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1、撰写人：_日 期:_工作述职报告模板汇编五篇 工作述职报告 篇1 各位领导、各位同事： 大家好! 我是xxx超市电脑部流浪的xx，新的一年如期而至,做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。下面我将一年的工作情况作个汇报。过去的一年,我们为实现公司的方针、目标,加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化,达到为商场经营管理活动全面服务的目的,我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理,确保信息系统设备的正常有效运转,以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点:1商品信息系统管理:从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格
2、市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作,各类单据必须及时输入电脑,数据录入必须保证其准确性,以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理,所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作,确保信息的通畅流转。软硬件设施的应用、维护与管理:安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限,确保系统的安全性。做到每日不
3、定时巡场,及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为,并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除,保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作,确保公司的管理系统处于领先地位。 3.员工的培养与规范管理:我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高,因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理,定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核,为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当
4、月工作，筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程，对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。 总而言之,过去一年的信息管理工作,我做了新的探索，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合,我作为主管，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作,回想起来,我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时,这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力,即使加班加点、即
5、使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方： 第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作,它能及时有效准确地统计出数据,为上级决策提供有力依据，被摆在了优先发展的位置；第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。信息系统管理是一项服务工作，没有各部门的充分理解和配合,我们的系统工程就不可能这样的通畅; 第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作,我和我的员工使用好、发挥好所掌握的技术，让它起到充分理想的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面;第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来
6、讲，信息系统管理是一项十分深奥的工作，我老老实实地学习，不懂就问,不会就学，既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。 面对当前的信息管理工作,我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来,我从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习,进取不怠，发扬成绩,纠正错误，为我们蒸蒸日上的东星xx事业尽心尽力，添砖加瓦。 谢谢大家！ 工作述职报告 篇 尊敬的各位领导，全体老师们： 大家好！ 非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告,下面就即将过来的一年工作做一下叙述。 在过来一年
7、，在上级领导的关怀下，在校委会同志们的积极配合下,在全体老师们的大力支持下,我校各项工作得以顺利开展，不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步,个人能力有了很大的提高。一、“德”字当先。首先要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中,人人平等，以身作则。形成了团结务实的领导班子,得到了全体老师的鼎力支持。坚持以人为本的原则,注重教师成长，教师管理以疏代管,教师之间能够识大体顾大局;引领教师不放弃每一个学生，打造和谐平等的师生关系。自己不断学习，通过阅读教育书籍,看励志视频来沉淀自我，增强底蕴。我个人虽然不伟大，但我相信星星之火可以燎原的道理,在当今物欲横流的时代,我相信我会感染一个
8、甚至多个人，多个人的坚持就必然会形成燎原之势，我们的学校一定会发展,我们的国家一定会强大,我们的社会一定会进步。 二、“能”字立本。 人贵有自知之明，我深知自己的能力不够，所以我即加强自身的学习,同时引领全体老师加强阅读。通过不断的学习和提高,我的思想意识提高了，从一开始的热衷教育到过渡期的职业倦怠，从离开前勤到争做校长，从为当校长而当校长到为了学生而当校长，从为了学生到关注祖国发展和社会进步,思想的得到一步一步的洗涤和提高。我深知作为一位教育工作者身上的担子关乎着所教班级孩子的命运，作为校长关乎一个学校的的孩子的未来,关乎一支素质过硬的教师队伍的建设，关乎一个学校的发展。所以我必须恪尽职守,
9、鞠躬尽瘁。 三、“勤”字为源 “勤”既有勤奋的勤劳意思,也代表工作时间的保证。“一日之计在于晨,一年之计在于春”即说明好的开端成功一半,也说明勤奋是成功的源头。我可以算是一个勤奋的人,因为我能够多年如一日的坚持,能够坚持以校为家,能够坚持比学生睡得晚,比学生起得早；周一坚持早到校，周五坚持晚离校。出满勤干满点。 四、“绩”字是果 经过一年的努力我校教育教学有上升了一个新台阶，教师队伍和谐发展，学生思想稳定，德育工作有效开展,教学改革有序推进，安全工作按部就班,顺利通过省督导评估验收验收,接受市级文明学校验收，增添了二万余元的体育器材,六万余元的图书,三万余元的多媒体电子白板。取暖设备维修及更新
10、，电力设施的维修更新，原电子白板拆装,互联网络设备更换为学校发展铺平道路。 过去的一年即将过去,工作中还存在一些不足,我知道自己的平庸，所以更需要加强学习,所以把自己放到一个组织者的位置，和老师们一起努力学习,在今后工作中多听取老师们的意见和建议,加强教育教学改革,以建设书香班级为基础加强书香校园建设；完善班级量化细则，推进文明班级建设,争取一年内所有班级达到书香班级和文明班级标准。加强学校阅读建设，今冬明春分批组织老师外出学习参观。在新的一年里,协同全体师生,努力进取,开拓创新,创造孟店中学更美好的明天。 工作述职报告 篇 日月如梭,看时光飞逝，转眼间XXXX年即将过去了。回想在这一年里,在
11、总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理,上下一致，稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下： 厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己,在制度的要求下，每个员工的工作水平和个人素质都有了提高，厨房的卫生在员工辛勤劳动下，都做得干干净净，在各个方面都有了规范化的管理,业务技能较去年有了一定的提高,但是还尚缺稳定性。能够积极地执行各位领导下达的各项任务,配合各部门之间的日常工作能够加强出品的稳定性,注重细节。不断完善自己,使自己能够跟随企业的发展而发展，让自己的人生有一个飞跃：一、在思想上，我一直就抱着“合作、奉献”的
12、态度,积极向组织靠拢,认真学习、领会上级传达的思想，团结、互助、亲密、友爱同志，盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。二、在工作中，对照相关标准，严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、在酒店加入戴斯集团的工作中做出了自己应有贡献。2、在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有贡献。 3、在本年度中不段推出了新的菜品,如：健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。4、还常常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论知识和食品雕刻技法等等。 5、还为高档宴会的摆台制作泡沫雕塑，如：人人重庆、人民英雄纪念碑。 、还不段创作食品雕刻作品：如:凤飞九天、鲤鱼戏水、寿星老人
13、。 三、在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统。 始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事；勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 在新的一年中，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，不辜负领导对我的希望,为宾馆现出微薄之力。 工作述职报告 篇4各位同事，大家好: 时间如梭，半年转眼就过去了，这半年我们区域的市场和生意如何呢我们自己首先需要对自己盘点一下,总结经验，汲取教训，更好的实现二次腾飞计划。刚刚收到公司最新一期市场调研数据,我们的市场占有率大幅上涨，值得我们庆贺，同时也感谢大家每个人的辛勤努力。成绩永远
14、属于过去，我们要把握未来。就近期我思考的一些事情和计划给大家讲一下。一、上半年我们的工作总结/市场反馈生意回顾 我们积极响应公司的政策，我们在第一季度就果断的停止了之前的生意操作模式,大胆的砍掉了经销商的价格补贴,一举为公司节省大量预算投入,同时对我们区域的市场有较大的帮助;我们确定了区域的下一步策略和计划：先做好类大卖场，尤其是先把XX卖场打造成区域大卖场的样板店。时至今日，实践证明我们当初的策略是对的,我们现代渠道的市场占有率就像芝麻开花-节节高，这与现在在座的每一位的努力是分不开的,其实这也得益于我们自己组织架构的及时调整，改变原来由某某人一人统筹整个A类大卖场的局面。之前一个人无法把每
15、个客户和每个门店做精做细做强，故我们逐步的让每一个人员都开始参与到A类大卖场中来,一来锻炼大家对A类大卖场的管理能力，二来把A类大卖场的管理和跟进做细，最终把每个A类客户都做的比原来好。接下来我们的传统渠道的发展我们始终没有找到最佳的方法，无法在短时间内提升市场占有率,但是至少我们对传统渠道的策略也是对的，开始逐步限制和减少批发的销量,同时在区域有影响力的二批市场做好产品的门店LOO宣传,一点一滴的来提升我们的品牌度和知名度。在我们运作区域市场近5个月的时候,我们认为时机成熟,就开发了零售性的X销商,借助其零售网络优势，迅速在区域的B类超市和部分当地的连锁便利系统卖进我们的产品，对在区域的地方性B类超市的发展起到巨大的作用,下一步我们会逐步借助其在C店网点的优势开始拓展我们产品在C店的铺货，以此来提升产品在店的市场占有率。我们在做好省会的同时,我们也时刻关注着二级城市的发展,城市和F城市经过半年来的不断调整和创新，也取得非凡的业绩,综上所述，我们上半年的生意对比去年同期增长30%,符合我们当初的目标和计划。 二、下半年的压力和我们面临的新挑战 下半年的销售指标已经出来,而销售指标对比去年同期要增长高达45%,这样的高增长如何达成,对于我们来说的确是有挑战性的；但是经过我们半年时间的调整和对市场的操控,从现在开始也该保持一个高速的增长，其实我们的压力就来了,我们要想实现4%的高增
