万达转正个人述职报告

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1、万达转正个人述职报告篇一：个人述职报告个人述职报告女生名：*所属公司及部门：佛山万达广场商业物业管理有限公司 安全品质部职务：品质主管评估时间：20XX年7月21日至20XX年1月20日一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间，从筹备期的施工现 场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我 在公司部门经理领导下，认真完成了施工材料管控、施工现 场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、 总值制度内容培训与落实。二、在工作中汲取的经验及教训1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要 技巧与策略。3、绝对的职务责任心是

2、为总经理保驾护航，稳固安全 防线的必要项。4、工作须有侧重点，在安全品质工作中学会抓大放小、 利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、 调整安全工作的重点完成。三、下一步工作打算持续提升自己专业技能水平，最大限度拓展自己所能接 触到的商管公司管理界面，如营运、市场推广、人力资源等, 做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。四、对公司（部门）的建议1、重视公司企业文化宣传与推广，能留住员工的除了 具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归 属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人，是公 司下一阶段要面临的课题；2、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关

3、支 持；3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安 品战线的交流和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互 查等形式拓宽眼界，提升自身站位。五、其他手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期（打印 请删除此句）篇二：转正述职报告个人述职报告姓名:111111所属公司及部门：西安万达广场有限公 司职务：土建工程师评估期间：20XX年7月至20XX年1正文：一、对以往工作的全面总结没感觉时间过的快，但来公司已经6个月了，从刚来负 责南组团塔楼、底商外装工作，到后来接手的南组团的全部 土建及园林工作。在部门副经理指导下、部门经理的带领下、 工程副总的领导下，南组团样板段及7#、8#楼样板间已顺利

4、 按时开放，同时完成了配合大商业开业要求南组团园林亮相 的工作，完成了塔楼外装、外窗的基本亮相的工作。完成了 底商外装东、西、南三个立面的工程。完成了南组团塔楼二 次结构，地暖工程，屋面二次结构、屋面防水及一些修改的 工作并且具备精装单位施工条件且移交。完成了工程部内业 资料上报的工作。但是工作中的不足还是有很多的，没达到 预期目的的工作事项也是存在的。管理中的漏洞，执行力度 的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改变自己，努力 学习以适应万达集团高转速、高强度的工作模式。二、从工作当中汲取的经验及教训工程管理涉及多专业，多配门配合，自己在工程管理过 程中部门之间配合业务不够熟悉，各专业工序考

5、虑欠妥。对 设计图纸的未吃透，对材料进场时间点的未严格管控，对领 导交代的事情自己执行力度不大，对自己不能解决问题未及 时反映领导都是导致部分工作未按既定目标完成原因。上述 问题都是以后工作要重点重视并改正的地方。三、下一步工作打算下一步多抽出时间了解公司管理规章，避免违章或违规 操作管理；多和各专业工程师碰头对接，避免工序穿插而造 成不必要的后果；细致审查图纸，避免不必要的返工损失； 严格控制材料进场时间，保证工作的正常开展；及时反映自 己不能解决的问题请求领导的帮助；以确保完成20XX年工 作目标。四、对公司（部门）的建议行政部对办公条件上的一些支持，设计部门给予及时且 高品质的图纸，成本

6、部门给予及时、准确的测算和审计，财 务部门给予合情合理的施工单位的付款及时性。希望公司（部门）组织各种活动，促进部门之间及人与人之间的多和 谐性，多感情性，共同为万达的继续辉煌而努力。五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支 持万达的规章制度的系统性的培训学习，万达管理模式及 管理办法的系统不仓促的学习，个人土建能力上的相关培训 及讲座的参与，工程质量通病预防及疑难杂症的处理办法的 学习，各专业系统统筹安排协调配合的指导学习。职称及从 业资格证书的培训学习。六、其它无篇三：个人转正述职报告个人转正述职报告篇四：个人述职报告（万达地产）个人述职报告姓名： 所属公司及部门：万达广场项目工程

7、设 计部职务：工程师评估期间：20XX年1月至20XX年 12月正文：一、对以往工作的全面总结二、从工作当中汲取的经验及教训三、下一步工作打算四、对公司（部门）的建议五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支 持六、其它篇五：暖通主管转正述职报告个人述职报告姓名：所属公司及部门：工程部 职务：暖通主管 评估时间: 尊敬的各位领导：首先，要感谢各位领导和同仁给我一个在万达展示自我 的机会。现距蚌埠万达广场正式开业还有约70天的时间， 在此我将自从进万达以来的工作情况向各位领导汇报一下：一、规范管理，强化培训，全面提高工作效率与质量。首先，遵循各级领导指示并结合万达企业精神，不断加 强本组人

8、员的思想教育及各种技能的培训，增强全体暖通人 员和自身的使命感、责任感、急迫感和危机感，使每位暖通 组员工正确理解了解自己的工作任务和工作职责。领导暖通 组员团结一致，协助完成各种工作。其次，在专业技术方面，除进行计划的基础培训外，班 组还强调自学与通过多干多看多听多想多问，虚心向身边的 同事请教经验，以使每个人在尽短的时间内熟悉工作环境和 内容。并根据技术能力合理分配工作内容，严格执行万达员 工守则相关规定。二、踏实肯干，努力完成各项工作任务蚌埠万达在这最后冲刺的季节，督促全组员工加强对楼 层暖通设备的数字统计，方位坐标记录了解。同时增强对楼 层的商铺装修的管控，严格执行万达相关标准。在装修

9、管控 的时候对商铺各级材料进行严格把控，对暖通组设备进行严 格监管，同时把每天楼层管控资料，施工进度做成文档表格 并予以存档。把领导安排的工作落到实处，按业务能力，技 术能力分配本组员工进行工作鼓励员工相互学习，取长补短 提咼业务能力。在以后的工作时间里，工作上要更加积极主动，多向领 导学习，同时与各同事互相教学相长。带领组员提高技术、 拓宽视野、积极向上、奋发图强，优秀优质地完成领导布置 的任务。最后祝愿：蚌埠万达蒸蒸日上，繁荣昌盛。各位领导以 及全体员工身体健康，工作顺利。暖通主管：篇六：1转正述职报告个人述职报告姓名：所属公司及部门： 职务：评估期间：20XX年 3月至20XX年9月正文

10、：一、对以往工作的全面总结本人自20XX年3月加入万达，入职后岗位为合肥万达 城投资有限公司住宅设计部精装工程师，在过去的几个月 中，我一直严格要求自己，认真学习、熟悉公司的管理制度 和工作流程，努力提高自己的业务水平，具体如下：1、努力学习：经过在OA上观看学习新员工培训的课程, 董事长在20XX年年会上讲话的视频，使我熟悉万达的企业 理念及文化以及万达的远景目标，使我能成为一名万达人而 自豪，一种对万达的强烈自豪感油然而生；通过阅览公司的 员工手册和项目管理制度、成本管控制度等，使我 迅速熟悉公司的制度和流程。2、融入适应：万达是一个制度非常完善的企业，各种 流程细化分解，凡事做到有理可寻

11、、有据可依，OA流程是一 个最有效的表现方式，自进入公司我就从发起OA及流程签 字做起，通过此事对公司的相关部门人员有了更多的了解， 增加了沟通的机会，也体会到公司强有力的执行力及凝聚 力。3、本职工作：入职以来，服从公司领导安排，共完成 了以下几项工作：(1) 、三期样板房内装整改。(2) 、一期住宅公区内装工程，走设计变更流程。(3) 、一期1号楼户内内装施工图报备。(4) 、一号楼公寓公区和户内内装工程，施工图交底会, 施工问题的解决。(5) 、一期社居委用房内装工程，施工图交底等。(6) 、二期住宅公区内装工程，施工图交底，样板段整 改，图纸变更。(7) 、三期公区内装设计招标、定标，

12、方案签批、施工 图评审会，施工图报备。(8) 、二期、三期甲B写字楼内装设计招标工作。(9) 、二期样板房、二期公区、三期样板房等内装设计保底费支付。二、从工作当中汲取的经验及教训经过这段时间的锻炼，得到如下经验：工作要多沟通，才能更正确更快的解决问题；工作程序 比较多，要有耐心，并始终保持积极乐观的心态面对工作的 压力。工作要做实，才能发现问题；工作要做在前面，才能把 握主动；始终保持学习的态度，不断拓展知识面。三、下一步工作打算目前，我被转入主题乐园设计部，负责精装和导向标识, 下一步的工作重点为：熟读徽州古韵内装施工图，并审查出 施工图、硬装材料、家具大样图的问题，提前做好调整的准 备。

13、为了更好的完成工作目标，我准备通过以下途径： 第 一、经常去项目现场了解情况，更好的将设计与施工相结合;第二、加强和集团领导的沟通，做好充分的准备工作；第三、多向有经验的领导和同事请教，拓展自己的知识 面；第四、认真阅读图纸，问题与设计师多沟通，采取最优 的解决方法。第五、抓住第五、今后申请公司考察的机会， 或者假期自己去国内的旅游乐园里参观、学习，从其他优秀 工程中汲取有益成分，经过反复思考，加以借鉴，争取少走 弯路。四、对公司（部门）的建议万达是一个很大的平台，自我提升的机会也比较多，希 望公司为大家创造更多学习机会，如内部交流培训，外部考 察交流等。五、为更好的达成工作目标，希望获得的培

14、训及相关支 持希望公司多组织一些技术方面的专业培训，及集团公司 内部兄弟项目公司之间的考察与交流。六、其它管理建议无。篇七：万达个人工作总结万达集团20XX年度工作报告 发布时间:20XX-02-20时 间过得真快，又到一年年会。20XX年中国经济增速持续放缓, gdp增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越 来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的 讲。一、20XX年工作成绩（一）超额完成全年任务20XX年万达集团资产达到3800 亿元，同比增长27%；收入亿元，完成计划的104%。同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营

15、净利润 125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果20XX年、20XX年继续保持这种增速, 那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。商业 地产公司收入亿元，完成计划的106%，同比增长32%。其中 地产业务收入亿元，同比增长%；回款945亿元，完成计划的101%， 同比增长24%；竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%；新增持有物 业万平方米，同比增长31%。累计持有物业万平方米，继续保持全球第二。全年施工 面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面 积的总和；新开工面积2490万平方米。同比增长%；竣工面积1356万平方米，同比增长。新 发展项目（含文旅项目）38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%； 商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长。土地储备大幅增加，为今后两年高 增长奠定基础。商管公司组织开业18个万达广场，租金收 入亿元，同比增长46%； 20XX年租金收缴率100%，创造万达历史和全球大型不动产企业新纪 录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产 企业，平均租金收缴率只有85%,万达连续