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1、哈尔滨理工大学学士学位论文xxx大 学毕 业 设 计 题 目： 义乌小商品国际竞争力研究 院、 系： 姓 名： 指导教师： 系 主 任： 2012 年 6 月 20 日IIIxxx大学学士学位论文义乌小商品国际竞争力研究摘要 改革开放后的1982年，义乌市大胆开放商品市场，提出了“兴商建县”的发展战略，并一直坚持至今，走出了一条以商促工的经济社会全面发展的义乌特色之路。义乌小商品市场从开始的“买全国，卖全国”，到现在的“买全球，卖全球”，其小商品在国内外取得了巨大的成功。随着义乌国际商贸城一、二、三期市场先后开业，至此义乌小商品市场经营面积突破了470万平方米，汇集了十六个大类约170万种商品
2、，其国内外影响力继续增强。在世界经济一体化的大背景下，义乌小商品更应该发挥其竞争力优势，立足国内，进一步开拓国际市场。 本文首先梳理了国际竞争力的理论基础和研究综述，然后回顾和分析了义乌小商品的竞争现状，进而借鉴国内外有关国际竞争力实证研究的理论和方法，利用历年统计数据对义乌小商品进行了国际竞争力指标分析，并进行国际比较。在接下来的定性分析中，主要参考了波特的“钻石”模型，对影响义乌小商品竞争力的因素分为生产要素、需求因素、相关及支持性产业、企业战略和组织结构、政府和机遇等五个方面来展开分析。 通过以上定量和定性的分析，发现义乌小商品具有较强的国际竞争力，但是也存在不少问题和不足，比如总体出口
3、规模不大，产品质量档次较低，附加值和科技含量较小，品牌建设落后等方面的问题，并在最后提出了一些提升义乌小商品国际竞争力的对策与建议。关键词: 义乌小商品；国际竞争力；影响因素Research on Yiwu Small-Commodities international competitivenessAbstract After Reform and Opening Up, Yiwu City opened markets to the public in 1982, has determined and insisted developing economy with trade strat
4、egy till today. Its an especial road for Yiwu to develop business before developing industry. The Yiwu Small-Commodities Markets development path is selling commodities from whole-Country to selling commodities from global, it is proved that the strategy is right and it achieved tremendous success.
5、With the Yiwu International Trade City I, II and III stage markets have opened, Yiwu Small-Commodities Market have 4.7 million square meters of business area, with 16 major categories of about 1.7 million kinds of goods, whose influence at home and abroad has been strengthened. In the background of
6、world economic integration, the Yiwu Small Commodity should play a more important role to bring Yiwu more developing chance. Firstly in this paper, it sorts through the international competitiveness of the basis of theoretical and research overview, and then reviews and analyzed the status of compet
7、itiveness of the Small Commodity in Yiwu. Now it refers to the methods of judging the international competitiveness both domestic and foreign, then conduct international comparison on competitiveness index in using historical statistical data of the Yiwu Small Commodity. Finally the paper refers to
8、Porters Diamond model to analyze the competitiveness of small commodities in five aspects, including production factors, demand factors, related and supporting industries, business strategy and organizational structure, the government and opportunities.Through the above analysis, we can see Yiwu Sma
9、ll Commodity have relatively competitiveness, but there are also have problems and shortcomings, such as total export is small, backward of brand-building and so on. Finally, the paper gives some countermeasures and suggestions to promote the competitiveness of Yiwu Small Commodity.Keywords: Yiwu; S
10、mall Commodity; the international competitivenessIII目录摘 要IAbstract.II第1章 绪论11.1研究背景与意义11.2国内外研究综述21.2.1国际竞争力内涵的研究21.2.2国际竞争力评价方法的研究51.3研究内容及方法71.3.1研究内容71.3.2研究方法7第2章 义乌小商品贸易现状分析92.1义乌小商品出口现状92.1.1出口的发展历程92.1.2出口的结构分析102.2义乌小商品贸易平台建设现状122.2.1“商贸特区”的建设122.2.2“市场新区”的建设132.3本章小结14第3章 义乌小商品国际竞争力评价153.1国
11、际竞争力评价指标体系设计的基本原则153.2评价方法的选择153.3义乌小商品国际竞争力评价173.3.1评价指标体系的构成173.3.2国际竞争力数据分析193.4本章小结21第4章 义乌小商品国际竞争力的影响因素分析224.1生产要素224.1.1天然资源、人力资源、知识资源方面224.1.2资本资源、基础设施方面224.2需求因素234.2.1国内方面234.2.2国际方面244.3相关及支持性产业244.3.1生产配套244.3.2市场及相关配套254.4企业战略和组织结构254.4.1组织结构254.4.2企业战略264.5政府和机遇264.5.1政府264.5.2机遇274.6本章
12、小结27第5章 提升义乌小品国际竞争力的对策建议285.1对生产要素实施的对策285.1.1积极引进人才285.1.2加强金融扶持285.2对需求因素实施的对策295.2.1国内方面295.2.2国际方面295.3对相关及支持性产业的对策295.3.1建设国际性小商品制造中心和研发中心295.3.2发展电子商务，建立外商信用公示体系305.4对企业战略和组织结构的对策305.4.1优化企业结构，实施品牌战略305.4.2提升产品质量，加快产业升级305.5对政府和机遇的对策315.5.1转变政府支持重点与支持方式315.5.2抓住机遇315.6本章小结31结论32致谢33参考文献34附录A35
13、附录B39第1章 绪论1.1研究背景与意义 小商品一般指产品形态简单、功能初级，由生产资料个体私有者生产的产品，多为一些日常用品。然而随着我国由计划经济向社会主义市场经济转变，小商品的生产形态也由个体生产转变为规模化生产，产品形态与种类得到了极大的丰富，而将小商品规模化生产发挥到极致的非义乌莫属，根据商务部和义乌市政府联合在2008年11月1日开始实行的小商品分类与代码中，其将小商品分成16个大类、6个层级，共9121个类目，其中一级类目16个、二级类目97个、三级类目525个、四级类目1964个、五级类目4202个、六级类目2317个。义乌市场小商品包含16大类，约170万个产品，其中，大类
14、包括工艺品、首饰、玩具、五金及电料、电子电器、钟表眼镜、文化办公用品、体育娱乐用品、服装服饰、鞋子、针织品和纺织品、箱包、护理及美容用品、日用品、辅料和包装、其他商品等。在国内，凡是在百货市场做小商品生意的人，一般都知道在义乌市场能找到品种齐全、价格便宜的小商品。改革开放后，义乌大胆提出了“兴商建县”的口号，在全国率先开放小商品市场，紧接着，义乌市场迅速从地摊、“马路市场”实现升级，从棚架市场走向室内市场，义乌小商品从这里开始走向全国、走向世界。进入新世纪后，义乌国际商贸城一、二、三期市场先后开业，至此义乌市场经营总面积达470万平方米，商位7万个，拥有16个大类、4202个种类、170万种单品。来自世界各地的10万余家生产企业6000余个知名品牌在这里常年展示商品，是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁。被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的小商品批发市场。在这过程中，义乌人逐步走出“行商时代”，进入了“坐商时代”，随着商贸业的发展，义乌人开始了小商品的本地化生产，贸工联动使义乌市形成了针织袜业、饰品、工艺品、毛纺、化妆品等20多个优势行业，涌现了一批
