同等内容的起草，组织合同评审、签订、对项目经理部进行合同交底，并负责以上合同的备案。 （2）组织特许项目的评
2、估分析，负责特许合作合同的起草，组织合同的评审、签订工作，并对实施过程进行监督。 （3）负责分析汇总施工总承包合同履行状况，形成合同履行分析报告，上报集团公司主管部门。负责工程施工总承包合同终止备案工作。 （4）负责对项目下达责任成本指标，监控项目成本管理状况，并按期上报。帮助项目制订纠偏措施和责任成本最终经济分析小结。 （5）负责工程预结算，并将预结算指标完成状况汇总后上报集团公司。 （6）负责各项目合同内外月、季、年度验工计价审核汇总,确定应收帐款的真实牢靠性。 （7）负责督促落实各项目预付款保函和履约保函的索回工作。 （8）负责经营年、季度统计分析总结、对外各类经营统计报表、成本简报等相
3、关资料的报送工作。 （9）负责下达项目经理部的经营目标责任书，并进行考核。 （10）关键协作职能：协作财务部对项目部进行财务成本核算分析，协作进行投标报价，协作对工程分包、物资集中招标的管理，协作工程部组织的质量管理体系的内审和外审，协作对诉讼工程的诉讼等工作。 二、20xx年工作总结 1、制度建设工作 部门成立后不断制定、完善经营工作的规章制度，共制定7项经营制度：合同评审管理细则项目成本管理方法（试行）项目成本管理实施细则二次经营与概算清理动态信息管理细则项目经济活动分析实施细则验工计价管理方法项目绩效考核管理规定及项目部施工所需各种合同文本范本 2、在建项目的成本限制、管理 （1）多次考
4、察九华山机场项目和庆阳机场项目，并派驻经营部人员收集整理基础资料，进行项目盈亏分析，驾驭大包项目实际成本支出及验工收入，接管项目，指导施工投入。 （2）考察济南奥龙观邸项目，进行项目盈亏分析。 （3）考察大同美术馆项目，进行项目成本管理调研。 （4）考察衡阳冠都现代城项目，进行项目成本管理调研。 4、二次经营策划与管理 20xx年二次经营工作的重点是xxx机场项目及xxx机场项目，项目部蹲点编制调差、签证及变更索赔等二次经营资料，xxx机场项目二次经营金额410万元，xxx机场项目二次经营金额万元，以此向甲方提出合理费用补偿，降低项目亏损率。 5、验工计价及结算管理工作 下发红头文件，建立验工
5、计价台账，收集在施项目各月（或按形象进度）经甲方批复的验工计价资料，以此驾驭各在施项目验工收入，重点项目进行项目实地考核，驾驭项目合同内及合同外实际收入。 建立已完工程结算台账，收集近3年已完项目结算单（经甲方确认的核算单），同时，办理处在结算阶段项目的结算手续，每起结算，进行项目利润核算，驾驭项目最终利润收入。 6、合同管理 20xx年新签施工合同4项：xxx机场扩建项目、xxx机场项目、xxx新建市级美术馆地基处理工程； 签订自管项目对下专业分包、劳务分包、物资选购、设备租赁等各类合同共13项，拟定专用合同条款，进行内部合同评审；建立合同台账，实时跟踪合同履约状态，建立项目产值周报、月报、
6、季报制度，进行合同管理。 三、工作中存在的不足 1、受到目前经营人员短缺大环境影响，虽已定岗，人员尚未到位，现有人员专业深度及阅历不足，经营管理工作推动不力。 2、目前在施项目多为合作项目，成本管理、验工收入管理、合同管理及经济活动分析等工作不能深化进行，所做工作停留在表面上，不能真实驾驭项目盈亏。 四、下一步工作举措 下一步，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来提高经济运行质量，着力打造科学管理项目上下功夫。仔细落实项总在20xx年经济活动分析大会上的讲话精神，实施“大战略”部署要求，以上年经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下三个方面有新的举措，来推动机场工程分
7、公司经营部各项工作正常进行。 （一）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。 创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，制定责任成本目标，将责任指标细化为成本管理、二次经营、项目盈亏率、合同管理、结算台账管理、阶段性经济活动分析等多项内容，并且具体制定考评标准，以此来规范项目经理部权利和责任范围。 （二）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。 首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下一年，我们要健全和完善从经营到结算的全过程管理体系，避开管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。 （三）在加强人才建设，
8、有新的举措。 企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。首先，要在经营部内部形成关切青年进步、激励青年成才的氛围，重点培育经营管理型人才、专业技能型人才以及复合适用型人才，为抓好人才队伍建设，要为他们的发展供应空间，通过“师带徒”、适当的“轮岗沟通”等方式，不拘一格地培育人才，以重点工程为舞台，加快培育新人，让他们在施工第一线挂职熬炼。 其次，有安排的实行专业技能培训，提高业务学问；同时，新进高校生派驻现场，进行施工现场实地熬炼，培育专业人才。2、仔细研读集团下发制度文件，据此制定可操作性实施安排，将成本管理、验工收入管理、二次经营策划分解到月，下发项目部，
9、定期（每月）到项目部检查。 经济办工作总结篇2 1、强化服务、增产扩能，做大做强工业经济 面对严峻的国内外经济大环境，街道强化跟踪服务，促进工业企业持续放量生产，接着做大工业经济总量，滨江新城北部经济支撑区低位进一步凸显。今年来，逸盛、科元、海越等重点石化行业产能的释放有效对冲了因原油价格下跌导致的市场石化产品价格的下滑。1-9月份，街道规模以上企业实现产值384亿，同比增长17.3。完成销售收入372亿，同比增长17.2。完成任务出口交货值62.7亿，同比下降11.2，完成战略性新兴产业产值96.3亿元，同比增长11.8%，总量列全区第一位，增幅列全区第三位。产能的有序释放确保了经济低位运行
10、大环境下的市场占有率，为经济启暖回升奠定了基础。同时主动抓好工业企业“小升规”和上亿企业培育，培育优质中小企业18家，年底有4家企业有望升规，易锻精密铸造产值上亿，裕民机械、恒率电源等3家企业申报“鸿鹄安排”，新增初创型企业15家。受制于石化行业长期低迷和国际原油价格的下滑，辖区企业特殊是石化企业盈利实力快速萎缩，企业经营环境不容乐观，区域经济运行下行的压力巨大。1-9月份，辖区52家规上企业有18家出现亏损，合计实现利润5576.7万元，同比下降88.1%。为夯实街道后续经济发展基础，街道激励企业增加发展信念，持续增大全社会固定资产投资，为发展蓄力。今年，科元乙苯-苯乙烯、变压器油项目、海越
11、储罐及技术改造、天润家园房地产项目等过亿项目依期启动，社会投资活跃。1-9月完成全社会固定资产投资39.9亿元，总量列全区第x位。其中限上工业投资xx亿元，总量列全区第x位。技改投资x亿元，总量列全区第x位。 2、创新思路、优化环境，多措并举招商选资 20xx年，经发科结合区域实际，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，经过各部门、辖区各站所的共同努力，招商引资工作扎实稳步推动。街道1-9月份累计引进企业56家，累计注册资金1.65亿元，其中三产企业33家，注册资金8381万元；二产企业23家，注册资金8107万元。1-9月累计完成正常性企业税收6.88亿元，
12、完成全年任务的81%；新增三产税收231.3万元，完成全年任务的15%；引进三产税收3097.6万元，完成全年任务的172%。新增三产税收形势严峻，主要缘由是辖区土地资源枯竭，有土招商优势不在。加之全区梅山、春晓巨大的实惠政策磁吸效应，xx区域招商缺乏竞争力。另外，石化等支柱行业整体不景气，大企业剥离或引进配套三产的意愿不剧烈。目前，经发科努力构思招商思路，依托对科元、海越等重点企业平台，将下游产品销售代理商引进入驻，力争尽快扭转被动局面。 3、科技创新、机械换人、促进企业转型升级 街道依据联合开发区、青峙工业区两大工业区的定位和整体发展思路，提升产业结构，优化空间布局，重点扶持引导企业加大科
13、技创新投入和人才引进力度，主动申报高新技术企业，科技示范企业和省市区工程技术中心，推动产业转型升级。今年，已有裕民机械、海越新材料等5家企业申报20xx年区级工程技术中心，亚洲浆纸申报省级工程技术中心，恒率电源申报市工程技术中心；引导北仑食品公司争创市名牌产品，永祥铸造和华美达机械做好市名牌复评，逸盛石化做好升级名牌复评，华美达申报省名牌；海越新材料申报国家高新技术企业和区长质量奖；宁波电工合金、赫革丽等企业主动与大专院校、科研单位合作开发新产品。促进企业各项专利申报，培育自主学问产权。1-9月份，街道独创申请26件，专利授权96件，其中独创专利授权9件，分别完成全年任务指标的86.7%、16
14、0%和450%。引导裕民机械、电工合金等11家企业加大自动化设备投入，完成劳动密集型企业机械换人1072人，提前超额完成全年800人的任务。推动企业工业化与信息化高度融合，海越智能化工厂等四项区重点两化融合项目进展顺当。 4、盘活资源，整合利用，提高土地亩产税收 在可用土地资源枯竭的背景下，实施内部挖潜，通过全面摸排辖区特殊是联合区域内长期空置的厂房资源，通过厂房出租方式，引进优质二产企业，盘活空置厂房资源，实现资源的整合利用。今年以来，先后有能旭纸业、森泰新材料、普瑞达液压、荣华汽修、腾越生态环保等7家利用联合区域空置厂房，合计利用面积达7万平方米，年增加产值约3亿元。引导宁波亚洲浆纸业有限
15、公司利用闲置土地新建生产厂房29万余平方米，达产后预料年新增产值13亿元。推动应建未建项目1宗，目前恒逸物流仓储项目顺当进场施工。宁波新安东集团将闲置厂房打造成一个产业孵化器“宁波绿色橡胶智造园”，园区全部启用后，年产值将至少达到8亿元。同时，摸排辖区亩产低于10万元税收的“低产田”底数，倒闭企业通过增加投入、科技创新等措施，提升企业产品档次和科技含量，今年预料有永祥铸造等10家亩产税收低于10万元企业能够实现脱贫，超额完成5家的任务。 5、五水共治、生态创建、提升区域综合环境 在发展经济的同时，注意生态环境的同步提升。今年来，街道先后实施五水共治、省级森林城镇创建、工业生态建设等工作，有效改善区域综合环境。今年，街道将青峙河5条支流列入日常保洁范围，全面落实河长巡河制，加强日常考核，内河保洁水平得到实质提升，上半年区内河保洁考核中列其次位。投资70万元实施宏源路南侧排洪沟改造工程，目前概预算评审结束，即将进入招投标，预料年底前完工。4月份，为迎接省五水
