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1、有关周销售工作方案4篇有关周销售工作方案4篇周销售工作方案 篇1 1. 每周至少打30个 ，促使潜在客户从量变到质变上午重点打 ，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项如：(1)要给局部客户寄样品，报价等。(2)重点客户情况用红色字标注(3)新客户情况想好怎么打第一通 等(4)信誉不佳客户没事想方法整他2. 在这一个周内，主要做以下几点：一、制定工作方案1、寻找客户来。这是所有方案的头，只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。2、分析p 每种客户来渠道所占的客户比重，有重点的打破。比方：
2、 各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比拟二、方案的初步施行1、按照工作方案明确每天要做的事情，将施行过程中遇到的困难、问题、施行的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。2、所做的方案有两个，一个是整个的全盘方案由于是第一次做方案，这个是必须的，以后几周的方案也有可能按照这个来三、要到达的目的工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽最大的努力去做好每一件事。注: 以上内容除每天根本工作外 如：发布、刷新求购信息等周销售工作方案 篇2时间： 年 月 日 年 月 日 部门： 填表人：方案目的 目的分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 目的分解每日工作安排 各项工作完成标准
3、星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 周销售工作方案 篇3 一、对销售员工作的认识1。市场分析p ，根据市场容量和个人才能，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2。适时作出工作方案，制定出月工作方案和周工作方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3。注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4。目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取最大的市场份额。5。不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备
4、工程商需要时能及时作好工程配合，并可以和同行分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6。先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7。对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8。努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。周销售工作方案 篇4 一、上周工作回忆1、本周接待了以下几个会议：1杨浦工商局会议2上海市政法委会议3大学电教中心会议4东方肝胆医院会议5长海麻醉科会议6万明会议7呼吸内科会议8搜狐公司会议9营房处会议10装备部军事研究处会议2、部门各销售员协调落实下
5、周以上会议工作安排。3、上周三上午 12月14日培训催款必知13大技巧！ 通过本课学习，让大家学习到1.催款应该直截了当。2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。3.直接找初始联络人。4.不要做出过激的行为。5.不要怕催款而失去客户。6.当机立断，及时中止供货。7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原那么。8.最大的失策之一是要求先付一局部款。9.采取竞争性的收款策略。10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。11.收款要有“柔劲”。12.收款要有“韧劲”。13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。二、下周工作安排1、多跑市场，联络会议，加强周遍商务散客的公关。2、本周会议：1营房处会议2神经内科会议3总装备部军事研究所会议4马经理睬议5卫生局会议6长海医院中西医科会议7烧伤科会议8长征医院肾内科会议9长海柴油机厂会议10孙小姐会议3、落实周三上午12月21日销售就是找理由通过本课学习，让大家学习到一对青年夫妻逛商场，看中了一套高档餐具。女的非常喜欢要买，男的嫌贵不舍得掏钱。导购员一看，悄悄对男的说了一句话，男的一听马上掏钱。大家猜猜导购员对男的说了些什么？4、各销售员跟踪好本周会议，并协调好下周会议工作安排销售部20xx年12月16日第 页 共 页
