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1、目录第一章 工程概况1第二章 施工进度计划及保证措施2第三章 总体施工部署4第四章 施工平面布置与临时工程6第五章 各项资源配置计划7 第一节 主要材料、构配件及周转料配置计划8 第二节 主要施工机械设备配置计划8第六章 主要施工方法及技术措施9 第一节 沉井施工9第二节 顶管施工方法及技术措施12第七章 特殊条件下的施工措施24 第八章 质量保证措施27 第九章 安全保证措施31第一章 工程概况1、工程描述、主要工程数量S341省道左侧过S123省道，主要用于S123省道两侧水田灌溉，采用顶管施工，管材采用钢筋砼D1000钢筋混凝土管，标号C50，抗渗等级P8，连接采用“F-B”型钢套环橡胶
2、圈防水接口。主要工程数量如下：主要工程数量表序号项 目 名 称规格单位数量备注1钢筋混凝土管顶管D1000m442工作井6m*6m座13接收井4.8m*4.8m座12、工期及质量实际10月1日进场，要求11月15日完成。质量要求：符合国家质量验收标准3、工程所在地地质条件顶管位于-1层粉质黏土,可塑软塑。第二章、施工进度计划及保证措施1、工期安排实际10月1日进场，要求11月15日完成，共45个日历天。2、施工进度计划详见施工进度计划表3、保证工期的技术组织措施针对本工程施工工期紧、任务重的特点，为保证按期完成施工任务，早日投产，在技术组织上采取下列措施：、强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强
3、的领导干部组成精干、高效的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工， 确保施工任务的按期完成。、投入精锐力量精选施工队伍，在公司内调动有丰富的类似工程施工经验的人员参加本工程的施工，发挥专业技术优势，提高作业进度。全线投入二个作业班组，其中工作（接收）井施工一个，顶管施工一个。、合理编排、实施短期网络计划控制先由工作（接收）井施工队进场，做好一座工作井及一座接收井后，顶管施工队伍进场。、实行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员，在质量、安全、进度方面实行全过程责任承包制，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段考核和最终全过程考核，考核结果与本人收入挂钩
4、，从而最大限度激活职工的积极性和创造力。、做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工顺序提前采购进场。、采用倒班制作业配置足够的照明，在征得业主和监理同意后，适当进行夜间作业。顶管采用12小时两班制作业，基本形成24小时全日制施工能力，以保证工期。、做好后勤保障对于易损的机械设备的配件作好储备，对机械设备要作好维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。、作好施工准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，及时快速组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。、本工程控制工期的重要因素是各项资源的投入，施工应投入足够顶
5、管机具，足够的劳动力。第三章 总体施工部署第一节 施工前期准备一、施工现场准备工作1、作好地下管线的保护及迁移。组织人工开挖探沟，对照地下综合管线图，对施工路段的地下管网进行详细的勘察。2、根据移交的永久性坐标基点和高程，按照设计图纸要求，以及参照规划的定位基点，建立施工用的管线控制网和永久性控制点。3、结合施工平面图、地质情况，组织技术人员对现场进行勘察，明确施工平面布置、施工便道、顶管实施方案，并针对现有道路交通流量，制定好交通分流、疏导措施。二、技术准备1、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计
6、人员及时解决。2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。4、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；5、分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；三、人、机、料准备1、人力资源准备建立项目经理部组织机构。根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工程队形式，并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场。进场前，做好施工人员进场教育工作，进行岗前培训
7、、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理等级进行交底。2、机械设备准备机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工顺利进行。3、材料准备预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划，确保材料及时供应。机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工的顺利进行。第二节 项目管理机构一、项目经理部的组建。抽调具有丰富类似工程经验人员组建本工程项目经理部。项目经理由二级建造师资质人员担任，项目总工程师由工程师担任。二、项目队组建针对本工程的工期要
8、求和工程量，按照项目管理原则，抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，配备精良适用的专业施工设备，组织施工。我们实行按工序作业的施工安排，抓好前期的准备工作和施工中的协调、控制工作，采取针对性强、切实可行的技术组织措施，充分发挥高效、文明的施工优势，在最短的时间内完成该工程。第三节 施工力量组成结合本工程实际情况及特点，采用明确分工，相互协调的施工部署，配备相应专业的管理人员、技术工人和机械设备，并按照施工需要组建作业班组。1、项目队施工范围划分如下：沉井作业队：由相应专业的技工组成，负责顶管工作井和顶管接收井的制作、井体砌筑、井体防腐等工作。制井作业队下
9、设钢筋、模型、混凝土、架子4个作业班组，各个作业班组之间相互协调，流水作业。顶管作业队：由相应专业的技工组成，负责本工程的顶管设备的调试、保养、安装、顶进、拆除等工作，两个班组平行作业。3、施工队伍来源 按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况，进行动态管理。第四章 施工平面布置与临时工程1、临时占用土地包括施工用地、临时设施用地、堆料场、设备停置占地、取土场、弃土场等。根据现场实际，本工程顶管施工临时设施采用项目部原有临时设施。2、临时交通本工程在老
10、路上施工，可利用现有道路，交通相对较为方便，但行车干扰较大。施工中与有关单位协调，保证在不影响交通及周围居民正常生活的情况下顺利进行施工。施工结束后，我单位负责道路的恢复工作。3、临时用水、用电拟采用电源接入当地村庄线杆，生产用水从老河道用水泵取水，生活用水由租居民房处携带。4、排污及垃圾处理为达到保护环境、防止污染的目的，施工现场设置临时排污沟渠，设置泥浆池，对施工中产生的污水作集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。第五章 各项资源配置计划第一节、主要材料、构配件及周转料配置计划1、材料的采购、运输、储存和管理、在熟悉和了解设计图纸的基础上，
11、根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场（对外送检的材料必须密封于送样箱内送检），只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。、顶管管材选用“F”型接口成套管材。管材运至现场时必须对管材的外观进行检查，内容包括规格尺寸是否符合设计要求、管材表面是否有蜂窝麻面、管身是否有细裂纹、接口是否有破损现象、钢套环是否有碰撞变形、预埋件位置是否正确等，对存在问题的管节坚决退换。管口所用的嵌缝材料，其性能应符合招标文件的要求。(3)、管材的运输注意在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上后管身两侧应加垫木，并用紧
12、绳器拉紧。(4)、管材运至现场，经验收合格卸至管材存放场地，场地必须平整，地基牢固，防止因地面沉陷造成管端钢套环挤压变形。另外管材禁止多层堆码。(5)、对膨润土、钢材等物资的储存，作好防雨、防潮工作。第二节 主要施工机械设备配置计划主要施工机械由项目经理部根据施工进展情况，动态管理，统一调配。主要施工机械设备配置计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备 注1200t顶管机（套）D100012汽车式起重机QY-1623螺杆式注浆泵I-1B244潜水泵Q4PS45轮胎式挖掘机16长臂挖掘机0.3m17泥浆输送机QD35138自卸汽车（金王子）12T69钢筋切断
13、机GJ40110钢筋弯曲机GW40111交流电焊机BX1-60212木工压刨床MB206113木工圆锯机MJ225114插入式振捣器ZG50315汽油打夯机HW60216空压机VV6/7117油泵CY14418 第六章 主要施工方法及技术措施第一节 沉井施工本合同段顶管沉井工作井1座，接收井1座，沉井埋深在6m左右。沉井施工程序：基坑测量放样基坑开挖刃脚垫层施工立井筒内模和支架钢筋绑扎立外模和支架浇捣混凝土养护及拆模封砌预留孔凿除垫层、挖土下沉沉降观察混凝土垫层绑扎底板钢筋、浇捣底板混凝土混凝土养护素土回填。A. 基坑测量放样根据沉井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况，沉井基坑开挖深度取2 米，沉井刃脚外侧面至基坑边的工作距离取2米，基坑边坡采用1:1。整平场地后，根据沉井的中心座标定出沉井中心桩、纵横轴线控制桩及基坑开挖边线。施工放样结束后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。B. 基坑开挖经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后，即可进行挖土工序的施工。挖土采用
